Introduction

Adidas est à l’origine une marque allemande fondée en 1949 par Adolf Dassler et est déjà, à l’époque, spécialisé dans la
fabrication d’articles de sport. L’entreprise est alors le premier fabricant dans le domaine du sport en Europe. Elle est
mondialement connue sous l’appellation « la marque aux trois bandes. » La marque a 3 principes de base : performance
sportive, protection contre les blessures, et solidité. Aujourd’hui, Adidas est le challenger sur le marché d’articles de
sport. Toutefois, la marque est mondialement connue et à la réputation de l’excellence et de la qualité. Adidas
entretient sa réputation avec d’importantes opérations de communication, mais également ne lésine pas sur les moyens
en sponsorisant les plus grands joueurs dans de nombreux domaines sportifs. La marque considère, en effet, que ce
sont eux les meilleurs ambassadeurs de la marque. Adidas est devenue une marque universelle sans jamais perdre son
identité, ni même ses principes de base.

FORCES FAIBLESSES
‒ Adidas est le groupe leader dans la vente de ‒ Les coûts des innovations technologiques et des
chaussures et des vêtements de sports au niveau méthodes de production ont un impact sur le prix
mondial. des produits finis, ce qui rend les produits de la
‒ Adidas est une marque mondialement connue et marque inaccessible pour la classe moyenne.
est pourtant très ancienne. ‒ La délocalisation de 93% de la production a
‒ Adidas est le challenger sur le marché français du engendré un grand nombre de licenciements.
running. Toutefois, la marque considère que ce ‒ Cette délocalisation engendre des doutes sur les
marché est clé pour passer leader sur le marché qualités des produits de la marque par les clients.
des chaussures de sport. De plus, de plus en plus de clients souhaitent
‒ Adidas a une très bonne image de marque et peut acheter des produits français voire des produits
se permettre de proposer des innovations européens.
originales. ‒ Adidas est très implanté sur le marché du Football
‒ Adidas a une offre diversifiée de produits autant ou encore du Tennis et la marque risque de perdre
dans le textile, que dans les chaussures, que dans des clients qui n’aiment pas ces sports.
la mode et les accessoires.
‒ Adidas a récemment souhaité développé ses
actions marketing pour accroître sa part de marché
dans le secteur des chaussures de running.
‒ L’entreprise produit chaque année un grand
nombre de nouveaux produits avec des
innovations textiles en se renouvelant sans cesse.
‒ Adidas sponsorise un grand nombre d’équipes de
sport, et de nombreuses académies, ce qui lui
permet d’être influente et mondialement connue.
‒ Adidas embauche des milliers de personnes dans le
monde.
‒ Adidas a acquis la marque Reebok récemment.
 OPPORTUNITES
‒ Le nombre de personnes se souciant de leur
apparence et souhaitant s’entretenir est monté en
flèche.
‒ De nombreuses applications motivent également
un grand nombre de personnes à aller faire du
sport.
‒ De plus, l’augmentation du temps libre permet une
forte pratique d’activité sportive.
‒ De plus en plus de consommateurs se soucient de
leurs looks lorsqu’ils vont faire du sport, et aime
être à la mode même lorsqu’ils font du sport.
‒ Le marché du sport est très saturé et extrêmement
pris par les marques de distributeurs. C’est
pourquoi, Adidas entre dans de nouveaux marchés
et cela est la seule façon de réussir à l’avenir.
‒ De nombreux pays en développement comme
l’Inde par exemple soit sa demande de produits
haut de gamme exploser dû à une économie
croissante des pays.
‒ Le marché en ligne et les nouvelles technologies
donnent la chance à Adidas d’innover et de se
différencier de ses concurrents par des innovations
dont lui seul connaît le secret et peut-être de
nouveaux canaux de distribution.
MENACES
‒ Le marché est hyper concurrentiel : bien qu’Adidas
soit une marque mondialement connue, elle est
confrontée à la concurrence féroce de la part
d’autres marques comme Nike, qui est le N°1 sur le
marché.
‒ Adidas est également confronté aux concurrents
directs mais plus bas de gamme tels que les
marques distributeurs par exemple. Adidas doit
aussi faire face aux concurrents proposant des
produits substituts, aux acteurs locaux de chaque
pays et aux pénétrateurs de marché. Par exemple :
62% des articles de sport sont commercialisés par
les grandes surfaces spécialisés. Ces magasins
proposent souvent des produits avec un très bon
rapport qualité/prix. Ils ont également des
conseillers de vente pour mettre en valeur leurs
propres articles.
‒ De plus, Adidas a une forte influence sur le marché
du Football ou encore du Tennis, mais n’est pas
encore réputé sur le marché du Running. C’est un
risque pour l’entreprise de développer une gamme
large et profonde.
‒ Depuis qu’Adidas sous-traite une partie de sa
production. Ses fournisseurs ont plus de pouvoir
de négociation.
‒ De plus, du fait que ses sous-traitants se trouve en
Chine et en Asie, les règlements d’importation, les
droits de douane joue un rôle essentiel dans la
fixation des prix et également contribue au succès
de l’entreprise. Si tout se passe bien, Adidas n’aura
aucun problème. Toutefois, ces variables sont
modifiées, que leurs prix augmentent etc… les
consommateurs verront les prix augmentés à leur
tour et cela n’est pas sûre que les consommateurs
achètent du Adidas à n’importe quel prix.