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Cierre. 10:30AM
Parte I: Intervención Institucional
A.GESTIÓN MISIONAL Y DE
GOBIERNO
Dirección General
¿Qué es la UPRA?
Unidad de Planificación de Tierras
Rurales, Adecuación de Tierras y
Usos Agropecuarios, es una
unidad administrativa especial de
carácter técnico y especializado,
sin personería jurídica, adscrita al
Ministerio de Agricultura y
Desarrollo Rural, con autonomía
presupuestal, administrativa,
financiera y técnica.
VISIÓN
La UPRA en 2018 se posicionará como la entidad referente del país, en la
orientación de políticas públicas de gestión del territorio para usos
agropecuarios.
¿Por qué se creó la UPRA?
Concentración y
fraccionamiento de la
propiedad
Uso Ineficiente del
Informalidad en la tenencia y
transacciones
Suelo y Acceso
Inequitativo a la
Visión parcializada y de corto
plazo del territorio Tierra
Debilidad información para
toma de decisiones
para actividades
agropecuarias del
Debilidad en el proceso de planificación
del uso del suelo para actividades País
agropecuaria
¿Cuál es el objetivo del Ministerio?
Decreto 1985 de 2013, reestructuración del MADR
Función vinculante con Planes de Ordenamiento Territorial
Decreto Ley 4145 de 2011
3. Definir criterios y diseñar instrumentos para el ordenamiento del suelo rural APTO para el
desarrollo agropecuario, que sirvan de base para la definición de políticas a ser
consideradas por las entidades territoriales en los planes de Ordenamiento territorial.
Orientar la formulación y Fomentar que el uso Implementar herramientas Orientar la Innovar los Fortalecer la
Ejecución de la política del suelo sea acorde de seguimiento y inversión pública y Instrumentos para el Gobernanza de las
de gestión del territorio a la aptitud para evaluación de la política privada en acceso tierras rurales
Para usos agropecuarios el desarrollo de gestión del territorio el sector agropecuario y distribución
de Actividades rural de la propiedad
agropecuarias rural
OBJETIVO CENTRAL
Mejorar el proceso de planificación para el uso eficiente del suelo rural para actividades agropecuarias en el País
Consolidar, procesar y Definir, mejorar y crear Crear los instrumentos Gestionar el conocimiento Establecer la Fortalecer la capacidad
producir lineamientos, criterios e y realizar el seguimiento para la toma de articulación y coordinación institucional para atender
información para instrumentos que promuevan y evaluación de decisiones en la Inter institucional para la las funciones y
la planificación del la planificación Políticas Publicas de Planificación de apropiada planificación de requerimientos del sector
ordenamiento del uso eficiente del suelo ordenamiento ordenamiento ordenamiento agropecuario en el
productivo rural en el País. Productivo productivo y social de la productivo y social de la ámbito nacional.
y social de la propiedad (Ordenamiento productivo y social de la propiedad propiedad rural propiedad rural
a nivel Nacional y social de la propiedad) rural
PARTES INTERESADAS UPRA
FORMULADORES, EJECUTORES Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural, - Para la formulación, ejecución, seguimiento y evaluación
de políticas para la planificación del ordenamiento
Y EVALUADORES DE POLITICA INCODER, AUNAP, ICA, URT, Finagro, Banco
Próximos productivo y social de la propiedad.
Y/O PLANIFICADORES DE LA Agrario, Corpoica, Departamento Nacional
GESTION DEL TERRITORIO de Planeación. Entidades Territoriales. - En aplicación de lineamientos, criterios e instrumentos que
promuevan el uso eficiente del suelo, para planes de
desarrollo PD y planes de ordenamiento territorial POT.
Ineficiencia
en el uso
del suelo
rural
Marco
conceptual UPRA
Parte I: Intervención Institucional
A. GESTIÓN MISIONAL Y DE
GOBIERNO
Proyecto: Fortalecimiento de la
Planificación del uso eficiente
del suelo rural y la adecuación
de tierras a nivel nacional
MARCO CONCEPTUAL PARA LA PLANIFICACIÓN Y ESTRUCTURACIÓN DEL BANCO DE
PROYECTOS DE ADECUACIÓN DE TIERRAS FASE 1
Modelo temático Social – Organizacional BP-ADT
Para fortalecer los procesos de ordenamiento y Adicionalmente se cuenta con una primera
planificación a nivel territorial se avanza en la versión de la guía técnica para priorizar las
elaboración de lineamientos, criterios e alternativas productivas agropecuarias para el
instrumentos generales para la incorporación de proceso de evaluación de tierras, en el marco
aspectos de mercado a la planificación y de la primera etapa de la estrategia de
ordenamiento productivo agropecuario, de tal formulación de los planes de ordenamiento
manera que se identifiquen y prioricen las productivo. Igualmente se estructuró la versión
alternativas productivas con mayor perfil preliminar de una segunda guía técnica para el
competitivo con base en un análisis técnico del análisis prospectivo de mercados.
mercado, su evolución y principales tendencias. La propuesta de lineamientos, criterios e
Se elaboró la propuesta preliminar de los instrumentos, así como las guías técnicas, han
lineamientos y criterios para incorporar aspectos sido validadas a nivel territorial en el marco de
del mercado al ordenamiento productivo los procesos de evaluación de tierras que
agropecuario adelanta la UPRA en Cauca, Catatumbo,
Altillanura y Tolima.
INDICADORES NACIONALES DE LÍNEA BASE DE USO EFICIENTE DEL SUELO Y
ORDENAMIENTO PRODUCTIVO
El presente proyecto tiene como objetivo actualizar la línea base de uso eficiente
del suelo y adecuación de tierras según la estructura temática del Ordenamiento
Productivo y de la DUES que comprende para el 2015 las siguientes temáticas:
• Componente Biofísico
• Agricultura Familiar
• Producción Agropecuaria a gran escala
• Mercados Agropecuarios
• Adecuación de Tierras
• Reconversión Productiva
La actualización de la línea base de la DUES permitirá el monitoreo, seguimiento y
evaluación de planes, programas, proyectos y políticas públicas relativas a la
GESTUA, y facilitará el proceso de toma de decisiones a instancias directivas para
para la consecución de niveles óptimos de gestión.
A la fecha se presentan los siguientes avances: Marco conceptual, teórico,
normativo y político, institucional, análisis de actores; recolección, verificación y
análisis de calidad de información estadística y cartográfica, y análisis de
información disponible; determinación de los flujos de información estadística y
cartográfica; Flujograma de información; Módulos de información desarrollados
para los indicadores; Listado preliminar de Indicadores para cada temática;
formalización del procedimiento y formatos para el seguimiento de la línea base
de indicadores.
RESUMEN METAS 2015
% %
%
Objetivo Específico Descripción Del Producto Programado a Avance a 31
Retraso
31 de agosto de agosto
% %
%
Objetivo Específico Descripción Del Producto Programado a 31 Avance a 31
Retraso
de agosto de agosto
Dirección de Ordenamiento
de la Propiedad y
Mercado de Tierras
Dirección de Ordenamiento de
la Propiedad y Mercado de
Tierras
Proyecto:Fortalecimiento de la
capacidad de desarrollo
institucional de la UPRA para la
adecuada gestión del territorio
rural en el país
DISTRIBUCIÓN Y TENENCIA DE LA PROPIEDAD RURAL Nombre Departamento
ANTIOQUIA
Gini
0,85
Theil
0,17
Fraccionamiento Concentración
0,01 7,69
CÁLCULO DEL GRADO DE DISTRIBUCIÓN DE LA PROPIEDAD BOYACÁ 0,81 0,16 0,01 7,29
CÓRDOBA
0,70
0,79
0,11
0,14
0,02
0,01
5,81
6,92
nacional, departamental y municipal, a partir de información del CUNDINAMARCA 0,80 0,14 0,01 7,11
HUILA
0,98
0,77
0,59
0,13
0,00
0,01
9,79
6,62
Se realizaron análisis y diagnósticos particulares de estructura de la MAGDALENA 0,71 0,11 0,01 5,78
de baldíos. Se están formulando propuestas generales para la NORTE DE SANTANDER 0,71 0,10 0,01 5,73
TOLIMA
0,77
0,78
0,13
0,13
0,00
0,01
6,60
6,80
estará listo para publicación en el segundo semestre. VALLE DEL CAUCA 0,90 0,28 0,00 8,48
de enero 2015 y sus respectivos análisis, con el fin de construir una serie PROVIDENCIA Y SANTA CATALINA 0,73 0,14 0,02 6,02
de datos.
AMAZONAS 0,99 0,87 0,00 9,88
Territorial. Elaboró UPRA 2014, con base en IGAC, 2014, Base Catastral, Registros 1 y 2. Gobernación de Antioquia, 2014, Predial Rural Antioquía.
Alcaldía de Medellín, 2014, Predial Rural Medellín. Estadística Catastral Nacional Rural. INCODER, bases de datos UAF resolución 041 de 1996.
INSTRUMENTO DE ESTANDARIZACIÓN DE TIPOS DE CONTRATO DE TENENCIA
Oficina de Tecnologías de la
Información y
Comunicaciones
1. Productos de
información
estandarizados y
de calidad
Gestión de
Líneas de Acción
Información
Análisis de
Información
4. Implementación
de la Primera Fase
de la Estrategia de
Conocimiento y
Productos 2. Generar procesos
de análisis de
información e
innovación para el
Sistema de
Información
Comunicaciones, 100% de los
TIC Infraestructura
para el requerimientos
cumplimiento de la priorizados para
Misión Institucional. UES-OSP
Tecnológica
Gestión del
Conocimiento
3. Operación y Puesta en
funcionamiento del 100%
Gestión de
de los diferentes
componentes de Comunicaciones
tecnologías de la
información y
comunicaciones
requeridos y disponibles
para el sistema de
información de la UPRA
en el periodo vigente.
Avance a corte 31 Agosto : 65%
• Con los resultados del estudio se aplica una encuesta a 77 usuarios próximos de la
UPRA del nivel sectorial y 100 del nivel territorial.
• Con los resultados del estudio mixto (cualitativo y cuantitativo) se diseñará las
estrategias (ATL- medios tradicionales) y las estrategias BTL (Relacional), con
proyección a cinco años.
1 Enero de 2015:
2,401 Seguidores
18 septiembre
de 2015:
4,397Seguidores
1996 Nuevos
Seguidores
Enero:
Promedio Diario: + 6 Seguidores + 22 trinos y 0 Siguiendo
Septiembre:
Promedio Diario: + 13 Seguidores + 26 trinos y 0
Siguiendo
TWITTER
TREND TOPIC-2015
#RendicuentasUPRA #UnaOportunidad
#UnNuevoPaís #FertilizantesparaCafeteros
#Agroencuentros #PresidenteenRegiones
#Porlasvíctimasporlapaz #CuentasdelAgro
#ConlasRegiones #ReparaciónCampesina
#MiSangreAfro #AvanceCNA
#PorBogotá #ConversemosdeEconomía
#BuqueAgro #TrabajandoporelCampo
#ColombiaCorazóndeCafé #PaísdePeces
#ElCampoesVida #EstamosCumpliendo
#GraciasCampesino #Lapapatienelosuyo
#TrabajamosporelCampo #InvestigaciónySanidad
#EstamosconTumaco #TierrasparalaPaz
FACEBOOK-2015
18 Septiembre de 2015:
1074 ‘Me gusta’
100 Publicaciones
107 Seguidores
57 Seguidos
374 ‘Me gusta’
A 17 marzo: 769
visualizaciones
A 18 septiembre: 3,737
visualizaciones
Entre febrero 17 y Septiembre 18 hemos
ganado 73 seguidores
RESUMEN METAS 2015
B. TRANSPARENCIA,
PARTICIPACIÓN Y SERVICIO AL
CIUDADANO
Plan Anticorrupción
Trasparencia y acceso Información Pública
Participación Ciudadana
Rendición de Cuentas
Servicio al Ciudadano
ASESORIA COMUNICACIONES
1. Seguimiento al cumplimiento del PAAC en:
COMPONENTE: • PAAC
AVANCES 2015
COMPONENTE: • PAAC
AVANCES 2015
AVANCES 2015
COMPONENTE: • PAAC
Diseño de la Ruta Estrategia Rendición de Cuentas Siguiendo
las orientaciones del Manual Único de Rendición de Cuentas
DPN y DAFP. Acción cumplida 100%.
Implementación de la estrategia de Rendición de Cuentas
Meta Plan de • Cumplimiento del 100%
del PAAC
permanente (Banner de invitación, consulta ciudadana
Acción 2015:
GESTUA, trinos en redes sociales, listado de activos de
información, informe de gestión primer semestre 2015).
Implementación de la Audiencia Pública: preparación de la
Audiencia.
Evaluación de la estrategia.
Seguimiento al cumplimiento del PAAC en:
AVANCES 2015
12%
• Transparencia, 18%
POLÍTICA: Participación y Servicio
al Ciudadano 60%
10%
• Transparencia y
COMPONENTE: acceso a la
Estratégicos Misionales Apoyo Evaluación
información pública
Tipo de Publicación
MES
Estratégicos Misionales Apoyo Evaluación
Meta Plan de • Publicación del 100% Enero 4 0 2 5
de la información Febrero 17 4 2 2
Acción 2015: institucional
Marzo 16 3 7 3
Abril 9 4 1 2
Mayo 13 1 7 1
Junio 17 1 2 2
Julio 14 2 7 4
Agosto 19 2 5 3
TOTAL 109 17 33 22
AVANCES 2015 Participación ciudadana en la gestión
FASE I - Planeación
FASE II - Desarrollo
Diagnóstico PETIC
Actualización Procedimiento PQRSD Entrega de licencias de la plataforma, inicio de
Confirmación en el PETIC de la plataforma la parametrización
de automatización Parametrización de la automatización del
Solicitud de Adquisición de la “plataforma proceso de gestión documental (ambiente
de la solución integral de la Automatización desarrollo)
de procesos con un SGDEA) Migración de la automatización del proceso de
Contratación Estatal gestión documental (ambiente de desarrollo al
ambiente de pruebas) y ejecución de pruebas
Recopilación de procedimientos de las
áreas UPRA Migración de la automatización del proceso de
gestión documental y ejecución de pruebas
Ejecución finales
Herramienta PETIC 50 %
Atención Ciudadano 96% Ejecución: Inicia en
Total 73%
Septiembre
ATENCIÓN DE PETICIONES, QUEJAS,
RECLAMOS, SOLICITUDES Y DENUNCIAS
Tipo de solicitud
En lo corrido del año 2015 se han recibido ciento dos (102) PQRSD, de las
cuales el 77% (79) fueron solicitudes de información.
El medio electrónico (correo institucional) fue el más utilizado para tal fin.
Secretaría General
Plan Estratégico de RRHH
Gestión del Talento Humano
Plan Plan
Plan Anual de Institucional Bienestar e Estratégico de
Vacantes de Incentivos Recursos
Capacitación Humanos
A 31 de diciembre de 2014
A 31 de agosto de 2015.
PLANTA ACTUAL ESTADO
Desarrollo Organizacional
Vinculación y Desvinculación
• Vinculación
• Desvinculación
Nómina
CAPACITACION
ESTIMULOS
Programas Planes de
De Bienestar Incentivos
Protección y
Calidad de No
Servicios Pecuniarios
Vida Laboral Pecuniarios
Sociales
Carrera
Administrativa y
Libre
Nombramiento y
Decreto - Ley 1567 de Agosto de 1998 Remoción
Programa de Bienestar
DIMENSION AREA No. ACTIVIDADES
Difusión de la programación cultural de
1 la Caja de Compensación (Correo,
cartelera)
Deportivos, 2
Reconocimiento y celebración de
cumpleaños de los funcionarios
recreativos y 3 Caminata Ecológica
vacacionale Taller de cocina para los hijos menores
4
s de los funcionarios.
PROGRAMA DE BIENESTAR
Celebración día de la Secretaria. Día de
5
DEPORTIVOS, Spa.
Artísticos y RECREATIVOS Y 6
Celebración día del conductor. Fin de
culturales VACACIONALES semana con un acompañante.
7 Día del servidor público
8 Celebración día del amor y la amistad
Protección 9 Campeonato de rana
y Servicios 10
11
Novenas de aguinaldos
Celebración fin de años niños
sociales Educación 12 Celebración cierre de gestión
PROMOCIÓN Y 13 Charla manejo del estrés
formal PREVENCIÓN DE LA
14 Jornada de Spa
SALUD
Promoción PROMOCIÓN EN
PROGRAMAS DE 15 Información feria de vivienda
y VIVIENDA
prevención 16 Medición de clima laboral
CALIDAD
LABORAL
DE VIDA
CLIMA LABORAL
17 Taller sensibilización
de la salud CULTURA Identificación de la cultura
18
ORGANIZACIONAL organizacional
RESUMEN METAS 2015
Acuerdos de Gestión
12 Procesos
44 Procedimientos
7 Manuales
1 Guía
5 Instructivos
3 Protocolo
130 Formatos
Gestión de Calidad
R
E
S
U
L
T •Lugar adecuado para el
manejo y almacenamiento de
los residuos (Decreto 2981 de
A 2013).
•Fortalecer el manejo del • Instalación de dispositivos
código de colores y una • Instalación de Sistemas de para automatizar
D correcta disposición.
•Formular procedimientos para
ahorro. generación de energía.
S residuos generados y
aprovechados.
Hojas de Papel
Hojas de Papel
31.500 29.050
30.000 30.000
20.000 20.000
10.000 10.000
0 0
EJECUTADO 2014 META 2015 (Con el 30%) EJECUTADO 2015 EJECUTADO 2014 META 2015 (Con el 30%) EJECUTADO 2015
CONSUMO DE PAPEL
Julio y Agosto de 2015
2014 vs. 2015
40.000
38.000
35.000
33.000
30.000
Hojas de Papel
25.000 23.100
20.000
15.000
10.000
5.000
0
EJECUTADO 2014 META 2015 (Con el 30%) EJECUTADO 2015
Uso Eficiente del Papel Reducción del 30% Respecto a 2014
AHORRO /
A 31 DE AGOSTO A 31 DE AGOSTO DIFERENCIA CONSUMO
CONSUMO
2014 2015 2014 - 2015
FASE II – IMPLEMENTACIÓN
Entrega licencias, instalación e inicio Ejecución:
de la parametrización
Migración del Sistema Gestión Inicia en
Documentos Electrónicos de Archivo
SGDEA (ambiente desarrollo al
Septiembre
ambiente de pruebas – ambiente de
producción)
Gestión Tecnologías de Información
2. Estrategia Antitrámites
POLÍTICA: •Eficiencia Administrativa
•Actualiza el Procedimiento
Administrativo SI-UPRA, en la •Evaluación de Nuevos Tramites
•Racionalización de Tramites plataforma del Sistema Único (Reunion representantes de la
COMPONENTE: de Información de Trámites SUIT, politica de EFICIENCIA
del DAFT. (Junio es registrado ADMINISTRATIVA)
oficinalmente el Manual de
•Cumplimiento del 100% de las Usuario SI-UPRA por el
Meta Plan de Departamento Administrativo
actividades establecidas en el Plan de la Función Pública.)
Acción 2015: anticorrupción y de atención al
ciudadano
Formalización del
Evaluación
Manual de Usuario
posibles nuevos
de la OPRA “SI-
tramites UPRA
UPRA”
Evaluación
Ejecución 100 % Socialización de la Sistematización un
OPA Tramite Interno
JUN UPRA
POLÍTICA: •Eficiencia Administrativa Gestión Tecnologías de Información
•Gestión de Tecnologías de la
COMPONENTE: Información
PUESTA EN
•Manual de Acuerdos de Niveles de DETALLE ADQUISICIÓN
Servicios (ANS) para el Sistema de FUNCIONAMIENTO
Información de la UPRA Licenciamiento de Arcgis Desktop y extensiones
necesarias para el Análisis de Información
Geográfica
•Gestión de Tecnologías de la
COMPONENTE: Información
•Componente de infraestructura
Meta Plan de tecnológica de hardware, software y
elementos necesarios para el correcto
Acción 2015: funcionamiento de los recursos
tecnológicos existentes.
FORMALIZACIÓN
•Manual de Acuerdos de Niveles de
Servicios (ANS) para el Sistema de
• Identificación MANUAL
Información de la UPRA componentes ANS
• Responsables del ANS • Entrega del documento
• Definición del esquema • Mesa de Trabajo o
Ejecución 25% • Adelantos ANS para los FEEDBACK con la oficina
componentes definidos de Planeación
• Aprobación, validación y
socialización del manual
DEFINICIÓN Iniciara en
Noviembre
Gestión Tecnologías de Información
POLÍTICA: •Eficiencia Administrativa
Ejecución 20%
COMPONENTE: •Gestión Documental
Iniciara en Implementación
Septiembre
acumul
2015
ado
Componente % I -TRIM. 2015 ENE FEB MAR II -TRIM. 2015 ABR MAY JUN III -TRIM. 2015 JUL AGO
60%
Apoyo en la adaptación de las herramientas
P P 5% 5% P
de Gestión Documental para la
5%
implementación del Sistema Gestión
Documental Electrónico de Archivo SGDEA.
E E 5% 5% E 5%
P P P 8%
15%
E E E 6% 3% 3% 6%
P 2% 2% P 8% 2% 2% 2% P 2%
10%
E 2% 2% E 6% 2% 2% 2% E 2% 2% 10%
P 2% 2% P 3% 2% P 3%
Actualizar e implementar el Programa de 7%
E 2% 2% E 2% 2% E 3% 3% 7%
Gestión Documental con sus respectivas
P P P
herramientas. 8%
E E E 0%
P 2% 2% P P
5%
E 2% 2% E E 2%
P 1,5% 0,5% 0,5% 0,5% P 1,5% 0,5% 0,5% 0,5% P 1,5% 0,5% 0,5%
7%
E 1.5% 0,5% 0,5% 0,5% E 1.5% 0,5% 0,5% 0,5% E 1.0% 0,5% 0,5% 3%
Adelantar la transferencia de los P P P
3%
archivos de gestión de la Unidad. - UPRA E E E 0%
Gestión Contractual
GESTIÓN CONTRACTUAL 2015
con corte a 31 de Agosto de 2015
Procedimiento Contractual
Modalidades de Selección Tipo de Contrato No. de Contratos Perfeccionados Valor Total
Adelantado
Licitación Pública ****************** Contrato de Suministro 1 $ 665.000.000
Selección Abreviada Subasta Inversa Presencial Contrato de Compraventa 1 $ 74.920.914
Acuerdo Marco de Precios Contrato Suministro 5 $ 77.618.421
Contrato de Compraventa 1 $ 760.544
Concurso de Méritos Procedimiento Abierto Contrato de Consultoría 3 $ 1.524.249.297
Contrato de Arrendamiento 3 $ 899.236.433
Contrato de Compraventa 2 $ 405.182.000
Contrato de Prestación de Servicios de Apoyo 12 $ 297.369.500
Contrato de Prestación de Servicios Profesionales 194 $ 9.874.356.490
Contratos con Apropiación Contrato de Suministro 1 $ 29.991.000
Presupuestal Contrato de Suscripción 1 $ 3.456.900
Contratación Directa Contrato Interadministrativo 11 $ 2.905.272.707
Convenio de Asociación 1 $ 190.000.000
Nota. Las adiciones no se tendrán en cuenta para totalizar el número de contratos suscritos pero si para totalizar la ejecución presupuestal a la fecha de corte.
Cumplimiento Plan Anual de Adquisiciones 2015
GASTOS DE FUNCIONAMIENTO PROYECTO DE INVERSION DE FORTALECIMIENTO
(SECRETARIA GENERAL)
Modalidad y Tipo de Ctos Ctos
Ctos Ctos Valor Programado Valor Ejecutado
Tipo de Contrato Valor Programado Valor Ejecutado Contrato Program Suscritos
Program Suscritos
Arrendamiento 1 1 $ 403.240.548 $ 403.240.548 Arrendamiento 1 1 $ 406.000.000 $ 406.000.000
CPS Profesionales 4 4 $ 228.800.000 $ 228.800.000
CPS de Apoyo 1 1 $ 33.000.000 $ 33.000.000
CPS Profesionales 16 16 $ 772.406.667 $ 772.406.667
CPS Persona Jurídica 3 1 $ 90.582.155 $ 17.311.000
Contrato
4 4 $ 59.689.000 $ 59.689.000 CPS de Apoyo 6 6 $ 152.337.500 $ 152.337.500
Interadministrativo
Suministro 9 8 $ 185.380.667 $ 129.380.667
Compraventa 3 3 $ 13.368.045 $ 13.368.045 CPS Persona Jurídica 2 1 $ 52.800.000 $ 27.800.000
Adiciones 9 9 $ 47.004.889 $ 47.004.889
Subtotales 34 31 $ 1.061.065.304 $ 931.794.149 Suscripción 1 1 $ 3.456.900 $ 3.456.900
Porcentaje de
Ejecución Física Adiciones 3 2 $ 121.187.000 $ 5.187.000
91%
Con corte a 31 de
Agosto-2015
Sin Definir 1 0 $ 180.314.433 $ -
Porcentaje de
Ejecución
Presupuestal 88% Subtotales 30 27 $ 1.688.502.500 $ 1.367.188.067
Con corte a 31 de
Agosto-2015 Porcentaje de Ejecución
Física
90%
Con corte a 31 de
Agosto-2015
Porcentaje de Ejecución
Presupuestal
81%
Con corte a 31 de
Agosto-2015
Cumplimiento Plan Anual de Adquisiciones 2015
PROYECTO DE INVERSION DE ORDENAMIENTO PROYECTO DE INVERSION DE USOS
Modalidad y Tipo de Ctos Ctos Modalidad y Tipo de Ctos Ctos
Valor Programado Valor Ejecutado Valor Programado Valor Ejecutado
Contrato Program Suscritos Contrato Program Suscritos
CPS Profesionales 59 56 $ 3.188.458.001 $ 3.110.631.334 CPS Profesionales 55 55 $ 3.118.284.267 $ 3.118.284.267
CPS de Apoyo 1 0 $ 7.500.000 $ - Cto
8 8 $ 1.932.702.628 $ 1.932.702.628
Cto Interadministrativo 4 4 $ 610.248.990 $ 610.248.990 Interadministrativo
Convenio de Convenio de
1 0 $ 400.000.000 $ - 1 1 $ 150.000.000 $ 150.000.000
Cooperación Asociación
Cto de Consultoría 4 3 $ 1.684.249.297 $ 1.334.249.297 Cto de Consultoría 1 1 $ 450.000.000 $ 450.000.000
Adiciones 3 0 $ 62.920.000 $ - Subtotales 65 65 $ 5.650.986.895 $ 5.650.986.895
Subtotales 72 63 $ 5.953.376.288 $ 5.055.129.621 Porcentaje de
Porcentaje de Ejecución Ejecución Física
100%
Física Con corte a 31 de
88%
Con corte a 31 de Agosto-2015
Agosto-2015 Porcentaje de
Porcentaje de Ejecución Ejecución
Presupuestal Presupuestal 100%
85%
Con corte a 31 de Con corte a 31 de
Agosto-2015 Agosto-2015
Cumplimiento Plan Anual de Adquisiciones 2015
PROYECTO DE INVERSION DE TIC´s
Modalidad y Tipo de Ctos Ctos
Valor Programado Valor Ejecutado
Contrato Program Suscritos
Porcentaje de
Ejecución Física
97%
Con corte a 31 de
Agosto-2015
Porcentaje de
Ejecución Presupuestal
98%
Con corte a 31 de
Agosto-2015
Trazabilidad Anual de la Contratación – UPRA
SEGUIMIENTO ANUAL PROCESOS CONTRACTUALES
con corte a 31 de Agosto de 2015
2015
Tipificación del Contrato 2012 2013 2014 Con corte a 31 de
Agosto
Arrendamiento 1 2 1 3
Compraventa 6 19 5 9
Contrato de Cesión de Uso 0 1 0 0
Contrato de Consultoría 0 0 0 3
Contratos de Suscripción 0 1 1 1
Contratos Interadministrativos 0 2 4 12
Contrato de Corretaje de Seguros 1 0 0 0
Convenios de Asociación 0 3 3 1
Convenios de Cooperación 0 0 2 1
Convenio Marco de Cooperación Internacional 0 0 0 1
Convenios Interadministrativos 2 3 1 6
Prestación de Servicios de Apoyo a la Gestión 4 11 5 12
Prestación de Servicios Personas Jurídicas 1 4 7 2
Prestación de Servicios Profesionales 57 181 116 194
Seguros 1 0 1 0
Suministro 1 2 3 9
Subtotales 74 229 149 254
Parte I: Intervención Institucional
E. GESTIÓN FINANCIERA
Programación y Ejecución Presupuestal
PAC
Proyectos de Inversión
Plan Anual de Adquisiciones
Secretaría General
9:40 A 10:00 AM
Gestión Financiera
COMPARATIVO PRESUPUESTO UPRA 2013 al 2015
Corte 31 de Agosto 2015 Cifras en miles de millones
35.000
32.550,8
30.000
27.450,8
25.346,2
25.000
20.246,2
20.000
16.608
14.322
15.000
9.465
10.000
7.143 7.280 7.042 7.204,6 7.048,0
5.000
-
Presupuesto total
Presupuesto total
Presupuesto total
Presupuesto total
Inversión
Inversión
Inversión
Inversión
Funcionamiento
Funcionamiento
Funcionamiento
Funcionamiento
2013 2014 2015 2015*
Gestión Financiera
EJECUCION PRESUPUESTAL COMPROMISOS VIGENCIAS 2013 al 2015
Corte 31 Agosto de 2015 Cifras en miles de millones
$ 30.000,0
$ 27.450,8
$ 25.000,0
$ 21.341,4
$ 20.000,0
$ 16.608,0
$ 14.322,0
$ 15.000,0
$ 12.048,9
$ 10.000,0 $ 9.008,8
$ 5.000,0
$-
Funcionamiento
Compromisos
Compromisos
Presupuesto total
Compromisos
Funcionamiento
Compromisos
Compromisos
Presupuesto total
Compromisos
Funcionamiento
Compromisos
Compromisos
Presupuesto total
Compromisos
Inversión
Inversión
Inversión
2013 2014 2015
Gestión Financiera
EJECUCION PRESUPUESTAL OBLIGACIONES VIGENCIAS 2013 al 2015
Corte 31 Agosto de 2015
Cifras en miles de millones
$ 30.000,0
$ 27.450,8
$ 25.000,0
$ 20.000,0
$ 16.608,0
$ 15.000,0 $ 14.322,0
$ 11.524,8
$ 10.693,0
$ 10.000,0
$ 6.043,5
$ 5.000,0
$-
Obligaciones
Obligaciones
Presupuesto total
Obligaciones
Obligaciones
Obligaciones
Presupuesto total
Obligaciones
Obligaciones
Obligaciones
Presupuesto total
Obligaciones
Inversión
Inversión
Inversión
Funcionamiento
Funcionamiento
Funcionamiento
2013 2014 2015
Gestión Financiera
20
Ejecución 100
obligaciones 80
42% 60
40
20
0
EJECUCIÓN PRESUPUESTAL AGOSTO 31 DE 2015
DISTRIBUCION PRESUPUESTO 2015
INVERSIÓN
PROYECTOS APROPIACION VIGENTE COMPROMISOS % OBLIGACIONES %
FORTALECIMIENTO DE LA CAPACIDAD DE
DESARROLLO INSTITUCIONAL DE LA UPRA PARA LA
$ 1,700,000,000,00 $1,347.856.067 79,30% $792,464,398 46,60%
ADECUADA GESTIÓN DEL TERRITORIO RURAL EN EL
PAÍS
http://www.upra.gov.co/documents/10184/18108/BALANCE+UPRA+A+30+DE+J
UNIO+DE+2015.pdf/0aee621c-e417-44db-bbe1-5dcd9bee7867
Proyectos de Inversión 2015
Nombre del proyecto Objetivo
1.FORTALECIMIENTO DE LA PLANIFICACIÓN DEL USO Articular los instrumentos de política para orientar el uso eficiente del suelo rural y la adecuación de
EFICIENTE DEL SUELO RURAL Y LA ADECUACIÓN DE tierras en Colombia, contribuyendo junto con otros factores a que el territorio reduzca los
TIERRAS A NIVEL NACIONAL problemas de subutilización y sobreexplotación.
3.FORTALECIMIENTO A LA GESTIÓN DE INFORMACIÓN Y Gestionar la información que requiere la UPRA para la planificación del ordenamiento social de la
CONOCIMIENTO REQUERIDOS POR LA UPRA A NIVEL propiedad, la regularización del mercado, el uso eficiente y la adecuación de tierras rurales del
NACIONAL país con una visión sectorial.
4.FORMULACION Y AJUSTE DE UNA METODOLOGÍA Revisar la zonificación de plantaciones forestales comerciales, ajustándola y actualizándola, para tener
GENERAL PARA LA ZONIFICACIÓN DE PLANTACIONES un insumo que permita orientar la formulación de políticas y destinación de recursos para el desarrollo
FORESTAL CON FINES COMERCIALES EN COLOMBIA de proyectos de inversión forestal.
5. FORTALECIMIENTO DE LA CAPACIDAD DE
Fortalecer la capacidad de desarrollo institucional de la UPRA en cumplimiento de su misión en el marco
DESARROLLO INSTITUCIONAL DE LA UPRA PARA LA
de las nuevas políticas del sector agropecuario, para la adecuada gestión del territorio rural del país.
ADECUADA GESTIÓN DEL TERRITORIO RURAL EN EL PAÍS
La audiencia se desarrollará en los siguientes bloques:
Cierre. 10:30AM
Definición
Resolución de inquietudes
Asesor de Control Interno
Protocolos
Participación constante y oportuna en las diferentes instancias de cada
Auditoría.
Respuesta oportuna a solicitudes de información.
Comunicación constante de inquietudes y sugerencias.
Presentación de resultados en el Comité de Coordinación de Control Interno.
GRACIAS