Evolución del pensamiento administrativo y su incidencia en los modelos de gestión por

competencias
Tarea del Eje 2. Gestión por Competencias.

Nicolas Cubillos Hernández

Código 1069748906
Junior Rafael Villadiego
Código 1133834037
Daniel Pérez Galeano
1036950395

Fundación Universitaria del Área Andina

Facultad de Ciencias Jurídicas Sociales y Humanísticas
Administración de Empresas
Fusagasugá - Cundinamarca
2019
Conceptos \ Autores Adam Smith Henry Gantt Max Weber
Fecha 1776 1900 - 1925 1900 - 1925
Mejorar la producción Introducir las gráficas para Establecer la necesidad
Objetivos de gestión de los calendarizar la producción y de grados definidos
emprendimientos sentó las bases de los verticalmente, en una
mediante la división instrumentos para graficar jerarquía, estableciendo
las actividades de cada el método de ruta crítica, el reglamentos estrictos y
colaborador, cual calculaba los tiempos líneas de autoridad
integrando la en la planeación del trabajo definidas.
habilidad en función o de un proyecto.
del manejo y de la
reducción del tiempo
Teoría de la
Teoría Teoría la división del Teoría clásica. administración de
Trabajo. burocracias

Teoría de los
sentimientos morales.

Aportes Escribió el libro “La
riqueza de las
naciones”
Dirigió su atención al
valor de intercambio.
distingue entre el
precio real de un
producto y su precio
en dinero, o precio
nominal.
Definió la
 El diseño de un administración
sistema de burocrática como un
incentivos. ejercicio de control
sobre las bases de
 También enfatizó la conocimiento.
importancia de la
capacitación y el
entrenamiento para
el mejor desarrollo
de los trabajadores.
 La grafica de Gantt.

Escuela Escuela clásica. Escuela clásica. Escuela estructuralista.

administrativa
Conceptos \ Autores Henry Fayol Elton Mayo Mary Parker Follet
Fecha 1841 1949 1933
Investigo como la
Fue el primero en iluminación en el sitio
Pone en la mira la
sistematizar el laboral influía en la
participación de los
comportamiento productividad.
trabajadores en la
gerencial, exigiendo
organización y en las
un mayor enfoque Investido los efectos
Objetivos de gestión metas comunes con los
científico y aumentar psicológicos que podían
ejecutivos o lo que se
la competencia para producir las condiciones
ha dado en llamar
obtener mejores físicas del trabajo en
Gerencia Participativa.
resultados. relación con la producción.

Teoría de las
organizaciones.
Teoría del método Teorías clásicas de
Teoría científico gestión
Teoría de las relaciones
humanas.
Conocido por sus estudios
de organización del
comportamiento que
incluye los estudios de
Hawthorne.
 Implementación incluyó explícitamente
del proceso Aplicación de periodos de el estudio del ambiente
administrativo. descanso laboral. y del entorno
organizacional.
 Perfil de las Aplicación de variantes en
cualidades del los sistemas de pagos de Postuló que los recursos
Aportes
administrador. incentivos. humanos de las
organizaciones se
 Áreas funcionales Sustitución del modelo nutren de las relaciones
de la organización. mecánico del con los integrantes
comportamiento de éstas.
organizacional por un
modelo que se tengan más
en cuenta los sentimientos,
actitudes y complejidad
emocional.
Escuela Escuela clásica de la Escuela humanista de la Escuela de las
administrativa administración. administración. relaciones humanas.
 AUTORES CONCLUSIONES
Adam Smith tiene como objetivo dividir las actividades dependiendo su
Adam Smith habilidad, en función del manejo y de reducción de tiempo del personal en el
trabajo mejorando su productividad.
Henry Gantt por su parte, se basa en que la capacitación del personal y el
entrenamiento en las actividades que realizan a diario mejorará su desempeño y
productividad, la cual será evaluada mediante gráficos enfatizando el desarrollo
Henry Gantt
de cada una de sus fases de realizacion.

Implementa una jerarquía burocrática establecida a su entrenamiento,

conocimiento, responsabilidad y autonomía, establecidos por un reglamento
Max Weber
definido ejerciendo control acuerdo su nivel jerárquico administrativo.
El autor argumenta que la administración es una actividad que emprende al ser
humano, exigiendo un grado de coordinación, planeación, organización,
Henry Fayol dirección y control, funciones básicas que deben tener los gerentes para lograr
la eficiencia de los procesos.
El objetivo principal de Elton Mayo se basa en resaltar la importancia de los
recursos humanos para la organización, así como la comunicación
Elton Mayo
organizacional ya que esto ayuda a que el trabajador y la gerencia estén
constantemente retroalimentándose.
Mary Parker fue una de las creadoras del marco básico de la escuela clásica,
Mary Parker Follet agregando elementos nuevos en especial en el área de las relaciones humanas y
la estructura organizacional.
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