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Actividad 1

Mapa conceptual: conceptos y metodologías de la planeación de costos para el sector salud.

Estudiante
Sara Cadavid Acosta

Edna Maritza Carvajal Barrera


Docente virtual

Universidad De Santander.
Centro De Educación Virtual UDES
Especialización En Dirección de Organizaciones Prestadoras de Servicios de Salud.
Costos y Presupuestos en Organizaciones Prestadoras de Servicios de Salud.
Bucaramanga
2020
Introducción

Los costos y los presupuestos forman parte de las herramientas de planeación estratégica
y deben ser aplicados en cualquier tipo de empresa independiente de su actividad económica
incluyendo el sector salud.

Aunque el sector salud tiene diferentes componentes y sin desconocer que el beneficio
económico es uno de ellos, su objetivo principal es ofrecer servicios que beneficien en forma
integral a las personas, pues todos buscamos tener un estado de bienestar general y esperamos
que nuestras empresas prestadoras de salud estén en condiciones óptimas para brindar el servicio.

En el caso de las empresas de salud no se entrega un producto tangible, nuestro producto


final es el servicio, esto nos lleva a determinar el costo del servicio para poder calcular en cuanto
se puede vender, entendiendo que este costo es considerado una inversión que se recuperara una
vez sea vendido el servicio[ CITATION Uri15 \l 9226 ].

Realizar una correcta gestión de los costos y presupuestos nos va a permitir realizar un
proyecto determinado dentro de el presupuesto que tenemos aprobado, por eso la planeación es
tan importante ya que nos permite definir los recursos que vamos a utilizar, ya sea de forma
directa o indirecta y como hacerlo de una forma eficiente y eficaz para el logro de los objetivos
institucionales.

Por medio de este trabajo se pretende mostrar mediante un mapa conceptual conceptos y
metodologías de la planeación de costos para el sector salud, de una forma general para tener
bases claras sobre el tema e integrar de forma más fácil los conceptos establecidos.
Herramienta
Herramienta de
de
planeacion
planeacion

Costos Presupuesto
Presupuesto
Costos
Valor Permite
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control financiero
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en la
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prestacion de un servicio
prestacion de un servicio al comparar el presupuesto
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Indirectos
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Sector
Sector:: Publico
Publico oo privado
privado
Finalidad
Finalidad:: Areas
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niveles de
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presupuesto
presupuesto por
por programa
programa ..
Conclusiones
Determinar el presupuesto consiste en sumar los costos estimados de las diferentes
actividades para poder autorizar una línea base de costos, en esta pueden influir factores internos
y externos a la empresa y nos permite la recolección de datos para identificar los servicios que
están generando sobrecostos o baja eficiencia y poder aplicar acciones correctivas para mitigar
las perdidas.

Cuando se realiza un presupuesto de forma correcta en la planeación estratégica de una


empresa incluyendo en esta los costos necesarios para toda la operación de una forma objetiva y
realista, aumentamos las probabilidades de tener éxito en el logro de nuestros objetivos
estratégicos, esto nos permite una mejora substancial al optimizar los recursos disponibles y
mejorar la calidad del servicio[ CITATION Gal17 \l 9226 ].

Por las razones anteriormente expuestas es recomendable para las instituciones


prestadoras de servicios de salud, contar con buenos sistemas de información que emitan datos
confiables en los que se pueda basar la toma de decisiones objetivas, que tengan impactos
positivos en temas como: la contratación de proveedores, oferta de sus servicios, optimización de
los recursos disponibles, entre otros que nos lleva a el cumplimiento del direccionamiento
estratégico planteado para cada institución.
Referencias
Gallegos Muñoz, C., & Rodríguez Quezada, E. (2017). capicreview. Obtenido de MÉTODOS DE
COSTOS UTILIZADOS POR INSTITUCIONES HOSPITALARIAS EN CHILE:
ESTUDIO DE CASO: https://capicreview.com/index.php/capicreview/article/view/13/7
Uribe Delgado, L. M. (2015). CVUDES. Obtenido de Costos y presupuestos : https://aulavirtual-
ga.cvudes.edu.co/publico/lems/L.000.014.ED/librov2.html

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