Universidad de Oriente

Univo
Cátedra: Administración de la Produccion Guía N° 05 Fecha 25/05/2020

El apalancamiento es la relación de capital propio y capital de crédito que componen el

capital total utilizado en una inversión u otra operación financiera.
Apalancamiento Operativo y Financiero
01-Suponga que se tiene la siguiente información de pronósticos para el año 2015:
Capacidad de producción: 15.000 unidades
Volumen de producción y ventas: 10.000 unidades
Precio de venta unidad: $1.500
Costo variable unitario: $ 900
Costo y gastos fijo de operación: $4.050.000

Se pide:
 Elabore el Estado de Resultados y
 Calcular el GAO
02-AUMENTO EN LA PRODUCCIÓN Y VENTAS:
2.1) Tomen la cuenta de resultado ya determinada para el nivel de ventas de 10.000
Unidades.
2.2) Incrementen el número de unidades producidas y vendidas en un 25% (u otro
Porcentaje si usted lo prefiere. No modifique el precio de venta).
2.3) Recuerde que si incrementa el número de unidades vendidas el valor total de los
Costes variables sufrirá también incrementos en la misma proporción. Los costes
Variables unitarios no deben sufrir variación alguna.

2.4) Los costes fijos no se incrementan ya que los nuevos niveles de producción no superan
la capacidad instalada.
2.5) Determinen el resultado de la UAII.
Se pide:
 Encontrar el GAO y su análisis e interpretación de datos
 Si se incrementa o disminuye en un 25%
 Determinar el GAF con su análisis
03- Si se suponemos que la empresa tiene un nivel de endeudamiento del 60% sobre
la inversión, y que esta asciende a $ 10,000,000, Tendrá un monto de la deuda de $
6,000,000, el costo de la deuda (kd) o tasa de interés sobre el préstamo, la calculamos en
el 24% anual, y se estima una tasa de impuesto del 30%, el patrimonio de la empresa $ 4
millones, está representada en 1,000 acciones ( Solo tomar el Estado de Resultado Real sin
incrementos del ejercicio N°1 )
Se pide:
 Encontrar el GAO y su análisis e interpretación de datos
 Si se incrementa o disminuye en un 76.92%
 Determinar el GAF con su análisis
 Calcular la Utilidad por Acción y Variación Porcentual
04- La empresa AVIATICA SA DE C V, espera obtener UAII, de $12,000,000 en este año,
tiene una emisión de bonos de $ 30,000,000 con un cupón del 10% y una emisión de 600
acciones preferenciales de $ 4,200 cada uno, igual tiene 1000 acciones de tipo común, la
empresa se ubica en el grupo de impuestos del 40%,
Se pide:
 Determinar la UPA para un nivel de $ 7,200,000 y de $ 16,800,000
 Calcular el Punto de Equilibrio Financiero y su porcentaje de variación

Apalanca miento Total

Los cambios en las ventas suponen modificaciones, más o menos proporcionales según el
peso de los costes fijos operativos, en el Resultado Antes de Intereses e Impuestos, que a su
vez implican alteraciones, mayores o menores según el volumen de deuda, en el Resultado
Después de Intereses e Impuestos. El efecto conjunto de los costes fijos operativos y costes
fijos financieros se denomina “Apalancamiento Total”.

05- la Empresa la Centro Americana SA de C V, Tiene una venta estimada para el próximo
año de 40,000 unidades de Producto A $ 2,500 cada uno. Para lograr esta Meta Ocasiona
$ 600 en costo de operación variable por unidad y sus costo de operación alcanza la suma
de $ 15,000,000 La Empresa posee una emisión de bonos de circulación con un costo
adicional anual de $ 30,000,000 a demás de 2,000 acciones preferenciales con un
dividendos de $ 3,000 cada una la Empresa cancela impuestos según tarifa N° 2 es decir del
34% y posee en circulación 6,000 acciones comunes

Se pide:
 Calcular el GAO,GAF y el GAT
 Determinar la Variación de la UAII Y UPA de la Empresa A
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PUNTO DE EQUILIBRIO Y OTROS METODOS DE APALANCAMIENTO

El análisis del punto de equilibrio es el método que se utiliza para determinar el momento en el cual
las ventas cubrirán exactamente los costos, es decir el punto en que la empresa se equilibrará, pero
también muestra la magnitud de las utilidades o pérdidas de la empresa cuando las ventas exceden o caen
por debajo de ese punto.

01-Una empresa dedicada a la Producción de Camisas de Vestir para un

estrato social mas alto, los costos fijo de operación son de $ 25,000,000 por
mes el precio de Ventas es de $ 120,000 por camisa y los costos variable por
unidad de $ 70,050
 Determinar el Punto de Equilibrio en Unidades
 Con los datos del ejemplo anterior las unidades que se vendieron dio
una utilidad de $ 3,000,000 por mes encontrar su punto de equilibrio
 Si tiene un punto de equilibrio de 501 unidades y se considera las
cantidades desde el 150 unidades hasta 650 determinar las Utilidades
para cada nivel de ventas.

02-la empresa FLORES DE ORIENTE SA DE CV. los costó fijo de operación son de $
1,500,000 el precio de Ventas es de $ 200,000 por camisa y los costos variable por
unidad de $ 50,000
 Determinar el Punto de Equilibrio en Unidades
 Si la utilidad de 1100 unidades encontrar su punto de equilibrio
 Si tiene un punto de equilibrio de 1100 unidades y se considera las
cantidades desde el 900 unidades hasta 1,600 determinar las Utilidades
para cada nivel de ventas.

03-Se quiere encontrar el Grado de Apalancamiento operativo de la empresa productora

de camisa del ejemplo N° 1 si el nivel de ventas es de 600 unidades y si duplicamos las
ventas al 100% que corresponde a 1200 unidades, las utilidades aumentaría a 603%
 Determinar el GAO
 las utilidad

04- Aplicar el GAO y las Utilidades con los datos del ejemplo N° 2
05-La Camisería tiene una deuda contraída con el Banco de $ 25,000,000 a una tasa de
interés del 15% anual la generaría a la Empresa un gasto por interés de $ 3,750.000 interés=
25,000,000x15%= $ 3,750,000 tomando la tabla que sirvió de base para calcular el
Apalancamiento operativo
CANTIDAD VENTAS COSTO VARIABLE TOTAL COSTO FIJO U.A.I.I

500

550

600

650

700

HASTA

1,000

2,000

10,000