Référentiel du Management Par Projets

Exemple - La cadrage du
Le cadrage de projet est un outil qui vous retrouverez dans le Mémoire d’Identification du Projet. Pour exemple, voici le cadrage issu du projet « Former
l’encadrement intermédiaire au management des équipes »

Cadrage du Projet en date du 22/04/05

Niveau descriptif du projet indicateurs objectivement vérifiables moyens de vérification

Finalité à  Faire prendre conscience de Taux d’appropriation des objectifs de la Évaluation, audit,
laquelle l’importance du management dans la formation
gestion d’une équipe

projet
contribue le
 Développer la culture de la Taux d’accroissement de notes produites par Procédures mises en œuvre lors
projet
formalisation écrit de l’évaluation
 Préparer l’encadrement intermédiaire Nombre de cadres rassurés vis à vis de
aux futures évolutions l’évolution des missions

Buts du projet  Mener une formation orientée vers

l’acculturation au management
 Inscrire le management dans les Nouvelle grille d’évaluation incluant les critères Cpte rendu entretien évaluation
obligations des cadres et en faire un liés au management
critère d’évaluation Taux de participation à la formation Feuille de présence, grilles
 Sensibiliser la hiérarchie en cascade d’évaluation fin formation

Extrants  Cahier des charges de la formation Validation du cahier des charges Respect de la procédure Appel O
 Convocations indiquant les agents à Nombre de convocations Liste des agents à former
former Fiches d’évaluation créées
 Procédure d’évaluation (à chaud, à Nombre de fiches d’évaluation complétées Retour des fiches
froid)
 Capitalisation

Référentiel MPP Juillet 2005

direction
1/2 E2
départementale
de l'Equipement
Nord
Points durs  Non adhésion des agents et de % de participation Feuille de présence + grilles
l’encadrement d’évaluation
Présence d’un formateur qui répond aux Facture, évaluation du formateur
 Choix des formateurs exigences du cahier des charges

 Degré de priorité de projet au sein de Présence de la hiérarchie en introduction de la Comptes rendus des différentes
la DDE formation + participation au processus amont réunions, note de la Direction

Intrants  Recueil d’expériences réussies en Nombres d’expériences recueillies, pertinence Création d’un dossier de
interne capitalisation
Présence d’un membre de ces services dans Rapports, comptes rendus
 Equipe projet : Service l’équipe projet
communication, service formation,
formateur externe

Référentiel MPP Juillet 2005

direction
2/2 E2
départementale
de l'Equipement
Nord