SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE – SENA

Formación: Mentalidad de Líder.

Ficha 1982716

2019

NOMBRE: Carlos Andres Quintero Nuñez

TUTOR VIRTUAL: Wilmar Yesid Cabrera

 Taller de conceptualización y teorización:

El taller propuesto consta de 5 puntos. Lea cada uno de los mismos cuidadosamente y

brinde solución adecuada, según lo estipulado en cada punto.

1. Diligencie el siguiente cuadro en el cual tendrá que evaluarse a sí mismo, pedirle a dos

personas más que le evalúen y luego hacer un análisis de los resultados para identificar lo

que usted refleja ante los demás, como líder.

NOTA: La evaluación será de 1 a 10, donde 0 es menor y 10 mayor

Cualidades Mi Evaluación Evaluación Existe una gran brecha entre

evaluación persona A persona B su evaluación y la de los
demás ¿Cómo considera usted
puede crecer en esa área?

Carácter 5 6 4 Si siendo una persona con

falta de carácter, creo que
puedo crecer escuchando a los
demás perdiendo el miedo a la
hora de entablar una
conversación
Capacidad 8 9 9 No, estoy en una capacidad
buena y si me capacito mas
puedo mejorar todavía mas
Iniciativa 8 9 8 No, estoy en una capacidad
buena y si me capacito más
puedo mejorar todavía mas
Solución de 8 8 7 No, estoy en una capacidad
problemas buena y si me capacito más
puedo mejorar todavía mas
servicio 9 9 9 No, estoy en una capacidad
buena y si me capacito más
puedo mejorar todavía mas
2. Enumere 5 de sus talentos y/o habilidades que le pueden hacer ser un líder en potencia.

Escriba al frente del mismo, una forma de utilizar dicho talento o habilidad, al servicio de

su comunidad, familia, escuela, o trabajo.

1. servicial: podo ser servicial en mi comunidad ayudando en lo que pueda dedicando

tiempo en cada una de las actividades propuesta a la misma, a nivel familiar promoviendo

la participación y colaboración entre todos y en lo laboral ayudando a mis compañeros en

lo que necesiten.

2. Buena comunicación: impartiendo una excelente comunicación ya sea verbal, textual

utilizando los medios tecnológicos que permitan mejorar continuamente la relación en mis

diferentes contestos familiares, social o laboralmente.

3. Trabajo en equipo: permitiendo las personas que integran mis diferentes contextos

familiar, social y laboral una participación activa en desarrollo de las actividades siendo

una persona que lideres respetando las ideas de los demás miembros.

4. Buena escucha: escuchando a las personas que integran mi contexto familiar, social y

laboral teniendo una posición amigable, respetuosa de su sentimiento permitiendo poder

direccionar cuando estas se sientan en situaciones duras.

5. Positivo: me permite poder ayudarles a mis amigos y familiares poder ayudarles a ver la

vida de una manera positiva que permitan esforzasen para cumplir los logros.
3. Describa una situación que usted haya experimentado con un líder positivo y una que

haya experimentado con un líder negativo. Luego, escriba claramente 3 diferencias entre el

uno y el otro.

1. situación negativa como líder.

Soy pastor cristiano de una iglesia local y al ver las críticas y la falta de amor por parte de

mis superiores ya que todo momento están atacando las cosas que hago me sentí débil

desbastado y decidí renunciar. Mis superiores para ellos quedar bien me propusieron que

tenía que decirle al grupo que yo renunciaba voluntariamente que estaba cansado a lo que

yo accedí esto me permitió que muchas de las personas que asistían a la iglesia entre esos

una líder que yo he preparado me dijo pastor me siento confundida por que no fue lo que

usted me enseño usted dice que uno debe ser fuerte y hablen lo que hablen se debe seguir a

pesar de las circunstancias que se atraviese.

Situación positiva como líder:

La misma situación relacionada anteriormente al ver que esto estaba pasando reflexione

inmediatamente y decidí hacer frente a los dirigentes y solicite una nueva oportunidad a lo

que me permitió que así ellos no quieran tenerme lo más importante son los resultados y

para ellos junto con el grupo estamos trabajando fuertemente para mostrar mejores

resultados y de esa manera hacerles saber que no somos lo que ellos piensan

4. Un buen liderazgo se aprende en las trincheras. Dirigir en cualquier lugar es lo que

prepara a los líderes para una mayor responsabilidad. Ser un buen líder es un proceso de

aprendizaje permanente. Si no prueba sus habilidades para el liderazgo y su proceso de

toma de decisiones cuando no hay mucha responsabilidad y los riesgos son pequeños, es

muy probable que cuando tenga la oportunidad de adquirir una gran responsabilidad de

liderazgo, no se encuentre capacitado para hacerlo. Así que:

Esta semana, encuentre una oportunidad en la cual pueda liderar un proyecto o una pequeña

actividad. Puede ser una salida de trabajo, un trabajo en su institución escolar, una actividad

familiar, entre otras. Luego conteste las siguientes preguntas.

Actividad familiar:

Decidimos pintar la casa con mi esposa e hijos

¿Qué dificultades encontró en esta situación de liderazgo? Al comienzo mis hijos menores

no querían participar ya que querían ver televisión

¿Cómo las afrontó? Me toco mostrarles de una manera reflexiva que era necesario ya que

las paredes de la casa se veían muy sucias y que si ellos nos colaboraban iba a ser mucho

más rápido terminar, mande hacer un buen almuerzo y buena música y vi que todos

participaron activamente.

b. ¿Qué cualidades del líder efectivo fueron necesarias que usted desarrollará para la

situación? El buen dialogo, trabajo en equipo, recompensando el trabajo que cada uno

hacía para que no lo vieran como una orden

c. Después de reflexionar en la experiencia. ¿Tomaría otro tipo de acción que no tomó en el

momento de la situación? Explique su respuesta.

No porque fueron las acciones más acertadas para la situación

5. Describa brevemente una situación de su experiencia personal, la cual ilustre cada uno de

los siguientes conceptos.

Trabajo como guarda de seguridad en la empresa Nápoles un día un compañero comenzó a

burlarse de mis creencias y lo hacía en público esto me causo mucha rabia casi pierdo el

control, pero reflexiones al instante decidí ponerme en los zapatos del ya que no era una

persona que tenía las mismas creencias por lo que me calme y decidí no contestarle nada,

esto me permitió llevar el control de la situación y no pasar las cosas a mayores problemas,

más tarde se encontró en apuros y decidí colaborarle a lo que él me dijo que lo perdonara

por cómo me había tratado.

Referencias bibliográficas

Cartilla de liderazgo

https://sena.blackboard.com/bbcswebdav/institution/SENA/Finanzas/12310035/Contenido/

DocArtic/Cartilla_Liderazgo.pdf