Академический Документы
Профессиональный Документы
Культура Документы
Melo Pabón
Análisis Financiero Abril 26 de 2017
Pablo Eduardo
Pregunta Dinamizadoras 1
Se pide para cada una de las preguntas abajo mencionadas qué haría para resolverlas
y que apoyo fundamental utilizaría para darle consistencia.
“Unos inversionistas extranjeros desean invertir en Colombia aportando con
recursos o fondos propios el 50% y el restante 50% colocando deuda. Los
inversionistas lo contratan a usted para que los asesore resolviéndoles en concreto
las siguientes dudas:”
Para responder esta pregunta se realizara un análisis Top-Down, con este tipo de
análisis, específicamente en fase 1, podemos determinar inicialmente, los tipos de
activos más adecuados para invertir, mediante un análisis de mercados de capitales
encontramos la fuente de financiación y su costo, ya que parte de la inversión se
efectuara adquiriendo deuda y adicionalmente encontramos los lugares geográficos
donde es mejor establecer la inversión, todo esto partiendo de la información
suministrada por el contexto macroeconómico del mercado
Una vez se tiene la opción de invertir en una empresa específica, debemos hacer
otros análisis, además de los flujos de efectivo, rentabilidad y tiempo, como un
análisis básico de la información financiera de la empresa, otros más concretos
mediante un análisis Top-Down para saber si es viable o no, para conocer cómo será
su comportamiento en el ámbito macroeconómico y su desempeño según el sector
donde se desarrollara la actividad, para descartar y minimizar en lo posible la
incertidumbre de riesgo de inversión
d) Bajo el supuesto que la empresa XYZ S.A. es una empresa del sector
minero, ¿qué análisis del sector de actividad o industria realizaría?
Si fuese del sector minero, principalmente se deberá conocer, la legislación que rige
este sector, los lugares donde se puede realizar la explotación minera, que tipo de
explotación se va a realizar, que minerales o materias primas se van a procesar, que
regulaciones existen a nivel nacional para su explotación y comercialización, que
política fiscal manejan, los impuestos y las concesiones que se deben tener en cuenta
o que exige el estado, utilización de maquinaria y mano de obra, contraprestaciones y
regalías, PMA plan de manejo ambiental y demás que generan costos administrativos
y operativos extras y que deben ser contemplados a la hora de realizar sus
presupuestos y que afectan directamente la rentabilidad
Pregunta Dinamizadora 2
Fortalezas: Debilidades:
-Experiencia en el mercado por 10 años -No se cuenta con equipo moderno, el
-Posicionamiento en el mercado que ha que se tiene es casi obsoleto
generado confianza en sus clientes y -No se cuenta con instalaciones
referidos adecuadas aunque cumplan legalmente
-Se cuenta con personal altamente -Algunas empresas exigen que el
calificado y con experiencia en servicio cuente adicionalmente con
entidades de seguridad monitoreo internet en tiempo real, el
gubernamentales, lo que mejora su cual no se encuentra en el portafolio de
desempeño servicios
Oportunidades: Amenazas:
-La competencia no es tan fuerte en el -En la ciudad desde hace 10 años se han
mercado creado 32 empresas similares que
-En poblaciones menores a 50.ooo forman parte de la competencia
habitantes, no hay competencia -Se restringe a una única contratación
-Se ha especializado en seguridad por entidad por municipio, en un
bancaria, se ha desarrollado mayor mismo municipio no puede prestarse el
nivel de conocimiento en este tipo de servicio en más de una entidad
seguridad que marca diferenciación en gubernamental
el mercado -Las empresas hospitalarias exigen que
-Se presenta valor agregado en cuanto a el personal de vigilancia, acredite curso
transporte de valores, solo hay otra de paramédico nivel básico, al momento
empresa en la ciudad que lo hace no se tiene este personal en la empresa