Data da última atualização:

FOGUETE
ESTÁGIOS 2, 3 e 4 APPROACH
Elaborar um slogan matador levando em
consideração a essência da solução e o
que é indispensável para os clientes.
Dica!
Slogans são curtos, geralmente
resumidos em uma única frase.

ENTRADAS
Mapear toda e qualquer fonte ou
modalidade de captação de dinheiro
para abastecer o caixa.
(exemplo: receitas, investimento, financiamento,
subvenção econômica, patrocínio, doações, etc.)
Importante!
(1) Apenas qualifique. Não quantifique.
(2) Não se prenda ao curto prazo e ao lugar
comum. Explore as alternativas e possibilidades
considerando a visão de futuro e a diversificação.
(3) Não se limite às linhas de receita.
SAÍDAS
Mapear toda e qualquer
possubilidade de retirada de dinheiro
do caixa do projeto, não importa a
fase do empreendimento.
Importante!
(1) Apenas qualifique. Não quantifique.
(2) Não se prenda ao curto prazo e ao lugar
comum. Explore as alternativas e possibilidades
considerando a visão de futuro e a diversificação.
(3) Considere os investimentos pré-operacionais,
operacionais e de capital.

ATRIBUTOS
Elencar as propriedades, características,
requisitos, especificações e funcionalidades
da solução (especialmente aqueles que são
esperados ou percebidos pelos clientes).

EFEITOS
BENEFÍCIOS COLATERAIS
Listar os resultados, ganhos, Mapear os transtornos,
frutos ou efeitos positivos Descrever o produto,
complicações, dificuldades ou
recebidos pelos clientes ao serviço ou a experiência
inconveniências causados aos
usufruírem da solução. que resolverá os gatilhos.
clientes pela solução (ativação,

SOLUÇÃO
adoção e usufruto)
Importante!
Os benefícios devem ir de Importante!
encontro aos gatilhos (são Importante! Nenhuma solução está livre de
opostos). Use bem poucas palavras. causar efeitos colaterias.
Preferencialmente uma única frase.

DIFERENCIAIS FACILITADORES
Apontar as vantagens competitivas Apontar condições ou configurações
do projeto e/ou solução sob o difíceis ou impossíveis de serem
copiadas ou reproduzidas
ponto de vista dos clientes favorecendo seu projeto.
(e não do seu).
Importante!
Eventualmente seu projeto não deterá
facilitadores hoje. Isso não impede
que você os estabeleça
no futuro.

CLIENTES REGULAÇÃO
Identificar os grupos de pessoas, Identificar os aspectos legais e
empresas e/ou governos que serão regulatórios (leis, regras, normas,
atendidos pelo projeto (isto é, terem propriedade intelectual, etc.), bem
seus gatilhos resolvidos pela como as boas práticas que
solução). estabelecem as regras do jogo (do
mercado da solução).
Importante!
Adotar um código (cor ou numeração) diferente
para cada grupo. Tudo que for referente àquele
grupo de clientes será representado por essa
cor nas demais peças do Foguete.

GATILHO(S) MERCADO
Explorar e listar exaustivamente os Mapear as soluções concorrentes
problemas, as dores, as e as soluções alternativas
necessidades, as vontades ou os (”concorrentes indiretos”) utilizadas
desejos de cada grupo de clientes atualmente pelos clientes para
que será atendido pelo projeto resolver seus gatilhos.
(pela solução).
Se possível, identificar exemplos e
inspirações em outros mercados
para enriquecer o projeto.

Para mais informações, acesse: Essa obra está licenciada com uma Licença Creative Commons -
www.validationrocket.com Atribuição - NãoComercial - SemDerivações 4.0 Internacional.
Para ver uma cópia dessa licença, visite:
https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/