con el proveedor, mediante un contrato a futuro.

En este contexto un contrato a

futuro se define como:

Un contrato en el que se estima un precio de venta que puede ser modificado en la fecha
real de realización del contrato
Aquel contrato de compra que tiene una fecha futura en la cual se realizará una compra
y una venta con las condiciones vigentes del mercado
Aquel en el que se acuerda la compra de una divisa a una determinada tasa de cambio,
en una fecha futura de operación
Aquel en el cual el comprador y el vendedor acuerdan comprar y vender los materiales a
un precio, así este cambie en el mercado

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Pregunta 59 ptos.
La diferencia entre un programa de ventas y el presupuesto de ventas es que

El presupuesto de ventas y el programa de ventas muestran lo mismo desde distintas

ópticas
El programa de ventas se elabora después de tener el presupuesto de ventas del periodo
actual, con la proyección estadística de las ventas del periodo anterior
El programa de ventas presenta el valor de las ventas del periodo anterior mientras que
el presupuesto muestra las del periodo actual
El programa de ventas muestra las ventas proyectadas en unidades mientras que el
presupuesto de ventas muestra la misma proyección en pesos

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Pregunta 69 ptos.
El objetivo del presupuesto público consiste en prestar un servicio para mejorar
el nivel social de la comunidad, mientras que la planeación empresarial surge de
la necesidad de administrar eficientemente los recursos limitados de tal manera
que se pueda garantizar a la empresa:

la realización de las actividades programadas

Obtención de utilidades y/ o beneficios
El cumplimiento de la planeación anual
Ejecución total de los recursos del presupuesto

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Pregunta 79 ptos.
Los CIF y los gastos de operación se planean teniendo en cuenta el
comportamiento histórico que hayan tenido, es decir, si son fijos o variables. Para
proyectar los costos fijos se toman los datos estadísticos del año base y se les
aplica el presupuesto variable, que consiste en

La relación entre el nivel de actividad planeado y el del año base

Los incrementos esperados para el año presupuestado
El IPC planeado y el coeficiente de ajuste proyectado
La flexibilidad que se les debe dar a los presupuestos

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Pregunta 89 ptos.
Los CIF y los gastos de operación se planean teniendo en cuenta el
comportamiento histórico que hayan tenido, es decir, si son fijos o variables. Para
proyectar los costos variables se toman los datos estadísticos del año base y se
les aplica el presupuesto flexible, que consiste en

El IPC planeado y el índice de productividad esperado

El coeficiente de ajuste (CA) y el IPC estimado por BR.
La relación entre el nivel de actividad planeado y el del año base
Los incrementos esperados para el año presupuestado

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Pregunta 99 ptos.
Algunas clases de presupuestos son diseñados para un solo nivel de actividad por
cuanto no admiten variaciones, solo lo presupuestado se debe cumplir, de tal
manera que es necesario ejercer el control previo, es el caso del presupuesto
público. En la empresa es, en algunos casos, normal que haya alguna diferencia
entre lo presupuestado y lo real porque es posible que el nivel de actividad real
difiere de lo planeado. De tal manera que en la empresa predomina:

el presupuesto flexible
 el presupuesto rígido
la planeación ilimitada
el presupuesto financiero

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Pregunta 109 ptos.
La empresa Pepco Ltda. Que se dedica a la fabricación de concentrado para
mascotas necesita presupuestar los costos de producción necesarios para para
próxima año. Según esto, el presupuesto de costo de producción se compone de:

Costos variables y costos fijos

Materiales , MOD Y CIF
Presupuesto de MOD , presupuesto de MOI y costos variables
Presupuesto de materiales , presupuesto de MOD presupuesto de CIF