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Objetivos
OBJETIVO GENERAL
Objetivos especificos:
Resumen
HILOS CONDUCTORES
Decisiones
“En sus primero años antes de abrir la primera tienda Wal-Mart en
1962, solía comprar personalmente bultos de mercancía y los
transportaba a sus tiendas.” Esto lo que genera una disminución
costos o pasivos, ya que si la misma empresa era quien trasladaba
la mercancía de los proveedores a las propias puertas del negocio,
generara una disminución tanto al tiempo de traslado lo que
generara una atención y disponibilidad casi inmediata del
producto, y un ahorro en cuanto a la contratación de empresas
prestamistas de trasporte.
OFERTA:
• Propuesta de valor WMT se ha esforzado por desarrollar un
sistema de actividades único que la diferencie del resto de sus
competidores. La principal ventaja competitiva de la empresa ha
sido la capacidad de mantener los precios de sus productos por
debajo de los que ofrece la competencia. Wal-Mart ofrecen un
amplio rango de categorías de productos desde alimentos y ropa
hasta equipos de jardín y electrónicos con una propuesta de valor
basada en la promesa de brindar la experiencia de compra de una
sola visita.
OPORTUNIDADES EN EL ENTORNO:
DEBILIDADES DE LA EMPRESA:
Identificación de la necesidad:
La expansión de WM en México proviene de la necesidad de las
grandes empresas del comercio de encontrar nuevas perspectivas
de crecimiento frente a la madurez de sus mercados de origen. Sin
embargo, el éxito de la empresa estadounidense aparece como un
fenómeno muy espectacular en comparación con la trayectoria de
sus otras sucursales extranjeras, se consideran tres factores
principales: las condiciones iniciales de entrada con la adquisición
del líder local, la proximidad con los EEUU, que permite a la
empresa transnacional movilizar su poder de mercado y,
finalmente, un marco institucional « WM compatible », es decir,
mínimo, en términos de normas laborales.
ESQUEMA:
Este retail les brinda a sus clientes una gran variedad de productos
de marcas reconocidas y con la mejor calidad. Para que esto sea
posible, la compañía dispone de una red de distribución y
abastecimiento con altos estándares de tecnología y calidad que
garantizan que los consumidores siempre tengan lo que requieren.
Hilos Conductores
Conclusiones