CC: 1096247363 TECNOLOGIA EN OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO ELECTROMECANICO UNIDADES TECNOLOGICAS DE SANTANDER
DESARROLLO
DIAGRAMA RCA DE UNA SITUACION PROBLEMA SURGIDA EN SU LUGAR
DE TRABAJO O CASA EN LA CUAL APLIQUE EL ANALISIS CAUSA RAIZ.
1. PROBLEMAS Y ANTECEDENTES: En mi lugar de trabajo se presentan de
manera continua varias situaciones referentes a las máquinas y herramientas que utilizan los operadores del taller encargados de uso y buen manejo. Los principales problemas que se pueden encontrar en esta maquinaria se deben a incidentes eléctricos que afectan el normal, correcto y continuo funcionamiento de las mismas.
2. POSIBLES CAUSAS: Después de varias investigaciones debidas a las
labores de mantenimiento que se le realizan a esta maquinaria se pueden observar en ellas que sus componentes se encuentran en buen estado, lo cual se hace muy extraño que la maquinaria presente fallas continuas de este tipo, se pide hacer una revisión mas a fondo para revisar los posibles circuitos electrónicos y diferentes conexiones mas profundas que tiene el equipo para descartar algún otro problema que pueda estar ocasionando esta clase de problemas e inconvenientes.
3. ANALISIS REALIZADO PARA DESCARTAR CAUSAS ERRONEAS: Con
los diferentes apoyos de personal profesional y capacitado se realizaron las respectivas labores de mantenimiento correctivo , preventivo y predictivo para realizar un posible análisis mas profundo del por que estas maquinarias fallan de manera muy rápida. Entre esta clase de análisis, los profesionales analizan y revisan cada una de las hojas de vida, manuales de funcionamiento y formatos preoperacionales para revisar el estado en el cual la recibe cada uno de los empleados previo a realizar una labor en las mismas, y en él se observa total normalidad y no se encuentra una causa especifica más allá del mismo problema que se ocasionan en los interruptores del equipo.
4. ACCIONES TOMADAS A CADA UNA DE LAS CAUSAS REALES: Después
de todas las labores investigativas del personal de mantenimiento y del taller incluidos supervisores, administradores y gerentes, se llegó a la conclusión de que estos equipos no presentaban ningún problema técnico en su interior. Y por contrario se realizaron unas pruebas con dichas maquinas estando ellos presentes y en la cual se observo que el trato dado por el operador del equipo no era el mas apropiado y no se apegaba a las indicadas en su manual de operaciones y funcionamiento. Al darse cuenta de esto se procedió a hacer un llamado de atención por parte de estas personas hacia el personal operativo encargado de cuidar el bien común de la empresa, Aparte de esto la empresa también se comprometió a capacitar a todo el personal en cada uno de sus campos de operación para que estos problemas e inconvenientes que venían ocurriendo no se presentaran mas o por lo menos no de una manera tan continua que obligue a la empresa a detener sus operaciones mientras se realizan los respectivos trabajos de mantenimiento.