Lienzo d e Modelo d e Diseñado para: Diseñado por:
‚ ƒ „
Negocios … †
Socios Clave Actividades Clave Propuesta de Relación con Segmentos de
Valor Clientes Clientes Nuestros socios claves, seria nuestros mantener nuestros productos con la mayor la relación con los clientes debe ser de proveedores, ya que debemos contar con calidad. confianza de cumplimiento y respeto. el compromiso de ellos para mantener el La publicidad en todos los medios de Buena atención con el cliente entregando abastecimiento del mercado. 1. Elaboración de mermeladas comunicación redes sociales, internet y demás. justo a tiempo nuestros productos. • Productores de frutas. que serán endulzados con Un buen trato al cliente ya que es la pieza Ofrecer concejos por la página web sobre el Personas diabeticas. • Productores de la chancaca. chancaca o miel a fin de cuidado de la salud a fin de evitar la diabetes • Proveedores de frascos de vidrio. fundamental del mercado. aprovechar las propiedades Personas que desean y que los clientes tengan la oportunidad de • Proveedores de etiqueta. nutricionales de las frutas y de comentar sobre los productos calificarlos, cuidar su salud y/o la chancaca. aportar ideas y sugerencias. mantener su calidad de Combos, Ofertas, promociones. vida y la de su familia. 2. Brindar un producto artesanal Personas deportistas de 100% natural, libre de nivel socioeconómico. conservantes y químicos, y así Madres de familia que mismo incentivar el consumo son quienes deciden la de frutos saludables en las compra del producto para el consumo del personas. hogar. Recursos Clave 3. Precio asequible. Canales 4. Elaborar mermelada con un sabor único y saludable. Atreves de intermediarios. • Recursos físicos ( infraestructura) Ventas directas del productor al consumidor. • Materia prima frutas tales como la piña, Ventas por online. durazno, mango, higo, guayaba. Ventas por mayor a almacenes. • Endulzante natural chancaca • Maquinarias ( equipos para la producción de la mermelada) • Personal calificado y comprometido con los valores de la empresa.
Estructura de Costos Fuente de Ingresos
De inversión inicial: Infraestructura Gastos básicos agua, luz • Por Ventas directas. Gastos de organización • Por Ventas al por mayor Materiales directos. • Por Ventas a tienda de postre, snacks. Costos permanentes: • Por ventas online. • Materia prima por ventas en ferias. • Envases • Gastos en operación • Marketing y publicidad