Análisis de la Matriz del Plano Funcional de la intervención sobre la cuenca de la

Laguna de Tota.

l. Identificación y desarrollo del plano funcional.

El trabajo que se desarrolla durante la segunda línea de trabajo da cuenta de la

intervención y del conjunto de funciones de entidades, niveles, sectores y unidades
organizacionales, relacionadas con la injerencia sobre la cuenca del Lago de Tota. Este
acercamiento a la dimensión estructural y funcional del estado, y de otras distintas
entidades transnacionales de cooperación, permite asir, explicar y dimensionar las formas
en que el Estado interviene y las formas en que funcionalmente atiende los tan
diferentes y naturalmente diversos procesos de política pública. Este trabajo permite
determinar la labor del aparato de Estado frente a la solución de escenarios que se
muestren como socialmente relevantes y problemáticos. En un primer momento se
establecerá la matriz de plano funcional, matriz que muestra el cúmulo de entidades y su
relación funcional con la intervención de la cuenca. En un segundo momento se
establecerán los campos subfuncionales.

Objetivo General:

 Identificar, establecer y analizar los elementos del plano funcional sobre la

intervención de la cuenca del Lago de Tota

Objetivos Específicos:

 Identificar los elementos que permitan la construcción del plano funcional. A saber
red de entidades, unidades organizacionales y funciones relacionadas a los
objetos de intervención sobre la cuenca.
 Elaborar una matriz de identificación y caracterización del plano funcional de
Entidades unidades organizacionales y funciones
 Elaborar una matriz de campos funcionales y campos sub funcionales
(Transversales).

La dimensión del plano funcional organizacional de la política anticorrupción se configuró

a partir de 10 campos funcionales: (Véase el gráfico 1)

Es importante señalar las principales entidades creadas y posteriormente involucradas en

el desarrollo e implementación del estatuto Anticorrupción, en este sentido se realiza un
análisis matricial de las funciones generales por entidad y de campos funcionales y
campos transversales del plano funcional organizacional de la política anticorrupción y se
anexa las matrices ya mencionadas debidamente diligenciadas.

1. Gobierno.
2. Gestión y control administrativo.
 3. Asesoría y análisis técnico.
4. Planeación y gestión.
5. Investigación Científica.
6. Fomento.
CAMPOS FUNCIONALES

GOBIERNO
GESTIÓN Y CONTROL
ASESORÍA Y ANÁLISIS
TÉCNICO
PLANEACIÓN Y GESTIÓN
INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA
FOMENTO