Universidad Abierta Para Adulto

Escuela de Negocios

Tarea #7
Pasivos circulantes, nóminas y pasivos a largo plazo
Asignatura
Contabilidad II
COE-102

Facilitador:
Freddy González

Participante:
Grisbel Bueno
Matricula:
2019-06950
Carrera:
Administración de Empresa

Santiago de los Caballeros, martes 02 de junio del 2020

Introducción

Al iniciar con el estudio de esta unidad pude aprender muchas cosas sobre los
cuales desarrollare a continuación, desarrollando una serie de ejercicios derivados
del mismo.
1. Elabore un resumen de los temas de la unidad, guiándose del
programa de la asignatura.

1. Pasivo circulante de monto conocido.

Los pasivos circulantes de monto conocido, se dividen en: Cuentas por
pagar, Documentos por pagar a corto plazo, Impuesto sobre ventas por
pagar, Porción circulante de los documentos por pagar a largo plazo.
Estos son obligaciones que vencen dentro de un año o dentro del ciclo
operativo de una compañía; cuando tal ciclo es de más de un año. 

2. Documentos por pagar a corto plazo.

Estos son deudas contraídas por préstamos recibidos y otros débitos con
vencimiento no superior a un año, instrumentadas mediante efectos de
giro, incluidas aquellas que tengan su origen en suministros de bienes de
inmovilizados. Los documentos por pagar generalmente se informan en el
balance general en dos categorías: a corto plazo y a largo plazo. Un
documento por pagar se clasifica en el balance general como un pasivo a
corto plazo si vence dentro de los próximos 12 meses, o como un pasivo
a largo plazo si vence en una fecha posterior al año.

3. Impuestos sobre ventas por pagar.

Como su nombre lo indica, el IVA se aplica sobre el valor agregado, es

decir, sobre el valor que el vendedor agrega al producto. Es bueno tener
claro que el IVA no lo paga el productor ni el comerciante. El IVA lo paga
el consumidor final. Luego veremos por qué.

Supongamos que Pedro, que es comerciante, le compra a Juan un

producto por$100 más IVA. Pedro le paga a Juan un total de $116
 suponiendo una tarifa del16% de IVA. Pedro revende ese producto en
$150 más IVA, es decir que lo vende en $174.Lo primero que se observa
es que Pedro le agregó $50 de valor al producto, ya que lo compró en
100 y lo vendió en 150.Pedro ha recaudado $24 de IVA, pero pagó $16
cuando compró su producto a Juan. Luego, cuando Pedro le presenta la
declaración de IVA a la Dian, dice: Cobré 24 de IVA y previamente pagué
16, mi saldo a pagar es de 8 (24-16) Los 24 corresponden al IVA
generado y los 16 el IVA descontable.

4. Porción circulante de los documentos por pagar a largo plazo.

La porción corriente es la parte principal de una obligación que debe ser

pagado dentro del año de la fecha del balance. Por ejemplo, si una
empresa tiene un préstamo bancario de $ 50.000 que requiere de interés
mensual y los pagos de capital, los próximos 12 pagos mensuales del
principal será la porción corriente de la deuda a largo plazo. Esa cantidad
se reporta como un pasivo a corto plazo y el monto de capital restante se
registra como un pasivo a largo plazo.
La porción corriente de una deuda a largo plazo es la parte principal de
la deuda que debe ser pagado dentro del año Contable.
Una porción circulante de deuda a largo plazo es la cantidad de
obligaciones de deuda a largo plazo que debe ser resuelta dentro de los
próximos doce meses. Es muy importante reflejar la porción corriente de
una deuda a largo plazo en el balance general (en los pasivos corriente),
debido a .que estos pagos van reducir la disponibilidad del capital de
trabajo (activo circulante - pasivo circulante), y la empresa tendrá los
datos confiables para reflejar los recursos disponibles para operar
durante el periodo contable.
5. Gastos devengados (pasivos devengados)
 Gasto en el que ya se ha incurrido, pero que todavía no ha sido pagado.
Situación habitual que se produce, por ejemplo, en el gasto de teléfono
de un mes cuyo recibo no se emite hasta el mes siguiente y, por tanto, no
se paga en el momento en el que se produce el gasto.

6. Ingresos no devengados.

Son simplemente ingresos pre-pagados. Ocurre cuando un cliente paga

por adelantado un servicio que aún no ha sido completado por el
destinatario del pago. Todas las empresas pueden incurrir en ingresos no
devengados, no sólo las empresas de servicios.

7. Pasivos circulantes que deben estimarse.

Para explicar cómo se define el pasivo circulante hay que tener en cuenta la
clasificación temporal del ciclo contable. Es decir, hay que diferenciar y
personificar las cuentas separando las que tengan una permanencia superior
al año de aquellas que tienen una funcionalidad o vencimiento inferior a los
doce meses. Se habla de pasivo a largo plazo o fijo y pasivo a corto plazo o
circulante.
 2. Resuelva los siguientes ejercicios del libro de texto básico: P10-44B
pagina 570 y P10-49B página 572

P10-44B Cálculo y registro en el diario de los montos de la nómina

Lee Werner es el gerente general de United Tanning Salons. Durante 2010,

Werner trabajó para la compañía todo el año con un salario mensual de $6,300. Él
también ganó un bono de fin de año igual al 10% de su salario.

El impuesto sobre ingresos federal de Werner retenido durante 2010 fue de $840
por mes, más $925 sobre el cheque de su bono. El impuesto sobre ingresos
estatal retenido fue de $90 por mes, más $50 sobre el bono. El impuesto de la
LFCS retenido fue de 8% por los primeros $90,000 de percepciones anuales.
Werner autorizó las siguientes deducciones sobre la nómina: una contribución de
1% de las percepciones totales para United
Fund y un seguro de vida por $30 mensuales.

En relación con Werner, United incurrió en gastos por impuestos sobre nómina
para el impuesto de la LFCS de 8% por los primeros $90,000 de percepciones
anuales. La compañía también pagó un impuesto por desempleo estatal de 5.4% y
un impuesto por desempleo federal de 0.8% sobre los primeros $7,000 de
percepciones anuales. Además,
United le proporciona a Werner un seguro médico a un costo de $150 mensuales.
Durante 2010, United pagó $5,000 al plan de retiro de Werner.

Se requiere

1. Calcular el pago bruto de Werner, las deducciones sobre nómina y el pago

neto para la totalidad del año 2010. Redondee todos los montos al dólar
más cercano.

Totalidad del año 2010.

Redondee todos los montos al dólar más cercano.

Pago bruto: $83,160

Federal Income tax: $11,005
Tax estatal: $1,130
Seguro social: $6,652.80
Contribuciones a causas benéficas: $ 831.60
Seguro de vida: $360
Pago neto: $63,180
 2. Calcular el gasto total de la nómina de United de 2010 para Werner.

Seguro social: $6,652.80

Desempleo federal: $56
Seguro médico: $1,800
Gastos de plan de retiro: $5,000

3. Hacer el asiento de diario para registrar el gasto de United en relación con las
percepciones totales de Werner para el año, sus deducciones sobre nómina y el
pago neto. Haga cargos a Gastos por salarios y Gastos por bonos, según sea
adecuado. Haga un abono a las cuentas de pasivos por las deducciones sobre
nómina y a la cuenta Efectivo por el pago neto. No se requiere de una explicación.

Cuenta Debito Crédito

Gasto por salario $75,600
Bono $7,560
Pago de impuestos federales $11,005
Impuesto estatal $1,130
Seguro social $6,652.80
Contribución benéfica $831.60
Seguro de vida $360.00
Gastos de nómina de United
Seguro social $6,652.80
Desempleo federal $56.00
Seguro medico $1,800
Aportación plan de retiro $5,000
P10-49B Análisis de planes alternativos para obtener dinero

Walter’s Surf Shop está considerando dos planes para obtener $2, 500,000 con la
finalidad de ampliar sus operaciones. El plan A consiste en emitir bonos por pagar
al 6%, y el plan B consiste en emitir 100,000 acciones de capital común. Antes de
cualquier financiamiento nuevo, Walter’s tiene una utilidad neta de $350,000 y
25,000 acciones de capital común en circulación. La gerencia considera que la
compañía puede usar los nuevos fondos para obtener una utilidad adicional de
$950,000, antes de intereses e impuestos. La tasa del impuesto sobre ingresos es
de 33%.

Se requiere

1. Analizar la situación de Walter’s para determinar qué plan dará como

resultado mayores utilidades por acción. Utilice la figura 10-10 como guía.

Plan A Plan B
Emitir bonos por pagar Emitir 100,000 acciones
al 6% de capital común.
Utilidad neta antes del nuevo 350,000 350,000
proyecto

Utilidad esperada sobre el

nuevo proyecto antes de
Gastos por intereses y de $950,000 $950,000
impuestos sobre ingresos
Menos: Gastos por intereses 1,500,000 0
($2,500,000x0.6)
Ingresos del proyecto antes 550,000 950,000
de impuestos sobre ingresos
Menos: Gastos de impuestos (181,500) (313,500)
sobre ingresos (33%)
Utilidad neta del proyecto 368,500 636,500
Utilidad neta con el nuevo $718,500 $986,500
proyecto
Utilidades por acción con el
nuevo proyecto:
Plan 1 ($368,500/25,000 $14.74
acciones)
Plan 2 ($420,000/150,000 $1.79
acciones)
Conclusión

En el anterior trabajo logre aprender la diferencia entre los tipos de pasivos

que existen y como estos se pueden registrar en el libro mayor.