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Tarea 3: Organización
Estudiante
Tutora
Grupo
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Administración en Salud
Pitalito - Huila
Abril 2020
Introducción
Objetivo General
Elaborar la estructura organizacional de una institución de salud que permita lograr los
objetivos planteados en la etapa de planeación estratégica.
Objetivos Específicos
JUNTA DIRECTIVA
GERENTE
SUBGERENCIA
SUBGERENCIA DE SUBGERENCIA DE
ADMINISTRATIVA Y
SERVICIOS DE SALUD SERVICIOS
FINANCIERA
*SERVICIOS
*RADIOLOGIA FARMACEUTICOS
*BACTERIOLOGOS
*NUTRICIONISTA
*TRABAJADOR
SOCIAL
Manual de funciones (2 perfiles profesionales y en el modelo establecido)
Administrador en Salud
5.1 GENERALES: implementar las políticas y estrategias fijadas por el gerente general
de la institución, planear y ajustar de la mano del área de prestación de los servicios de
administrativos en la institución, rindiendo cuentas al gerente general.
Trabajador Social
2. IDENTIFICACION DEL CARGO
Nombre del cargo: Reemplazo:
Ofrecer atención de calidad a usuarios y/o familiares en los aspectos Sociales, económicos y
emocionales que interfieren en el tratamiento y restablecimiento de su salud.
3. PERFIL DEL CARGO
Educación: Manejo de paquetes informáticos básicos (Windows, Word y Excel), conocimiento de
los objetivos asistenciales del departamento de Servicio Social en el marco del perfil y modelo de
atención definidos para el Hospital de Clínicas, conocimiento de los nuevos lineamientos y procesos
de transformación de gestión de Servicios, conocimiento de las necesidades y problemas emergentes
relacionados al ámbito profesional, en el marco de acción de la institución así como de los
relacionados al contexto social en el que se enmarca.
Convalidación: No aplica
4.HABILIDADES
4.1 Personales 4.2 Administrativas
5.3 GENERALES: Informar periódicamente al jefe inmediato de las actividades del servicio y de
los problemas que se presenten generando informes estadísticos y sistemas de información
gerencial mensual del departamento.
5.4 ESPECÍFICAS: Llevar y mantener al día los libros, registros y archivos del servicio de Trabajo
Social, elaboración y actualizaciones de Manuales Internos, Coordinar, inducir, evaluar y
supervisar a estudiantes que realizan horas sociales en la institución, impartir charlas en
consulta externa según programación establecida, Atención al público con problemas especiales,
apoyo en el trabajo asistencial que se realiza en los Servicios de acuerdo a necesidades del área,
integración a los equipos de trabajo en casos de emergencia, supervisar las interrelaciones de las
unidades profesionales, promoviendo una comunicación positiva con pacientes, familia y equipo
de salud,
Conclusión
Con el este trabajo puedo concluir que la organización es un paso del proceso
administrativo muy importante en el cual se determina de manera clara y precisa las
funciones o actividad. Son de suma importancia los conocimientos y destrezas adquiridas
en la temática de la unidad, haciendo manejabilidad de las temáticas estudiadas para así
poderlas utilizar como herramientas en nuestra vida laboral futuras relacionadas con cada
uno de los cargos de la empresa u organización.
Referencias bibliográficas
Robbins, S. & Coulter, Mary (2013). Capítulo 12: Gerencia de Recursos Humanos.
En Administración (Octava Edición) (pp. 281-310). México D.F., México: Pearson
Educación. Recuperado
de http://www.academia.edu/10380934/Administracion_8va_Edicion_Stephen_P_Robbins
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