¿QUÉ ES SALARIO PLANILLA DE SALARIO FIJO

``AÑO DE LA LUCHA
la remuneración sea cual fuere su
denominación o método de cálculo que
pueda evaluarse en efectivo, debida por un
empleador a un trabajador en virtud de los
servicios u obras que este haya efectuado o
debe efectuar.
Es cuando uno o varios trabajadores tienen
un salario no mayor ni menor a su sueldo
CONTRA LA CORRUPCION
de cada semana, tomando en cuenta que Y LA IMPUNIDAD``
en esta planilla de salario fijo puede haber
horas extras, y séptimo día como también
sus descuentos de IGSS, ISR y otros

¿QUÉ ES EL SALARIO PARA LAS PLANILLA A DESTAJO

PERSONAS?
Esta planilla se diferencia a la de salario fijo
el salario representa una de las ya que, en esta, los sueldos son a cada día y
transacciones más complicadas ya que, también cuenta con bonificaciones y DOCENTE:
cuando una persona acepta un puesto, se descuentos si es que los hubiera. CPC. Luis Silva Lujan
está comprometiendo a una rutina diaria, a
PLANILLA MENSUAL CURSO:
un sistema estandarizado de actividades y a
una amplia gama de relaciones La planilla mensual es donde se anotan sus Gerencia de talento humano II
interpersonales dentro de una organización sueldos del trabajador, así mismo sus TEMA: Administración de los salarios y
y, por ello, recibe un salario. horas extras, sus comisiones, y planilla de salarios
bonificaciones como también sus Ciclo: VII
BENEFICIOS DE UNA PLANILLA DE
diferentes descuentos como IGSS, ISR,
SALARIOS INTEGRANTES:
préstamos y otros.
 Caspa Cordero Elvira
Estas planillas las pueden llenar un perito  Barrionuevo Sáenz Maribel
 Remuneración contador, o bien el mismo jefe.  Bejar Flores Evelyn
 Asignación familiar  Depaz Jáuregui Alexandra
 Milla Oro Yeny
 Gratificaciones
 Solis Bobadilla Marycielo
 Vacaciones
 Atenciones en salud
 Bonificaciones 2019
 ADMINISTRACIÓN DE LOS SALARIOS OBJETIVOS DE LA LAS ORGANIZACIONES DEBEN ESTABLECER
ADMINISTRACION DE SALARIOS UNA POLÍTICA SALARIAL EQUITATIVA
La administración de salarios puede
definirse como el conjunto de normas y  Remunerar a cada empleado de  Conseguir personal cualificado
procedimientos tendientes a establecer o
acuerdo con el cargo que ocupa.  Garantizar la igualdad en la
mantener estructuras de salarios
 Recompensarlo adecuadamente empresa, tanta igualdad interna
equitativas y justas en la organización con
relación a: por su empeño y dedicación. como externa.
 Atraer y retener a los mejores  Cumplir las normas legales, ya que
Equilibrio Interno: se alcanza mediante
informaciones internas obtenidas a través candidatos para los cargos, de se inscribe en un marco jurídico
de la evaluación y la clasificación de cargos, acuerdo con los requisitos exigidos específico del que no deben salirse.
sobre un programa previo de descripción y para su adecuado cubrimiento.  Conseguir un buen desempeño en el
análisis de cargos.
 Ampliar la flexibilidad de la trabajo.
Equilibrio Externo: se alcanza por medio de organización, dándole los medios
informaciones externas obtenidas mediante TIPOS DE SALARIO
adecuados para la movilidad del
la investigación de salarios.
personal, racionalizando las
 El salario fijo
CONCEPTOS FUNDAMENTRALES posibilidades de desarrollo y de  El salario variable
Salario Nominal: representa el volumen de carrera.  El salario mixto
dinero asignado en contrato individual por  Obtener de los empleados la PLANILLA DE SALARIOS
el cargo ocupado. aceptación de los sistemas de
Es un documento que expone información
Salario real: Es la cantidad de bienes que el remuneración adoptados por la
periódica mensual en valores monetarios
empleado puede adquirir con el volumen empresa.
de dinero. Es el poder adquisitivo. relativa al conjunto de remuneraciones,
 Mantener equilibrio entre los
aportes, patronales, descuentos laborales y
intereses financieros de la
otros beneficios que perciben los
organización y su política de
dependientes de una empresa.
relaciones con los empleados.