JUAN DIAZ

C.C 1054547668

¿Cree que las empresas de nuestro país diseñan indicadores de acuerdo con
sus necesidades?

En mi concepto toda empresa gira en torno a su misión y visión, lo que es en el

presente y lo que quiere llegar a ser en un futuro. Para esto es necesario definir
unos objetivos claros, precisos y que nos lleven a cumplir con los propósitos de la
empresa. La definición de los objetivos debe corresponder a unas estrategias que
serán las herramientas y medios por medio de los cuales se realizarán. Los
objetivos no se pueden definir sin tener bien presente la realidad económica,
organizacional y cultural de la empresa. Se deben tener en cuenta elementos
como las necesidades, las oportunidades y riesgos a que se enfrenta la empresa.
Se debe tener en cuenta tanto la realidad interna de la empresa como la externa.
Sus competidores, proveedores y entorno tanto económico como político. Para
sortear cualquier situación previsible o no, requiere de unas estrategias y unos
objetivos que deben ir de la mano. Debemos saber para donde vamos, que
debemos hacer para llegar y como lo haremos.

De acuerdo a lo antes mencionado, las empresas nacionales si quieren ser

competitivas deberán implementar los sistemas de gestión que mida cada
indicador de la empresa en general.

Miremos el caso de una de las empresas más tradicionales de nuestro país que es
ASESORIAS. S.A.S, la empresa brinda la posibilidad de que un empleado
después de varios años de trabajo, pase a ser accionista de la sociedad, con lo
que se logra precisamente que los objetivos de la empresa sean los mismos de
sus empleados o en este caso socios. Esto es una estrategia para fortalecer la
empresa que sin duda ah surtido efecto y ha logrado mantener la empresa fuerte y
con una muy buena imagen y reputación.

¿Cree que existe un real compromiso por parte de los trabajadores para
diseñar indicadores que midan su labor dentro de la empresa?
Todas las trabajadoras cada departamento cumple unas funciones, y para lograr
su cumplimiento se requiere fijar metas y objetivos. Estos objetivos deben estar
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sincronizados de tal forma que se maximice su rendimiento y efectividad a la hora

de alcanzar los propósitos para los que fueron desarrollados. Esto hace que el
trabajador se comprometa en llevar un indicador que mida su desempeño, hoy en
día la realidad es que todos los trabajadores son medidos de acuerdo a su
desempeño.