PROYECTO MICROEMPRESARIAL

DE AUTOSOSTENIBILIDAD:

“RED DE MINI-TIENDAS
COMUNITARIAS”

PROGRAMA DE AUTOGESTIÓN
 1. IDENTIFICACIÓN DE LA INSTITUCIÓN EJECUTORA

1.1 NOMBRE: Fundación Hermano Mercedes Ruiz

1.2 DIRECCIÓN: Av. Río Amazonas, # 4.

Jardines de Guadalupe, Antiguo Cuscatlán,
La Libertad, EL SALVADOR.

1.3 DIRECCIÓN POSTAL: A-118, Antiguo Cuscatlán, La Libertad, El

Salvador.

1.4 TEL / FAX: (503) 2243-2126; 2257-7987.

1.5 CORREO ELECTRÓNICO: cebes@netcomsa.com

fundahmer@telesal.net

1.6 SITIO WEB: fundahmer.org.sv

1.7 DIRECTOR EJECUTIVO: Armando Márquez Ochoa

1.8 DATOS BANCARIOS: Cuenta: FUNDACION HNO. MERCEDES RUIZ

Número de la cuenta: 010-401-00-007012-8
Banco Cuscatlán
Ruta para la transferencia: (ABA): 0210 0008-9
City Bank, New York, Account # 36 00 8784

Dirección del Banco:

Casa Matriz Pirámide Cuscatlán,
Km. 10 Carretera a Santa Tecla
EL SALVADOR
PBX 228 7777. Telefax 20 220

1.9 BREVE HISTORIA DE FUNDAHMER:

La Fundación Hermano Mercedes Ruiz es una institución sin fines de lucro,

aprobada por el Gobierno de la República de El Salvador según consta en la
publicación del Diario Oficial con fecha viernes 25 de agosto de 2000. Surge como
un instrumento al servicio de las Comunidades Eclesiales de Base de El Salvador y
hereda la rica e histórica experiencia que, en los últimos 15 años ha realizado la
coordinación de Comunidades Eclesiales de Base conocida como CEBES. Esta
 experiencia se ha caracterizado por vivir el evangelio en medio de los más pobres
del país, actualizando el espíritu de Mons. Romero y los mártires, llevando
esperanza en un momento en que el neoliberalismo pareciera no permitir espacios a
las alternativas populares.

Actualmente, la Fundación desarrolla su trabajo enfatizando los siguientes

programas:

 Educación - Acompañamiento organizacional y formativo a las CEB´s

 Agricultura sostenible y Medio Ambiente
 Solidaridad - Comunidades Hermanas

A partir de los terremotos de enero y febrero del 2001, incluimos:

 Reconstrucción y Desarrollo Comunitario
 Autogestión

Estos programas suponen varios ejes transversales: atención a la niñez,

promoción de la mujer, superación de la pobreza y, respeto / armonía con el medio
ambiente.

1.10 MISIÓN DE TRABAJO INSTITUCIONAL

Apoyar iniciativas de promoción humana, de participación democrática y de

rescate del medio ambiente para favorecer la salida de la pobreza y alcanzar
mejores oportunidades de realización personal y comunitaria.

Promover relaciones de solidaridad de las comunidades entre sí, de ellas con

otros sectores sociales, nacionales e internacionales, para impulsar la construcción
de una sociedad más justa.

Fomentar comunidades ecológicas con una cosmovisión integral, en armonía

con la naturaleza y el desarrollo humano sostenible.

1.11 ZONAS DE TRABAJO A NIVEL NACIONAL

 DEPARTAMENTO DE SAN SALVADOR:

 San Salvador (Comunidades Santa Cecilia, El Progreso, San Ramón)

 DEPARTAMENTO DE LA LIBERTAD:
 Nueva San Salvador (Comunidades Tierra Nueva, Los Pajales, El Triunfo,
El Limón y El Matazano)
 Ciudad Colón (Comunidades Jardines de Colón, Encarnación,
Esperanza, Veracruz, El Primo, Sacacoyo)
 San Juan Opico (Comunidad Agua Escondida)
 San José Villanueva (Comunidades Los Naranjos, Las Mezas)
 DEPARTAMENTO DE MORAZAN:
 Cacaopera (Caseríos Agua Blanca, Junquillo, La Hacienda, San Pedro,
Yancolo, Guachipilín, La Naranjera, El Copante, El Rodeo, El Colón, El
Rucio, Jimilile, El Salamo, San Miguelito, La Presa, El Tablón, Flor Muerto,
La Guacamaya)
 Jocoaitique (Caseríos La Planta, Monseñor Romero)
 San Fernando (Caserío El Ocotillo)
 Torola (Caseríos Corola: La Ceiba, El Progreso, Ojos de Agua, El
Chongue y Agua Zarca)

2. IDENTIFICACIÓN DEL PROYECTO.

2.1. NOMBRE: RED DE MINI-TIENDAS COMUNITARIAS

2.2. MONTO SOLICITADO: $ 20,000.00.

2.4. FECHA DE EJECUCION: A PARTIR DE LA RECEPCIÓN DE LOS FONDOS

3. JUSTIFICACIÓN.

En estos últimos 4 años FUNDAHMER, ha venido trabajando en la búsqueda

de alternativas de autosostenibilidad, para el logro de sus objetivos en beneficio de
las Comunidades Eclesiales de Base de El Salvador, las cuales al agudizar la
pobreza se han visto destinadas a no poder tener un desarrollo digno de todo ser
humano, altos costos de vida, altas tasas de desempleo, etc.

FUNDAHMER, al igual que otras ONG’s se ven limitadas a implementar

proyectos sostenibles en las comunidades por el escaso financiamiento del exterior,
el cual poco a poco disminuye, lo que provoca una inseguridad para los beneficiarios
al finalizar cada proyecto. FUNDAHMER ha trabajado un programa de Autogestión el
cual tiene como fin desarrollar proyectos autosostenibles que puedan mantener la
funcionalidad de FUNDAHMER, en cuanto a sus costos fijos de operación, como
mantener algunos proyectos en las comunidades a las cuales beneficia, como: becas
a jóvenes, salario para promotores pastorales, construcción de puentes y viviendas
dignas, prestamos agrícolas a bajos intereses, financiamiento para talleres y
escuelas de teología, Biblia, prevención del SIDA, economía, medio ambiente,
derechos humanos, etc. Además brindar proyectos de sostenibilidad en las
comunidades para las que trabaja CEBES-FUNDAHMER, de manera de poder
brindar oportunidades de empleo y desarrollo comunitario al interior de cada
comunidad especifica.

Ahora que FUNDAHMER tiene su personería jurídica, y se tiene funcionando

2 pequeñas microempresas, queremos con este proyecto impulsar la creación de
toda una red de microempresas que permite un mejor desarrollo a estos proyectos,
y a las comunidades que se atienden y así poco a poco garantizar un 100% de
autosostenibilidad para los proyectos en beneficio de las CEBES. Además estos
proyectos microempresariales traen consigo la generación de empleos directos e
indirectos, en los cuales los beneficiarios son personas miembros de las CEBES.

Con estos proyectos se logra una menor dependencia del exterior, su propia
subsistencia, a través de la generación de sus propios recursos, y un mejor servicio a
las Comunidades que se atiende.

Como una parte de la solución se ha pensado una serie de proyectos

autosostenibles, 2 ya en funcionamiento y este Proyecto de una cadena de mini-
tiendas comunitarias, funcionaría también como una pequeña empresa, haciendo un
pequeño grupo de empresas que buscarían su desarrollo gradual pero seguro.
Por otra parte, este proyecto lleva una visión de género, pues es dirigido a
un equipo de mujeres miembros de las Comunidades Eclesiales de Base. Es, por lo
tanto, una respuesta a la situación de marginación de la mujer y una alternativa de
promoción social de la misma.

4. OBJETIVOS.

Generar recursos económicos para gestionar los proyectos realizados por

FUNDAHMER en beneficio de las Comunidades Eclesiales de Base.,

Generar fuentes de empleo y promoción humana con perspectiva de género para

responder a la situación de marginación social en que viven las mujeres en El
Salvador.

Lograr la creación de una microempresa de ventas de productos variados (tipo

mini-supermercado), en el cual los clientes que son sobretodo los vecinos de la
comunidad encuentren un lugar accesible (cercano), con productos variados, con
bajos precios y como alternativa a los grandes supermercados los cuales se
encuentran a grandes distancias y con precios altos.

Disponer de una estructura de comercialización y distribución adecuada, que

logre atender una cadena o red de aproximadamente 5 mini-tiendas.

Lograr ser una alternativa de desarrollo para la comunidad donde se ubicará la

Mini-Tienda.

5. DESCRIPCIÓN.

La Cadena de Mini-tiendas (tipo mini-supermercado) está diseñada para que

funcione como una pequeña empresa prestando el servicio de venta de diversidad
de productos de primera y segunda necesidad, desde cereales y abarrotes, hasta
productos de consumo masivo y consumo hogareño. La elección de estos servicios
está determinada por el tipo de población, la cual es población urbana y semi-
urbana, la cual tiene un alto grado de consumo de productos de primera y segunda
necesidad, que a veces por las distancias y los altos precios de los productos,
necesitan un lugar de abastecimiento pequeño, cercano, pero completo que brinde
ese servicio. La cadena de mini-tienda tendrá la siguiente estructura:

 Centro de Distribución: El cual adquirirá los productos al por mayor, a bajos

precios, para la respectiva distribución a las cadenas de tiendas. Además este
centro de distribución tendrá un departamento de contabilidad que realizará los
controles y auditorias pertinentes (inscripciones legales correspondientes), tanto
del centro de distribución como de cada mini-tienda. Este contará con un
vehiculo tipo mini-panel (nuevo) y pick-up (usado) para la distribución y
supervisiones. También contará con un departamento de publicidad, el cual
gestionará e implementará todas las promociones, ofertas, rótulos, publicidad y
relaciones públicas. El personal de este centro contará con: Un gerente-
contador y una persona para relaciones públicas y secretaria. Dos personas en
total. Se destinará un espacio en las oficinas de FUNDAHMER (Área de
Autogestión) para este Centro de Distribución, teléfono, fax, Internet y el
Mobiliario y equipo necesario.

 Mini-Tienda: Esta es el centro de funcionamiento, el cual será la encargada de

la comercialización directa con los clientes. Constaran de un espacio (alquilado)
de unos 5X5 metros cuadrados, el cual será la arrendado a la propietaria de la
vivienda, que a la vez será la empleada encargada de la mini-tienda en cuanto a
su venta al por menor, control de existencias, funcionamiento y compras varias
para la venta.

 Red de Mini-Tiendas: Se espera contar inicialmente con 3 mini-tiendas en 3

comunidades seleccionadas debido a la factibilidad para la venta: 1 mini-tienda
en una zona semi-urbana con una población de 10,000 a 15,000 personas
potenciales clientes. Y otras 2 mini-tiendas en la zona urbana del Gran San
Salvador en comunidades que tienen una población concentrada de unas
20,000 a 30,000 personas cada una. Las tres Mini-Tiendas ubicadas en
Comunidades coordinadas con CEBES, lo cual permitirá hacer una relación con
las personas Lideres de la Comunidad.

 Comunidad: Con la comunidad la mini-tienda contará para poder promocionar

los productos planteándola como alternativa de consumo ante las grandes
transnacionales. A través de FUNDAHMER-CEBES el 25% de las ganancias
trimestrales se trasferirán a la comunidad en proyectos de tipo benéfico, como:
Becas de estudio, construcción de calle, puente, bibliotecas, apoyo al deporte de
los jóvenes ó adultos, rehabilitación de jóvenes de pandillas o dependientes de
drogas, capacitaciones de tipo teológicas, económicas, derechos humanos,
Prevención de SIDA, etc.
6. BENEFICIARIOS.

 El grupo de las cuatro mujeres y un hombre que llevarán adelante el proyecto y

su grupo familiar constituido, en total, por 12 niños y 6 adultos. Que al contar con
un ingreso mensual solucionarán el problema de empleo, ya que además del
salario mensual tendrán beneficios con la renta.

 Tres comunidades de Base de la zona: 1 semi-urbana y 2 urbanas.

Beneficiando en 2 aspectos:

a) Al adquirir productos de consumo a bajos precios, accesibles y como

alternativa de las grandes transnacionales.
b) Al invertir el 25% de las ganancias trimestrales en proyectos de desarrollo
comunitario, para mejorar la calidad de vida de la comunidad en general, que
abarcara los 10,000 beneficiarios como minino en cada comunidad, haciendo
un total de 30,000 beneficiarios en el primer año.

 Cerca de 25,000 personas que conforman la veintena de CEB’s que se

coordinan con FUNDAHMER, ya que el 25% del las ganancias se dirigirán a
proyectos que FUNDAHMER-CEBES promueve.

 La Fundación Hno. Mercedes Ruiz, consiguiendo un 25% de sostenibilidad

institucional y en sus proyectos para el 2006.

7. FACTIBILIDAD

Ingresos Esperados

 Ventas diarias $ 125.00 por 26

Días efectivos de mes $ 3,250.00
 Ventas de 3 mini-tiendas en un mes
($ 3,250.00 X 3) $ 9,750.00

TOTAL INGRESOS DE MES PARA 3 MINI-TIENDAS: $ 9,750.00

Costos y Gastos Esperados en una mini-tienda:

 Salario a personal 1 persona $ 400.00

 Costos en adquisición de productos $ 1,500.00
 Alquiler de Local $ 200.00
 Gastos de Funcionamiento y Distribución $ 350.00
TOTAL GASTOS DE MES UNA MINI-TIENDA $ 2,450.00

TOTAL GASTOS 3 MINI-TIENDAS $ 7,350.00

 Por tanto podemos afirmar que las ganancias del proyecto en el primer año serán
de $ 2,400.00 aproximadamente mensuales, generando ganancias anuales
28,800.00, las cuales se destinaran en un 50% a la reinversión para la apertura de
Nuevas Mini-tiendas comunitarias, un 25% para ejecutar proyectos en beneficio a la
comunidad donde esta la mini-tienda y el otro 25% para FUNDAHMER y sus
proyectos. Se espera que en el segundo año las ganancias aumenten
sustancialmente.

8. PERSPECTIVAS

 Se piensa que en el primer año 2006, de funcionamiento se publicitaran todas

las Mini-Tiendas dentro de la comunidad. Ofreciendo precios competitivos y
accesibles, pero rentables.

 Se espera que en el segundo año de funcionamiento año 2007, se pueda

ampliar esta Microempresa aperturando 2 Mini-Tiendas mas en 2
Comunidades más, mejorando así la cadena de distribución y la variabilidad
de los productos que se venden.

 En el Tercer año 2008, se piensa adquirir un local propio para el Centro de

Distribución de manera de mejorar la calidad de la distribución para toda la
Red de Mini-Tiendas.
 9. PRESUPUESTO

No. RUBRO SUB PARCIAL TOTAL

PARCIAL
1 CENTRO DE DISTRIBUCION $ 10,500.00
Un vehiculo tipo Panel (Nuevo)-Pago de Prima $ 3,800.00
Un vehículo tipo pick-up (Usado) $ 2,500.00
Inversión en Mercaderia (2 meses siguientes) $ 3,000.00
1 Computadora $ 400.00
2 Softwares de facturación y Contabilidad General $ 500.00
Publicidad y Mercadeo (rotulos, afiches, etc) $ 300.00
2 3 MINI-TIENDAS $ 9,881.00
MINI-TIENDA - SEMI-URBANA (LA LIBERTAD) $ 2,967.00
Remodelación de Local $ 200.00
Contrato de arrendamiento y Deposito $ 342.00
3 mostradores $ 325.00
1 Refrigeradora $ 300.00
1 Refrigerador tipo congeladora de bebidas $ 800.00
Consiginación de Bebida y embutidos $ 150.00
Consignación de golosinas y galletas $ 50.00
Inversión en Mercaderia para ventas iniciales $ 800.00
MINI-TIENDA - URBANA ORIENTE SAN SALVADOR $ 3,457.00
Remodelación de Local $ 200.00
Contrato de arrendamiento y Deposito $ 457.00
3 mostradores $ 300.00
1 Refrigeradora $ 300.00
1 Refrigeradora tipo congeladora de bebidas $ 800.00
Consiganción de Bebida y embutidos $ 300.00
Consignación de golosinas y galletas $ 100.00
Inversión en Mercaderia para ventas iniciales $ 1,000.00
MINI-TIENDA - URBANA NORTE SAN SALVADOR $ 3,457.00
Remodelación de Local $ 200.00
Contrato de arrendamiento y Deposito $ 457.00
3 mostradores $ 300.00
1 Refrigeradora $ 300.00
1 Refrigeradora tipo congeladora de bebidas $ 800.00
Consiganción de Bebida y embutidos $ 300.00
Consignación de golosinas y galletas $ 100.00
Inversión en Mercaderia para ventas iniciales $ 1,000.00
3 GASTOS OPERATIVOS $ 1,000.00
Permisos Legales $ 200.00
Honorarios para Constitución Legal $ 200.00
Servicios basicos iniciales (telefono, energia, etc) $ 300.00
Gastos Administrativos varios $ 300.00
4 IMPREVISTOS 10% GASTOS OPERATIVOS $ 100.00
TOTAL $ 21,381.00
TOTAL SOLICITADO $ 20,000.00
APORTE DE FUNDAHMER $ 1,381.00

EL DONATIVO PUEDE SER PARA CADA MINI-TIENDA

SOLICITUD PARA MINI-TIENDA LA LIBERTAD $ 6,500.00

INCLUYE:
CENTRO DISTRIBUCION $ 3,113.00
MINI-TINDA $ 2,967.00
APORTE FUNDAHMER $ 500.00
TOTAL PROYECTO $ 7,000.00

SOLICITUD PARA MINI-TIENDA ORIENTE. S.S. $ 7,000.00

INCLUYE:
CENTRO DISTRIBUCION $ 3,543.00
MINI-TINDA $ 3,457.00
APORTE FUNDAHMER $ 500.00
TOTAL PROYECTO $ 7,500.00

SOLICITUD PARA MINI-TIENDA NORTE. S.S. $ 7,000.00

INCLUYE:
CENTRO DISTRIBUCION $ 3,543.00
MINI-TINDA $ 3,457.00
APORTE FUNDAHMER $ 500.00
TOTAL PROYECTO $ 7,500.00

Armando Márquez Ochoa

Director Ejecutivo