Вы находитесь на странице: 1из 4

See discussions, stats, and author profiles for this publication at: https://www.researchgate.

net/publication/335557459

Корпоративная социальная ответственность в деятельности


туристических предприятий как фактор устойчивого развития туризма

Conference Paper · April 2019

CITATIONS READS

0 173

2 authors, including:

Olena Hrechyshkina
POLESSKY STATE UNIVERSITY
145 PUBLICATIONS   10 CITATIONS   

SEE PROFILE

Some of the authors of this publication are also working on these related projects:

Knowledge-based economy and economics development View project

Economists group View project

All content following this page was uploaded by Olena Hrechyshkina on 02 September 2019.

The user has requested enhancement of the downloaded file.


УДК 330.341:338.486
КОРПОРАТИВНАЯ СОЦИАЛЬНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ В ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
ТУРИСТИЧЕСКИХ ПРЕДПРИЯТИЙ КАК ФАКТОР УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ
ТУРИЗМА
Е.А. Гречишкина, И.Э. Еленская
Полесский государственный университет, L_grechishkina@mail.ru, ilenska@list.ru

Туризм является одной из наиболее прибыльных и быстро растущих отраслей мировой эконо-
мики. Развитие сферы туризма и гостеприимства во многих странах мира обеспечивает рост рынка
труда, стимулирует предпринимательскую инициативу и появление инновационных технологий,
способствует перераспределению общественных благ, формирует новые потребности человека [1,
с. 36].
В туризме задействовано множество различных составляющих, которые используются в про-
цессе формирования и реализации туристических продуктов (природная среда, население, куль-
тура, транспорт, индустрия размещения и питания). Поэтому можно говорить о том, что сфера ту-
ризма оказывает значительное воздействие на окружающую среду и общество. При этом данное

ГУ ий
воздействие зачастую носит негативный характер. В частности, негативное экологическое воздей-
ствие может проявляться в утрате естественной среды для развития туризма, эрозии земли и стоке
вод во время строительства, увеличении спроса на водоснабжение и энергоснабжение, увеличении
нагрузки на управление твердыми отходами, загрязнении водных объектов и воздуха от различ-
ных видов транспорта, изменении природной среды. Негативное социальное воздействие связано с
ес ор
переходом от традиционного образа жизни к модернизму, ухудшением местной идентичности и
системы ценностей, утратой подлинности местных искусств и ремесел, утратой традиционных
отраслей в пользу отраслей, связанных с туризмом, потенциальным перемещением местных жите-
лей, стандартизацией туристических объектов и ивентов, увеличением числа преступлений, низ-
ол т
кооплачиваемыми рабочими местами [2, с. 4].
В этой связи изучение вопросов ведения социально ответственного туристического бизнеса
П зи

приобретает особую актуальность, поскольку может являться одним из факторов устойчивого раз-
вития туризма. Целью данного исследования является изучение зарубежного опыта в процессе
обеспечения устойчивого развития сферы туризма посредством реализации корпоративной соци-
альной ответственности.
по

Концепция устойчивого развития, под которым понимается «развитие, обеспечивающее удо-


влетворение потребностей нынешнего поколения и не подрывающее при этом возможности удо-
влетворения потребностей будущих поколений» (Всемирная комиссия по окружающей среде и
развитию, 1987), является основой долгосрочного глобального развития [3]. В свою очередь
Ре

устойчивый туризм – это туризм, который несет ответственность за настоящие и будущие эконо-
мические, социальные и экологические последствия, который соответствует потребностям тури-
стов, промышленности, окружающей среды и местных сообществ [4, р. 85]. В этой связи C. Aall
выделяет «environment-sensitive» туризм, который направлен на снижение воздействия туризма на
окружающую среду, и «environment-dependent» туризм, который использует окружающую среду в
качестве ресурсной базы для туризма [5, р. 2565].
Как отмечалось ранее [6, c. 22], социальную ответственность предприятия можно рассматри-
вать как систему его обязательств перед коллективом, контрагентами и обществом, которая спо-
собствует обеспечению эффективного социально-экономического развития, как самого предприя-
тия, так и общества в целом. Основой корпоративной социальной ответственности выступают
принципы Глобального договора ООН (UN Global Compact), направленные на защиту прав чело-
века, трудовых отношений, окружающей среды и противодействие коррупции.
Понятие ответственного туризма было дано в 2002 г. на Кейптаунской конференции по ответ-
ственному туризму в дестинациях и закреплено в Кейптаунской Декларации [7]. Ответственный
туризм требует, чтобы операторы, отельеры, правительства, местные жители и туристы предпри-
нимали действия для того, чтобы сделать туризм более устойчивым. Ответственный туризм ми-
нимизирует негативные экономические, экологические и социальные последствия; создает новые
экономические возможности для местного населения и повышает благосостояние принимающих
сообществ, улучшает условия труда; вовлекает местных жителей в процесс принятия решений,
влияющих на их жизнь; участвует в сохранении природного и культурного наследия; обеспечива-
ет положительные эмоции для туристов путем установления контакта с местными жителями и бо-

203
лее глубокого понимания местных культурных, социальных и экологических проблем; соответ-
ствует принципам инклюзивной культуры.
Сегодня существуют различные некоммерческие организации и объединения, действующие в
целях обеспечения устойчивого развития сферы туризма посредством реализации принципов со-
циальной ответственности. Европейский альянс ответственного туризма и гостеприимства
(European Alliance of Responsible Tourism and Hospitality, EARTH) является европейской сетью
партнерства, занимается организацией и структурированием ответственных туристических сетей
по всей Европе и представляет собой центр, где компетенции и профессионализм помогают созда-
вать новые инициативы и партнерство в области ответственного туризма [8]. В США функциони-
рует независимая некоммерческая организация – Центр ответственных путешествий (Center for
Responsible Travel, CREST) [9]. Это уникальная исследовательская организация, ориентированная
на повышение позитивного глобального воздействия ответственного туризма. CREST помогает
правительствам, политикам, туристическим компаниям, некоммерческим организациям и между-
народным агентствам находить пути решения важнейших проблем, стоящих перед туризмом.
CREST обеспечивает междисциплинарный анализ и инновационные решения посредством иссле-
дований, полевых проектов, публикаций, консультаций, конференций, курсов и документальных
фильмов. С точки зрения устойчивого развития туристический потенциал рассматривается как

ГУ ий
инструмент борьбы с нищетой и сохранения биоразнообразия. Международная некоммерческая
организация Rainforest Alliance [10] представляет собой сеть фермеров, лесников, сообществ, уче-
ных, правительств, экологов и предприятий, занимающихся сохранением биоразнообразия и обес-
печением устойчивых источников средств к существованию. Данная организация способствует
ес ор
уменьшению различных негативных экологических и социальных последствий от произведенных
и реализованных товаров и услуг, а также обеспечивает получение положительных результатов
для общества.
Зарубежный опыт свидетельствует о заметных тенденциях развития туристического бизнеса в
ол т
соответствии с принципами корпоративной социальной ответственности. К сожалению, в Белару-
си деятельность предприятий индустрии туризма и гостеприимства не всегда можно признать со-
П зи

циально ответственной. Это связано, прежде всего, с недостатком соответствующих знаний и


навыков, недостаточными финансовыми возможностями для инвестирования в долгосрочное пла-
нирование и сертификацию. Кроме того, большинство предприятий нацелены на получение при-
были сегодня и не осознают, что эффект от ведения социально ответственного бизнеса может быть
по

более значительным в более длительной перспективе. Необходимым видится создание региональ-


ных центров ответственного туризма для формирования ключевых положений ведения социально
ответственного бизнеса в различных регионах Беларуси для обеспечения устойчивого развития
сферы туризма и гостеприимства.
Ре

Список использованных источников:


1. Калінеску, Т. Соціально-економічний феномен розвитку туризму / Т. Калінеску // Галицький
економічний вісник. – 2015. – № 2 (49). – С. 34-40.
2. Azilah Kasim. The Need for Business Environmental and Social Responsibility in the Tourism
Industry // International Journal of Hospitality & Tourism Administration. – 2006. – Vol. 7(1). – P. 1-22.
3. Устойчивое развитие. URL: http://www.un.org/ru/ga/president/65/issues/sustdev.shtml. – Дата
обращения: 07.03.2019.
4. Minciu R., Popescu D., Padurean M., Hornoiu R., Baltaretu A. Commercialization of holidays in
the protected natural areas – form of the sustainable development in tourism // Amfiteatru Economic. –
2010. – Vol XII. – No. 27. P. 83-98.
5. Aall C. Sustainable Tourism in Practice: Promoting or Perverting the Quest for a Sustainable
Development? // Sustainability. – 2014. – Vol.6. – P. 2562-2583.
6. Калінеску, Т.В. Інновації у соціально-економічному розвитку підприємств регіону: моно-
графія / Т. В. Калінеску, О. О. Недобєга, М. О. Наталенко; Східноукр. нац. ун-т ім. Володимира
Даля. – Луганськ: СНУ ім. В. Даля, 2012. – 270 с.
7. What is Responsible Tourism? URL: http://responsibletourismpartnership.org/what-is-responsible-
tourism. – Дата обращения: 21.03.2019.
8. European Alliance of Responsible Tourism and Hospitality. EARTH. Who are we? URL:
https://earth-net.eu/about. – Дата обращения: 22.03.2019.
9. CREST. About us. URL: http://www.responsibletravel.org/whoWeAre/aboutUs.php. – Дата обра-
щения: 21.03.2019.
204
ГУ ий
ес ор
ол т
П ози
п
10. Rainforest Alliance. Our Approach. URL: https://www.rainforest-alliance.org/approach. – Дата

Ре
обращения: 22.03.2019.

UDK 339.13.012
POLSKO-BIAŁORUSKA WSPÓŁPRACA TRANSGRANICZNA :
HISTORYCZNE KONTEKSTY
Waldemar Żak
Uniwersytet Marii Curie-Skłodowskiej w Lublinie, waldemars2018@gmail.com

Współpraca transgraniczna to każde wspólnie realizowane przedsięwzięcie, którego celem jest


umocnienie i rozwój sąsiedzkich relacji miedzy społecznościami i władzami terytorialnymi co najmniej
dwóch stron oraz podpisanie porozumień i przyjęcie uzgodnień niezbędnych do realizacji takich działań
(Europejska konwencja ramowa o współpracy transgranicznej miedzy wspólnotami i władzami
terytorialnymi, dokument Rady Europy podpisany 21 maja 1980 roku w Madrycie) [1]. W wyniku zmian
systemu polityczno-gospodarczego w krajach Europy Wschodniej powstały nowe możliwości współpracy
transgranicznej. Zmiany polityczne w Polsce pozwoliły na rozwój i intensyfikację międzynarodowej
współpracy transgranicznej i międzyregionalnej, która intensywnie rozwija się od początku lat 90 XX
wieku. Przykładem współpracy transgranicznej jest kooperacja Rzeczypospolitej Polskiej z Republiką
Białoruś. Otwarcie granicy między Polską a Białorusią w 1991 r. przyczyniło się do daleko idących
zmian po obu stronach granicy. Po raz pierwszy, po okresie 45 lat zamkniętej granicy, mogła swobodnie
zacząć rozwijać się współpraca transgraniczna. W początkowym okresie kontakty bazowały na
ogromnych różnicach ekonomicznych i dysproporcjach cenowych w obu regionach przygranicznych. Z
czasem, pomimo utrzymujących się różnic w poziomie rozwoju gospodarczego, współpraca ta zaczęła
nabierać bardziej trwałego i sformalizowanego charakteru.
W latach 90 XX wieku Polska podpisała umowy i porozumienia dwustronne o współpracy
transgranicznej z Białorusią (m. in. Deklarację o dobrym sąsiedztwie, wzajemnym zrozumieniu i
współpracy między Rzeczpospolitą Polską i Republiką Białoruś, podpisaną 10 października 1991 r.;
Porozumienie między Rządem Rzeczypospolitej Polskiej a Rządem Republiki Białoruś o głównych
zasadach współpracy transgranicznej, podpisane 24 kwietnia 1992 r. [2]; Traktat między Rzecząpospolitą
Polską i Republiką Białoruś o dobrym sąsiedztwie i przyjaznej współpracy, podpisany 23 czerwca 1992 r.
[3]), które stały się podstawą nawiązywania kontaktów przez regiony przygraniczne. Dodatkowym
efektem rozwoju unormowań w obszarze współpracy transgranicznej było tworzenie dwustronnych,
międzyrządowych komisji porządkujących bilateralną działalność transgraniczną. Przyjęcie stosownych,
międzyrządowych dokumentów umożliwiło m.in. ożywienie dwustronnych kontaktów w obszarze
kontaktów polsko-białoruskich, w tym powstanie i funkcjonowanie Polsko-Białoruskiej Międzyrządowej
Komisja Koordynacyjnej ds. Współpracy Transgranicznej. Główną przyczyną zastoju w stosunkach
polsko-białoruskich w latach 1996-1999, a następnie zahamowania współpracy transgranicznej z Polską
była ogólna linia polityki nakreślona przez prezydenta Białorusi Aleksandra Łukaszenkę ukierunkowana
na współpracę z Federacją Rosyjską. Jednak dyplomacja polska starała się utrzymać kontakty
gospodarcze i polepszyć status mniejszości polskiej na Białorusi, kwestię współpracy transgranicznej
spychając na dalszy plan, zwłaszcza, iż regiony białoruskie pod naciskiem władz centralnych pod koniec
lat 90. wycofały się z aktywnej współpracy z Polską tj. z Euroregionów Bug i Niemen.
Kontakty w ramach euroregionów działających na granicy polsko-białoruskiej (Bug, Niemen i
Puszcza Białowieska) są specyficznym i znaczącym rodzajem współpracy prowadzonej przez regionalne
lub lokalne struktury władzy, co postrzegane jest nie tylko przez pryzmat pojedynczej granicy polsko-
białoruskiej, ale dodatkowo dziejące się na znaczącej wschodniej granicy Unii Europejskiej, w tym
oczywiście z Białorusią. Korzyści wynikające ze współpracy transgranicznej są różne w różnych sferach
życia politycznego, gospodarczego, kulturalno-edukacyjnego. W dziedzinie ekonomicznej euroregiony, w
tym te na pograniczu białoruskim, związane są z poprawą a w praktyce z budową infrastruktury oraz
zagospodarowania przejść granicznych (Kuźnica Białostocka-Bruzgi, Bobrowniki-Bierestowica,
Terespol-Brześć), które z chwilą przystąpienia Polski do UE, akurat na tej granicy są jednym z celów
strategicznych. Coraz bardziej znaczące są efekty zapoczątkowanych działań w obszarze ochrony
środowiska naturalnego, prowadzące do stwarzania transgranicznych, udostępnianych wzajemnie
obszarów chronionych, jak np. Puszcza Białowieska. Ustawicznie rozwijane są różne, coraz
atrakcyjniejsze formy turystyki, rekreacji dobrze służące jednoczesnemu wykorzystaniu i promocji
regionów [4].

205

View publication stats