El proceso de creación, al igual que tu proceso de organización, son únicos.

Se construyen con el tiempo y los descubres en el camino. El único requisito

es jamás parar de buscar.

Este documento contiene una guía ​amable donde el proceso de creación se divide
en 3 fases, cada fase busca hacerte preguntas para que transformes los cerebrollos
(rollos mentales y creativos) en proyectos. La información que encontrarás acá no
pretende respuestas de alta complejidad, ni esfuerzos extraordinarios.

Antes de explicarte las fases quiero que sepas que la creatividad es un verbo que
necesita conjugarse con libertad, ligereza y minimalismo. Mantén la sobriedad y no
te dejes llevar por la emotividad de tus expectativas.

En cada fase deberás hacerle preguntas a tus ideas, con las respuestas tendrás
información suficiente para darle forma y coherencia a los pensamientos abstractos.
En la medida que pases de una fase a otra tendrás que tomar decisiones, renunciar
a lo que no funcione o implique mucho riesgo.

El proceso puede tomarte varios días. Es sano darle espacio al documento, revisarlo
par de días luego de haber respondido y así verificar con la mente fresca si estás
conforme con lo planteado.

**Recuerda que el orden de los factores no altera el producto. Comienza por lo

que sí puedas responder y deja que esas certezas te muestren el resto del
camino. Si llegas a un punto donde no tienes algunas respuestas, continúa sin
ellas.
FASE 1: RECONOCIMIENTO

El Reconocimiento es una fase que le permite al cerebro personificar las ideas con
el fin de traducir aquello en una ​marca​. Si en este punto no tienes una marca ni eres
una marca personal, piensa en ti como creativo.

El objetivo de esta fase es identificar los ingredientes que debes mezclar para
construir el proyecto.

*​marca:​ persona, concepto, proyecto, servicio o producto que es capaz de dejar una ​marca​ entre el
creador y su entorno.

-Lista de ideas que quieres incluir en tu proyecto

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● x
● x
● x
● x
● x

-Estigmas de las ideas: identifica la personalidad de tu proyecto

● ¿Qué estereotipo tienen tus ideas? (piensa en grupos sociales afines)

● ¿Qué inclinaciones tienen tus ideas? (piensa en filosofías o estilos de vida
afines)
● ¿Qué pretensiones tienen tus ideas? (piensa en tus expectativas)

-Naturaleza de las ideas: identifica el público de tu proyecto

● ¿Quién lo entiende mejor?

● ¿Quién lo necesita?
● ¿Quién lo reconoce más?
● ¿A quién le gusta más?
FASE 2: DECISIONES

Las decisiones suelen ser la parte más compleja por donde todos debemos pasar
para trasladar las ideas a proyectos, ese será tu reto en esta fase. Las preguntas
que encontrarás aquí seguramente te sonarán a cosas de internet, quiero que
olvides eso y te concentres en responder las preguntas de la forma más ligera y
fluida que puedas. No te compliques, las respuestas cortas y precisas suelen ser
mucho más prácticas que las largas y complejas.

​ QUÍ
Antes de avanzar conoce este concepto del​ plano de la realidad y la fantasía​ A

-Decisiones de conceptualización

El proceso de concepto es la síntesis de las ideas. Una forma clara, coherente e

intencionada de proyectar las ideas como ​marca​. Proviene del plano de la fantasía y
sirve para iluminar el plano de la realidad.

● ¿Cómo se llama?
● ¿Cómo lo describes?
● ¿Cuál es su objetivo general?
(el objetivo más importante que se cumple con todas las acciones del
proyecto)
● ¿Cuáles son sus objetivos específicos?
(los objetivos que se cumplen con las acciones del proyecto)
● ¿En qué plataformas/medios existe?
● ¿Con qué público cuenta?

-Decisiones del modelo de negocio

El modelo de negocio proviene del plano de la realidad y permite que la ​marca

tenga un ecosistema sostenible donde pueda existir. Es decir, ilumina escenarios
con una o varias necesidades donde tu marca tiene pertinencia, y a partir de allí se
identifican los objetivos del proyecto.

IMPORTANTE: Si tu proyecto no tiene fines lucrativos en este punto, de igual forma es valioso
responder las preguntas para que comprendas su relación con el mundo externo.

● ¿Puedes dividir tu proyecto en fases? ¿cuáles son? ¿dónde estás hoy?

● ¿Cuáles son las actividades claves que te harán cumplir los objetivos?
● ¿Qué recursos (dinero, personas, alianzas) necesitarás para cumplir los
objetivos?
● ¿Quiénes serán tus aliados claves durante cada fase del proyecto?
● ¿Qué medios (de comunicación, de venta, de distribución) necesitarás?
 ● ¿Qué te diferenciará en el mercado del resto de propuestas?

-Decisiones generales del proyecto: Círculo dorado

En este punto de la guía tienes suficientes datos de lo que quieres hacer para
comenzar a simplificar las ideas, para ello usaremos la metodología del círculo
dorado. Estar conforme con tu círculo dorado es un paso práctico para que todo el
universo del proyecto se entienda mucho más fácil. Si se te hace difícil redactar las
respuestas, responde con palabras claves (entre 3 y 5 palabras), y si te animas
puedes responder de ambas formas para ser más precisos y agregar claridad
(respuesta redactada + palabras claves).

Si no conoces sobre el círculo dorado, entra ​AQUÍ

● ¿Qué es? o ¿Qué hace?

● ¿Cómo lo hace?
● ¿Por qué lo hace?
● ¿Qué no es? ¿Qué no hace?

-Decisiones de marca

Estas preguntas buscan darte las primeras luces para que crees un manual de
marca. Los manuales de marca se diseñan principalmente para impedir que el
tratamiento gráfico y discursivo de la ​marca​ no sea alterado por interpretaciones
erradas (esto incluye la interpretación del mismo creador cuando cambia de
perspectiva infinitamente y autosabotea su propia marca).

Un manual puede y debe pasar por transformaciones tras el paso del tiempo, no es
un condicionante para desarrollar un proyecto pero es un documento que si logras
tener, aporta mucha solidez a la hora de ejecutar.

● ¿Tiene identidad visual?

● ¿Cuál es la personalidad de la ​marca? ​
● ​
¿Hay una historia detrás de la ​marca?
● ¿Cómo es su lenguaje?
● ¿Tiene símbolos visuales?
FASE 3: ESTRATEGIA

La fase de estrategia es la comprensión de todas las dimensiones (fase 1 y fase 2)

que intervienen en un proyecto para su desarrollo óptimo desde lo macro a lo micro.

Todos los elementos que intervienen en un proyecto (tiempo, dinero, recursos,

espacios, personas) deben orquestarse de manera estratégica respondiendo a un
universo único, el universo de cada ​marca.​

Una vez que hemos experimentado las dos primeras fases ya puedes decir que
tienes un proyecto y en ese sentido se te hará más fácil definir las actividades
concretas que debes hacer en el tiempo para materializar el proyecto. La mala
noticia es que aquí es donde esta guía debe pausar, pues no hay fórmulas maestras
para levantar una estrategia sin conocer el universo de tu marca.

Puedes pagar asesorías para que un especialista levante la estrategia por ti, o
puedes investigar en internet distintas formas para ejecutar proyectos, analizarlas y
definir a partir de allí cuál de ellas se adapta a ti, eso te dará el camino para levantar
la estrategia, pero si eso no termina de funcionarte puede que necesites algo más
que simple estrategia.

@cerebrollo​ ha creado un Kit de gestión de creatividad que te facilita el diseño de

la estrategia mientras trabaja la gestión del tiempo y de las ideas a partir de la
comprensión de energía que demanda tu proyecto. Puedes ver todo el programa en
//cerebrollo.guru/kit​ ​o puedes comenzar el camino solo apoyándote del contenido libre que
hay en​ ​www.instagram.com/cerebrollo

Sin importar lo que decidas hacer en esta última fase quiero que veas el proceso con mucha
amabilidad y respeto hacia lo que eres, tus ideas son un gran capital que merecen les
dediques el tiempo y la energía para que te regalen lo que sea que hayan venido a cumplir
en tu vida.

Cualquier consulta, sugerencia o feed back que quieras regalarnos para validar esta guía
tienes disponible el correo ​comidaparaelcerebro@gmail.com​ para hacerlas llegar.

🌀✨
Con amor y respeto,
Marli de @cerebrollo ​⚪
cerebrollo.guru