El contexto de la

organización
ASIGNACIÓN 2
DULCE MARIBEL MENDOZA PÁEZ
MATERIA: SISTEMAS DE GESTIÓN
MATRICULA: 00000202392
Instrucciones: Elaborar un documento con un resumen del material y una conclusión la
cual debe de estar resaltada en color amarillo.

El contexto de la Organización

Una empresa es un organismo que es creado para obtener beneficios mediante la

realización de diversas actividades. Está compuesto por una serie de procesos los cuales se
definen en entradas, salidas y procesos internos que trasforman las entradas en productos. Y
a su vez agregar valor a los productos procesados. Debe tener la capacidad de adaptarse
para lograr sobrevivir o a su vez lograr el éxito deseado.

La organización debe tener clara la visión y misión. Donde se determina a donde quiere la
empresa llegar en el futuro.

Una buena gestión ocurre cuando hay interés en potenciar una serie de actividades laborales
que se desarrollan a diario. Existen cuatro acciones por las cuales se podrá poner en marcha
la estrategia de seguir o comenzar con una buena gestión.

1. Definición del escenario más probable en el que van a desarrollarse las actividades
de la organización
2. Planificación y desarrollo de los procesos que mejor contribuyen a la obtención de
los mejores resultados dentro del escenario definido.
3. Preparación de los elementos humanos, materiales e intelectuales para hacer frente
con éxito a los acontecimientos variables que no se hayan podido prever.
4. Puesta en marcha de los adecuados procedimientos para mejorar los procesos
repetitivos y aumentar el grado de conocimiento mediante el aprendizaje de los
acontecimientos variables.

También es importante poseer sus propios valores, que son los ejes de conducta de la
empresa y están íntimamente relacionados con los propósitos de la misma.

Además de estos también deben considerarse en el entorno de las organizaciones:

1. Los objetivos que son los fines hacia los cuales se dirigen las actividades.
2. Las estrategias, que son la determinación de los objetivos fundamentales a largo
plazo
 3. Los procedimientos, definidos como planes que establecen el método que se
requiere para manejar acciones futuras
4. Las políticas, que son afirmaciones o entendimientos generales que guían o
canalizan el pensamiento durante la toma de decisiones.
5. Finalmente la cultura, definida como el conjunto de símbolos, valores y creencias
propios de una empresa, que proporcionan ventajas competitivas para enfrentar su
entorno de los negocios.

Conclusión.

Actualmente nos encontramos en una seria crisis económica, (Emergencia sanitaria). La

cual ha provocado que muchos establecimientos cierren sus puertas. Provocando un caos
serio económico y múltiples incertidumbres para miles de familias o personas que laboral
en general. Conforme fuimos adentrándonos en la cuarentena fue necesario cambiar
muchas rutinas, y adaptarse a las necesidades de las personas. Los sectores más afectados
fueron los restaurantes. Los cuales mediante plataformas digitales comenzaron a ofrecer sus
servicios y por lo menos de esta manera darse a conocer más. Considero que esta puede ser
una verdadera oportunidad de crecimiento, pues se dice que después de las crisis vienen las
abundancias siempre y cuando se logre adaptar a los sucesos ambientales. Lógicamente ya
nada será igual después de este suceso de carácter mundial. Las empresas comenzaron
adaptarse a la nueva realidad y asi están logrando subsistir en estos tiempos difíciles. Es
necesario que las organizaciones posean valores ya que de esta manera se puede empatizar
con las nuevas necesidades de los clientes. Ya que asi contribuirán al crecimiento de estas
mismas.