PROCESO DE PLANEACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

ANGIE VANESSA PACHECO REYES

MIGUEL ANGEL PACHÓN ACEVEDO
CARMENZA PAEZ AGUIRRE
NICOLE DAYANNE PALACIOS MORENO

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA

CENTRO DE BIOTECNOLOGÍA AGROPECUARIA SENA - CUNDINAMARCA
MOSQUERA, - CUNDINAMARCA
GESTIÓN EMPRESARIAL 2068899 B
2020

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DIRIGIR EL TALENTO HUMANO DE ACUERDO A LAS NECESIDADES DE LA
ORGANIZACIÓN

ANGIE VANESSA PACHECO REYES

MIGUEL ANGEL PACHÓN ACEVEDO
CARMENZA PAEZ AGUIRRE
NICOLE DAYANNE PALACIOS MORENO

PROCESO DE PLANEACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

INSTRUCTOR JONH JAIRO MARTÍNEZ RAMÍREZ

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA

CENTRO DE BIOTECNOLOGÍA AGROPECUARIA SENA - CUNDINAMARCA
MOSQUERA, - CUNDINAMARCA
GESTIÓN EMPRESARIAL 2068899 B
2020

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 TABLA DE CONTENIDO
OBJETIVO Y MISIÓN................................................................................................5
VISIÓN.......................................................................................................................6
VALORES..................................................................................................................7
MERCADO.................................................................................................................8
TRABAJO INTELIGENTE .........................................................................................9
PROPIETARIO........................................................................................................10

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 INTRODUCCIÓN
Se definirá la planeación de recursos humanos en la empresa de Coca Cola, y
cuáles son sus propósitos a cumplir con sus trabajadores y como empresa en su
desarrollo.

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 OBJETIVO Y MISIÓN

Definir a largo plazo como empresa, y el criterio de las decisiones que toman para
lograr tres metas fundamentales:

 Refrescar al mundo

 Inspirar momentos de optimismo y felicidad

 Crear valor y marcar la diferencia

Esto no solo con visión hacía sus consumidores, también, generando un

optimismo sumamente positivo en sus trabajadores.

Consolidándola de esta manera una de las marcas más influyentes a nivel

internacional, inspirando a cambios positivos.

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 VISIÓN

Es el marco del plan de trabajo y describe lo que se necesita lograr para conseguir
la máxima sostenibilidad, calidad y crecimiento. Con ella se pretende alcanzar
unos objetivos adaptados a diferentes ámbitos:

Personas: Ser un buen lugar donde trabajar, que las personas se sientan
inspiradas para dar cada día lo mejor de sí mismas.

Bebidas: Ofrecer una gran variedad de productos de calidad que satisfagan los
deseos y necesidades de los consumidores.

Socios: Alimentar una red ganadora de clientes y proveedores, creando valor

mutuo y duradero.

Planeta: Ser un ciudadano responsable que hace la diferencia, ayudando a

construir y apoyar a comunidades sostenibles.

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 VALORES

Guiar las acciones y comportamientos de Coca Cola en el mundo:

 LIDERAZGO: Esforzarse en dar forma a un mejor futuro.

 COLABORACIÓN: Potenciar el talento colectivo.

 INTEGRIDAD: Ser transparentes.

 RESPONSABILIDAD: Trabajar de forma eficaz.

 PASIÓN: estar comprometidos con el corazón y con la mente.

 DIVERSIDAD: Contar con un amplio abanico de marcas y ser tan inclusivo

como ellas.

 CALIDAD: Búsqueda de la excelencia.

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 MERCADO

 Centrarnos en las necesidades de nuestros consumidores, clientes y

socios.

 Salir al mercado a conocer, escuchar y observar.

 Poseer un punto de vista global

 Nos centramos en la ejecución en el mercado cada día

 Tener una curiosidad insaciable

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 TRABAJO INTELIGENTE

Manteniendo una actitud positiva y calmada generando eficacia en nuestros

trabajadores como:

 Actuar de forma urgente.

 Tener una posición abierta al cambio.

 Intentar mejorar y progresar en nuestro producto y en nuestra empresa.

 Trabajar de forma eficiente y asertiva

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 PROPIETARIO

Como propietarios debes cumplir nuestras funciones con mayor eficacia y

prosperidad:

 Tomar responsabilidad por nuestras acciones o por nuestra falta de acción.

 Recompensar a nuestra gente por asumir riesgos y encontrar mejores

formas de solucionar los problemas.

 Aprender de nuestros errores o de lo contrario nuestras victorias.

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 CONCLUSIÓN

Es importante recalcar que la unión hace la fuerza, y esta es una gran empresa
que nos lo demuestra continuamente, además de que pone como su mayor
importancia a las personas y no al producto, ya que tiene claro que son las
personas quienes logran hacer que esta funcione y se mantenga.

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