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Universidad privada del norte

 ALUMNA: HUAMAN BORDA AYDEE MARISOL

 PROFESOR: PAULO SORIANO TORRES

 CURSO : CANALES Y PROMOCION INTERNAC.

 TEMA : PERX 2025


PERX 2025 _CAJAMARCA
 El PERX establece cuatro pilares estratégicos:

 PILAR (I) INTERNACIONALIZACIÓN DE LA EMPRESA Y DIVERSIFICACIÓN DE MERCADOS

 LINEAS DE ACCION

1. Desarrollar el marco normativo para el posicionamiento de la oferta exportable en mercados


internacionales.(defensa de los intereses comerciales)
2. Promover la internacionalización de las empresas(internacionalización de la empresa exportadora)
3. Inserción en cadenas globales de valor.(participación de cadenas globales de valor)
4. Desarrollo de inteligencia comercial. (gestión de la información económica y comercial de los mercados
internacionales)
5. Consolidación de la presencia y promoción comercial del Perú en el exterior.(consolidación de la presencia
comercial del Perú en el exterior)

 EXPLICAR:

 Este pilar busca apoyar los esfuerzos de las empresas peruanas de participar en las economías de otros
países para la diversificación de mercados y productos con el fin de tomar mayor ventaja de las mejores
condiciones de oferta.
PERX 2025 _CAJAMARCA
 PILAR (II) OFERTA EXPORTABLE DIVERSIFICADA, COMPETITIVA Y SOSTENIBLE

 LINEAS DE ACCION

 2.1Fomentar el desarrollo de la exportación de servicios. (Herramientas de soporte para la


exportación de servicios)

 2.2 Diversificar la oferta exportable. (Investigación e innovación para la exportación orientada


a mantener una posición competitiva en el mercado global)

 2.3 Generar un entorno favorable para las inversiones (Desarrollo de infraestructura


productiva)

 EXPLICAR:

 Este pilar de oferta exportable busca consolidar las exportaciones peruanas con énfasis en las
exportaciones no tradicionales y de servicios.
PERX 2025 _CAJAMARCA
 PILAR (III) FACILITACIÓN DEL COMERCIO EXTERIOR Y EFICIENCIA DE LA CADENA LOGÍSTICA INTERNACIONAL

 LINEAS DE ACCION

 3.1 Mejorar la logística y el transporte internacional. (Mejora de la calidad de infraestructura logística para la
exportación)

 3.2 Optimizar la gestión aduanera y fronteriza (Optimización de los procesos aduaneros, sustentados en una eficiente
gestión del riesgo y basado en estándares internacionales)

 3.3 Desarrollar herramientas de financiamiento del comercio exterior (Mecanismos de financiamiento y fondos de
inversión especializados para proyectos de exportación e internacionalización de empresas)

 3.4 Mejorar el marco regulatorio, la optimización de procesos y la implementación de soluciones tecnológicas.


(Mejora del marco regulatorio aplicado al comercio exterior)

 EXPLICAR:

 Este pilar de facilitación busca reducir los costos de transacción asociados a las operaciones de comercio exterior,
incluyendo no solo aspectos normativos y procedimentales, sino también logísticos y financieros.
PERX 2025 _CAJAMARCA

 PILAR (IV) GENERACIÓN DE CAPACIDADES PARA LA INTERNACIONALIZACIÓN Y CONSOLIDACIÓN DE UNA


CULTURA EXPORTADORA.

 LINEAS DE ACCION

 4.1Impulsar la red nacional de apoyo al desarrollo de comercio exterior (Asistencia descentralizada al


exportador)

 4.2 Generar competencias en comercio exterior (Fortalecimiento de las competencias en comercio exterior en el
sector público)

 4.3 Fomentar la transferencia tecnológica e innovación para la competitividad internacional (Promoción de la


transferencia tecnológica e innovación para la internacionalización)

 EXPLICAR:

 Este pilar de generación de capacidades busca fortalecer las capacidades empresariales exportadoras que
consoliden nuevos mercados, productos y/o servicios diversificados, reconociendo, tal como el PENX lo hace,
que la unidad crítica de intervención es la empresa
PERX 2025 _CAJAMARCA

 Respondiendo a los 4 Objetivos Estratégicos


 _OFERTA EXPORTABLE: Lograr una oferte estratégicamente diversificada, con significativo
valor agregado, de calidad y volúmenes que permitan tener una presencia competitiva en
los mercados internacionales.

 _MERCADOS INTERNACIONALES: Diversificar y consolidar la presencia de las empresas,


productos y servicios peruanos en los mercados de destino priorizados

 _FACILITACION DE COMERCIO: Contar con un marco legal que permita la aplicación de


mecanismos eficaces del comercio exterior, fomente el desarrollo de la infraestructura y
permita el acceso y la presentación de servicios de distribución física y financieros en
mejores condiciones de calidad y precio.

 _CULTURA EXPORTADORA: Desarrollar una cultura exportadora con visión global y estratégica
que fomente capacidades y buenas prácticas comerciales basadas en valores.
PERX 2025 _CAJAMARCA

 POR QUE ES IMPORTANTE PERX 2025

 _Porque da una creciente globalización económica apoyada por el desarrollo tecnológico.

 _Da un crecimiento del comercio internacional que es más dinámico que la economía mundial.

 _ Porque el sector exportación tiene un alto potencial de empleo.

 CONCLUSIONES:
 La región Cajamarca viene desarrollando su oferta exportable no tradicional en el sector agropecuario principalmente. Si bien
sus productos más importantes cuentan con demanda en el mercado internacional, esta oferta debe verse fortalecida desde la
implementación del PERX Cajamarca.

 Para el éxito del PERX, es importante la participación de todos los actores regionales del sector público, privado y académico,
teniendo como ente de gestión al Comité de Exportaciones Regionales - CERX Cajamarca, para la adecuada ejecución,
seguimiento y monitoreo de las acciones planteadas.

 Para alcanzar nuestros objetivos, es fundamental que este nuevo documento reciba cierto grado de institucionalidad, con el
fin de lograr que sus pilares o metas primen sobre todas las cosas; es decir, este sea como “la biblia del comercio exterior”.

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