República Bolivariana De Venezuela

Ministerio Del Poder Popular Para La Educación

Unidad Educativa Nacional “Augusto Pi-Suñer”

Asignatura: FPSN

Alumna: Barbara Amaris

Año: 4to

Sección: “B”

MAYO 2020
 INDICE

INTRODUCCIÓN

LIDERAZGO

TIPO DE LÍDER

FUNCIÓN DE LOS LÍDERES MILITARES

CARACTERÍSTICAS DE LOS LÍDERES MILITARES

CUALIDADES DE LOS LÍDERES MILITARES

CONCLUSIÓN

BIBLIOGRAFÍA

ANEXOS
 INTRODUCCION

El mayor problema de la sociedad, yace en la falta de dirección, planeación,

ejecución y control de actividades que pretendan el desarrollo de un grupo y el
logro de unas metas en común. El meollo, del asunto se encuentra
básicamente en la falta de liderazgo y de personas con talento para
la administración y potencializarían del talento humano. Es ahí donde se hace
necesario, que surjan personas capacitadas y motivadas para
facilitar procesos de cambio y desarrollo social. Este trabajo brinda
algunas herramientas que pueden ser útiles para aquellas personas que
deseen guiar a otros, motivarlos y convencerlos en pro de una causa justa y
común. Además de recopilar unos conceptos y fundamentos teóricos
indispensables para la práctica.
 EL LIDERAZGO

Se define el liderazgo como el arte de influir y dirigir hombres en la misión

asignada. Tres aspectos muy importantes encierra esta definición:

En primer lugar el hecho de ver el liderazgo como un arte y no como una

técnica; quiere decir ello que no bastan los conocimientos adquiridos y su
aplicación, debe existir además un potencial oculto inmanente a la persona que
le permitirá llegar a ser un líder.

El segundo aspecto que encierra la definición se refiere a los elementos: la

misión y el ser humano, ambos fundamentales en la organización militar. El ser
humano es quien desarrolla la misión, sin personas dispuestas a trabajar y a
darlo todo por alcanzar la misión, la organización jamás alcanzará sus
objetivos.

Finalmente hay que resaltar la relación estrecha que debe existir entre el ser
humano y la misión, ya que se deben armonizar estos elementos en cada
situación que se planteé para lograr el equilibrio justo y en esto consiste el arte
de liderizar.

Hay muchas definiciones de liderazgo, de hecho existen tantas definiciones

como personas que han intentado dar explicación a la misma, sin embargo se
puede definir liderazgo como:

La habilidad de una persona para incidir en un grupo, y a través de esa

influencia lograr la consecución de los objetivos o metas.

De tal forma se puede apreciar que el liderazgo es el conjunto de destrezas o

habilidades que un individuo puede aprender y desarrollar, pero el mismo,
también es algo que nace con el individuo. Aunque el liderazgo suele
confundirse con el poder y la autoridad ejercida por los sujetos que dirigen
grupos u organizaciones, ello es una afirmación falsa ya que el liderazgo es
una habilidad no una imposición, es una destreza que no necesita de
imposición, sino que motiva e incita a que los demás sujetos decidan
voluntariamente adherirse a las pautas dadas por el líder.
El líder es la persona que comanda o guía a un grupo para la ejecución de una
actividad. Se puede definir al líder como el individuo que es capaz de inspirar,
motivar e impresionar a los individuos, debido a sus propias características
personales, a la confianza que inspira, a su manera de lograr los objetivos, a su
habilidad para actuar y expresarse y a la fe que genera en los otros hombres.

TIPOS DE LÍDER

Existen distintos estilos o tipos de liderazgo que se han puesto de manifiesto en

diversos momentos, con mayor o menor éxito dependiendo de las
circunstancias y del lugar donde se desarrollan.

El líder puede ser:

 El  líder  autócrata

Este tipo de líder se caracteriza porque trata de asumir todas las

responsabilidades y a la vez centraliza en su persona todas las decisiones que
deben tomarse. Este líder siente que los sujetos que le rodean no son capaces
de desarrollar ninguna actividad o labor sin su supervisión y control, la
conducta esperada de sus subalternos es la obediencia y adhesión total a las
pautas dadas por él.  

 El  líder  participativo

Este líder se caracteriza porque procura la integración de los subalternos en el

desarrollo de las actividades, consulta y toma en cuenta las opiniones de su
equipo, los anima y delega en ellos responsabilidades sin necesidad de ejercer
un fuerte control sobre ellos. Permite que los integrantes de su equipo
desarrollen sus habilidades, y desarrolla todo esto reservándose el derecho de
tomar las decisiones más importantes y las decisiones finales. Se puede definir
este liderazgo como:

El  líder  liberal

En este estilo de liderazgo, el llamado líder deja en manos de su equipo las

funciones que él debería llevar a cabo, y de hecho espera que sus subalternos
se responsabilicen por su propia motivación y control, y espera que lleven a
cabo con éxito todas labores encargadas. En este tipo de liderazgo quienes
integran el equipo u organización deben ser sujetos altamente calificados para
que la actividad encomendada tenga éxito. 

FUNCIÓN DE LOS LÍDERES MILITARES

Son planificar, delegar tareas y alcanzar las metas u objetivos.

El líder militar debe necesariamente poseer ciertas cualidades que lo distingan

del común de las personas, ya que exige que posea una personalidad bien
definida, un criterio claro y previsor, energía, perseverancia y serenidad ante
los imprevistos.

CARACTERÍSTICAS  DEL  LÍDER MILITAR

^Tiene visión a largo plazo, lo que le permite prever los posibles

acontecimientos, y proponer posibles soluciones.

^Se fija objetivos determinados y busca alcanzar resultados.

^Destaca entre el resto del grupo por su inteligencia, capacidad de dominio de

grupo, entre otras cualidades.

^Es entusiasta, y transmite a su organización ese estímulo para lograr sus

objetivos.

^Es un comunicador efectivo por lo que expone con facilidad su visión y sus
planes y logra convencer a sus seguidores.

^Posee capacidad de mando por lo que logra ser oído y respetado.

^Es una persona carismática, por lo que atrae a las personas que se
convencen y seducen para sumarse a su causa.

^Es exigente con su equipo de trabajo u organización, y consigo mismo. 

^Es coherente en su decir y hacer.

^Es dedicado y trabajador. Por lo general da lo mismo o más que su equipo

para conseguir los objetivos planteados.

^Posee autocontrol lo que le permite poder controlar y animar a su equipo.

  CUALIDADES DEL LÍDER MILITAR

Además de las características enunciadas anteriormente, el líder militar debe

reunir una serie de cualidades o virtudes que le permitan ejercer con honor la
misión de resguardar la soberanía nacional, velar por el goce de los derechos y
garantía ciudadanas y procurar la seguridad de todos los ciudadanos que
habitamos en el país.

Entre las cualidades que debe tener un líder militar son esenciales el
patriotismo, el honor, la prudencia, la justicia, la integridad, la fe, el valor, la
humildad, y el carácter.

El patriotismo debe ser la primera virtud del militar ya que es él quien tiene la
responsabilidad de salvaguardar la integridad y soberanía de la Patria. El honor
debe ser entendido como la dignidad personal que impulsa a cada quien desde
lo más íntimo de su ser a cumplir con sus deberes profesionales.

Con relación a la prudencia debemos recordar que el líder militar debe conducir
a un grupo de personas; por ello es necesario que actúe en todo momento con
cordura y buen juicio a fin de evitar peligros y riesgos innecesarios. El líder
militar además debe esforzarse por ser justo ya que al estar investido de
autoridad debe hacer de la justicia la virtud imprescindible de sus actuaciones;
de esta manera garantizará que sus subalternos lo sigan espontáneamente,
consolidando además su autoridad moral.

En cuanto a la integridad, ello consiste en vivir de acuerdo con los principios

éticos y morales de la sociedad en general y de la organización militar en
particular; el líder militar está obligado a identificar esos valores básicos y
seguirlos aún a costa de sacrificios, con voluntad y dedicación. Su conducta
debe irradiar ese sentido de integridad y por medio de su autoridad debe
demandarla a sus subordinados.

La fe es la primera de las virtudes teologales; al referirla al líder, la fe exige la

creencia en los valores de la profesión y en los miembros de la organización:
superiores, iguales y subalternos; esta creencia o confianza es la que permite
el trabajo en equipo integrado y en forma cabal. El líder que no cree en sus
superiores no podrá definir los caminos seguros para sus seguidores y si no
tiene fe en sus subordinados, difícilmente podrá inspirar la confianza requerida
para realizar una labor o alcanzar una meta.

.
 CONCLUSIÓN

Podemos concluir que el liderazgo se encuentra presente en todos los

aspectos de la vida, pero en la actualidad se ha convertido en el punto clave
para conducción del personal dentro de la Institución.

Es importante, dado que se hace necesario tener una guía en la búsqueda de

objetivos para alcanzar  metas propuestas en la visión.

Todo el personal es un líder militar potencial y en la medida que desarrolle sus

habilidades podrá desempeñar esa función adecuadamente.

Para lograr lo dicho anteriormente es necesario que se amplíe la enseñanza

del liderazgo enfocado en la superación y corrección de errores, orientado a la
realidad, generando conciencia de la importancia que este reviste.

Todo el conjunto humano debe ejercer aunque sea, mínimos niveles de

iniciativa, empatía, comprensión del riesgo y del error. Para ello, se debe
fomentar en un ciclo perpetuo el desarrollo de líderes en los distintos niveles
jerárquicos, motivando en forma continua (incentivando el desarrollo personal,
por ejemplo) según las capacidades personales y las responsabilidades
individuales asignadas en cada cargo.
 BIBLIOGRAFÍA

John C. Maxwell. "Desarrolle el líder que hay en usted" United States. Editorial
Caribe, 1996.
John C. Maxwell. "Las 21 leyes irrefutables del liderazgo". United States.
Thomas Nelson Publishers.
Jim Kouzes, Barry Posner. "El desafío del liderazgo “Editorial Granica ,1997
Stephen R. Covey. "El Liderazgo Centrado En Principios". Editorial Paidós
ISBN: 84-7509-922-X.
http://www.monografias.com/trabajos4/elliderazgo/elliderazgo.shtml¿elacionado
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http://www.deguate.com/gestion/article_10199.shtml 25/07/08

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http://geho.blogspot.com/2005/09/el costo de ser jefe.html 25/07/08

http://www.wikipedia.org/