Вы находитесь на странице: 1из 9

FACULTAD DE INGENIERIA INDUSTRIAL Y MECÁNICA

Teletrabajo en el Perú
DOCENTE:

BENOTT SANTANDER, JOANES DEL CARMEN

CURSO:

GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS

INTEGRANTES:

 ORÉ MALDONADO, JHAIRO PEDRO


 CANCHO VALDIVIA, DIEGO
 FRANCISKOVIC QUISPE, GIULIANO
 HIDALGO TORRES, LUIS
 ÑAVINCOPA BRAVO, LUIS
 GELLER SILVA, MARCOS GIOVANNI
 FERNANDEZ CANDELA, JUAN MARTIN
 LEYVA TINEO, YAN MARCOS

2020
1
INTRODUCCIÓN

Nuestro equipo tomando las medidas de inamovilidad obligatoria con responsabilidad y

utilizando diferentes herramientas como la plataforma de videoconferencias Zoom para

poder unir la información y analizarla realizo la presente investigación.

Esta investigación busca dar a conocer el tratamiento del teletrabajo, forma de

organización laboral que consiste en el desempeño de actividades remuneraras o

prestación de servicios a terceros utilizando como soporte las tecnologías de información

y comunicación para el contacto entre el trabajador y la empresa sin requerirse la

presencia física del trabajador en sitio específico de trabajo, en las que se aplica las TICs

(Tecnologías de la información y las comunicaciones).

‘’El Teletrabajo se vincula con la política pública de Gobierno Electrónico, transversal a

todas las políticas estatales y constituye una herramienta que promueve la protección de

los derechos humanos y el desarrollo del país al generar empleo, optimizando la

productividad y mejorando la calidad de vida de los ciudadanos’’ (VALENCIA, 2018)

Formas de teletrabajo:

Los efectos económicos causados por la pandemia de Covid-19 han generado aplicaciones

de otros formatos de trabajo para que las empresas puedan seguir ejerciendo. El

teletrabajo, el networking y los trabajos presenciales con medidas de seguridad

implementadas por normas internacionales.

“La tendencia a trabajar online a distancia está experimentando un impulso decisivo

mientras el Covid-19 fuerza a empresas y organizaciones a imponer políticas de trabajo

remoto en un mundo que cada vez proscribe más el contacto físico. El cambio repentino al

2
trabajo digital remoto, tiene el potencial de acelerar los cambios en la forma de trabajar y en

nuestras ideas sobre la organización del trabajo.” (Mexi, 2020)

“El Instituto Multidisciplinar de Empresa (IME) en España, celebraron la primera jornada de

networking online empresarial con el objetivo de favorecer las relaciones comerciales.

Queriendo aprovechar las grandes ventajas que ofrece el entorno, por ello, Pixel Innova,

ofreció una píldora formativa titulada 'Claves para aprovechar el entorno digital y fortalecer

tu negocio en épocas difíciles'”. (El norte de Castilla, 2020)

Consecuencias:

Inserción laboral: Dadas las características del


PERU: Personas discapacitadas de
teletrabajo, se ha pensado en que este sería una buena 14 y mas años de edad, segun
condicion de actividad económica
opción las personas con discapacidad ya que las TICs 2018

ofrecen un amplio abanico de posibilidades para


77%22%
1%
eliminar barreras relacionadas con la movilidad y la
NO PEA PEA No especificado
distancia. Además, al trabajar desde el hogar
Fuente: INEI
permitiría a estos trabajadores contar con los cuidados

necesarios que requiere.

La conciliación de la vida familiar y laboral: El Teletrabajo puede tener un efecto

positivo en el balance general, contribuye a conciliar mejor la vida profesional y

personal pero, al mismo tiempo, también confunde los límites entre el trabajo y la vida

personal, en función del lugar de trabajo y las características de las diferentes

ocupaciones.

Desempeño individual y organizacional: En este marco el teletrabajo puede resultar

positivo en la medida que se implementan técnicas de reforzamiento, tales como

autoplanificación y automotivación, entre otras. Sin embargo, hay algunas temáticas que

deben evaluarse y gestionarse, para sacar el máximo provecho de trabajar fuera de las

instalaciones del empleador.


3
Futuro del teletrabajo en el Perú:

El teletrabajo en el Perú se encuentra regulado a través de la Ley N° 30036, “Ley que

regula el Teletrabajo” y su Decreto Supremo Nº 017-2015-TR, que aprueba el

Reglamento de la Ley N° 30036, Ley que fue aprobada por los Proyectos de Ley N°

184/2011 y 1052/2011. Se hizo este proyecto que en la Primera Encuesta Nacional de

Discapacidad - 2012 realizada por el INEI se estableció: “El 5,2% de la población

nacional (1 millón 575 mil 402 personas) padecen de algún tipo de discapacidad o

limitación física y/o mental”. Entonces, el futuro se ha presentado de golpe, y sin

prepararnos. Ya no es de aquí de 10 o 20 años más, pues respecto al teletrabajo se

pretendía su aplicación en forma gradual en el Perú, haciéndose proyecciones desde el

año 2013 hasta el 2021 inclusive; pero ha sido nuestra realidad la que ha conllevado al

Estado a la aplicación creciente del teletrabajo (Ley Nº 30036 donde existen ciertos

vacíos legales según análisis realizado) pero que no es identificado con el mismo

nombre, sino que ahora se ha regulado a través de las políticas públicas del Perú como

“trabajo remoto”; el mismo que inclusive cuenta con una “Guía para la aplicación del

trabajo remoto” aprobada a través de la Resolución Ministerial N° 072-2020-TR, de

fecha 26 de marzo de 2020. La evolución sobre este modo de trabajo va a favorecer a

las empresas y a los mismos trabajadores dando como resultado mayores ganancias, en

menor tiempo ya que se efectúa que antes con las circunstancias de ir a un puesto de

trabajo tomaba tiempo. La tecnología avanza y nosotros con ella por ende tenemos

mayores implementaciones para poder estar conectados en el trabajo sin tener que estar

en el lugar del recinto. Dando como consecuencia una población activa y dinámica con

mejoras económicas.

4
Fuente:https://laley.pe/art/9680/el-teletrabajo-en-la-legislacion-peruana-y-
latinoamericana

En consecuencia de todo lo ocurrido en nuestro país a raíz del COVID - 19 y según las

nuevas decisiones tomadas por el gobierno, el teletrabajo en las empresas ha sido elegido

como alternativa principal para que los empleados sigan desempeñando con normalidad

sus funciones desde su hogar y así las empresas no se vean tan perjudicadas. Según una

encuesta realizada a 10 trabajadores del Área de Letras y Facturas del Banco de Crédito

de Perú (BCP) de la sede de Cercado de Lima, se encuentran conformes con realizar

teletrabajo ya que sienten que el tiempo que emplean en el trabajo es más favorable.

Podemos observar que un 40% indica que puede manejar un horario flexible siempre y

cuando cumplan con las horas que tienen que trabajar (9 horas), el 30% indica que es

favorable ya que pueden realizar sus labores desde cualquier parte de su casa siempre y

cuando cuenten con una laptop, el 14% indica que gracias a esta nueva modalidad pueden

trabajar y a la ves estar al tanto de lo que sucede en casa y con la familia, entre otros.

Resultados que está generando los recursos humanos en las empresas sobre el

teletrabajo:

Al ver reflejado la pandemia que nos está afectando actualmente y que es perjudicial

para las empresas y para parte de su economía, por eso es crucial implementar el

teletrabajo para mantener activos a los colaboradores. Al mismo tiempo, debe

5
potenciarse su capacitación y diseñar los protocolos a seguir cuando retornen a la

oficina. Por lo tanto, un programa de teletrabajo, basado en una evaluación del

desempeño eficaz, facilita la captación del talento y las condiciones de reclutamiento,

porque atraen a más profesionales, al mismo tiempo que permiten la contratación de

personas independientemente de su ubicación geográfica. Además, las empresas que

tienen programas de teletrabajo tienen menos rotación de personal. Según los expertos,

los empleados que realizan tareas a distancia están más comprometidos con la empresa

por lo que suelen cambiar en menor grado de trabajo, lo que te permitirá consolidar un

equipo humano más productivo.

La gestión o el área de recursos humanos se encontraban en proceso de cambio por la

digitalización del trabajo. Sin embargo, la pandemia del coronavirus y las acciones

tomadas por el Gobierno en este contexto representan un freno a todas las actividades

productivas, lo que afectará el desempeño económico de las empresas, pero será una

oportunidad para agilizar el proceso de cambio y encontrar nuevas formas de ser más

eficientes.

Uno de los desafíos para la gestión o el área de recursos humanos es el teletrabajo.

Desde hace algún tiempo, el Perú ya cuenta con una legislación y reglamentación al

respecto. Es lamentable que las organizaciones demoren en asumir esta opción por

temores y aspectos culturales vinculados con los antiguos paradigmas relacionados con

los trabajadores, cuando se enfatizaba el control sobre la creación de valor. Los tiempos

modernos han dejado en evidencia que muchas de nuestras maneras de gestionar al

personal han sido ineficientes. Existen tareas que requieren una atención directa y lo

podemos notar en aquellos trabajadores cuya presencia física es imprescindible, a pesar

de la cuarentena. Sin embargo, también descubrimos que existe un porcentaje que puede

trabajar desde otros espacios.

6
En este sentido, el monitoreo y el seguimiento ayudarán a trabajadores y empleadores a

lograr mejores resultados. Para ello, las metas deben desagregarse en otras más

pequeñas que se revisarán de manera periódica para asegurar su factibilidad. Por otro

lado, es importante orientar al personal sobre la organización de sus espacios y horarios

de trabajo. (Jáuregui, 2020)

Ventajas y desventajas del teletrabajo: La principal ventaja radica en que le permite

conciliar la vida personal/familiar con las responsabilidades laborales, pues le otorga

flexibilidad en el manejo de su tiempo y lugar de trabajo. Asimismo, esta modalidad

supone un ahorro en cuanto a los gastos de transporte, alimentación, entre otros que

incurran regularmente cuando asiste a su centro de labores.

La desventaja de esta modalidad para el trabajador radica en la falta de comunicación

con el entorno laboral y, en ciertos casos, la ausencia de una jornada de trabajo

específica. El desarrollo de labores en el ámbito familiar, también podría generar un

ambiente poco idóneo para que ejecute sus funciones adecuadamente.

Avance: A la fecha 336 empresas y 8,817 personas recibieron atención en los Módulos

de Información y Orientación sobre Teletrabajo de Lima Metropolitana, Lambayeque y

Arequipa. La meta sectorial es contar con 34,000 teletrabajadores al 2021. (El Peruano,

2020) Eso quiere decir que las personas prefieren trabajar desde sus domicilios.

Fuente: https://elperuano.pe/suplementosflipping/economika/279/web/pagina03.html

7
CONCLUSIONES

En conclusión, el análisis efectuado sobre el teletrabajo concluimos, en primer lugar, que

el teletrabajo se caracteriza por hacer uso de la tecnología de las comunicaciones (tic).

En conclusión se puede ver reflejado que el teletrabajo está siendo favorable para la

mayoría de personas que lo realizan, esto genera que los trabajadores se encuentren

conformes con lo establecido tanto por el gobierno así como sus empleadores. Al mismo

tiempo, facilita también el trabajo del personal de recursos humanos que han sido un

punto clave en toda la coyuntura que todas las organizaciones están pasando, ya que han

sido los encargados, en su mayoría, de poder informar a los empleados como se iba a

realizar el trabajo desde caso y también han brindado las facilidades del caso.

En conclusión, el teletrabajo es una modalidad de trabajo que al ser aprobado e impulsado

por el Estado contribuye a la inclusión laboral y con ello se protege y garantiza el derecho

al trabajo que es un derecho humano, base del bienestar social y un medio de realización

de la persona.

8
BIBLIOGRAFÍA

Mexi, M.(2020). El trabajo después del coronavirus: Nueva Sociedad. Recuperado de

,https://nuso.org/articulo/digitalizacion-trabajo-coronavirus-futuro-capitalismo/

El Norte de Castilla (2020). El IMEI respalda con su networking online los nuevos proyectos

empresariales de Salamanca: Norte de Castilla. Recuperado de

https://www.elnortedecastilla.es/salamanca/respalda-networking-online-20200604114540-

nt.html?ref=https:%2F%2Fwww.google.com%2F

Galhardi de Pujalt, R.M.A., “Conciliación entre la vida familiar y la vida laboral”, Revista

Latinoamericana de Derecho Social, n. 4, 2007.

Salazar C, Baker P (2007) El Teletrabajo como aporte a la inserción laboral de personas con

discapacidad en Chile: Una gran carretera virtual por recorrer. Ciencia y Trabajo. 2007;

9(24):89- 98

VALERA MALCA, C.Y. (2020). El teletrabajo en la legislación peruana y latinoamericana: La

Ley. Lima, Perú.: https://laley.pe/art/9680/el-teletrabajo-en-la-legislacion-peruana-y-

latinoamericana.

SANCHEZ CASTRO, I (2017). Teletrabajo en Perú: una herramienta de acercamiento a

poblaciones vulnerables: Revista internacional y compara de Relaciones laborales y derecho del

empleo. Lima, Perú.: http://ejcls.adapt.it/index.php/rlde_adapt/article/download/455/610.

El Peruano. (06 de Junio de 2020). 34,000 teletrabajadores habrá en el país al 2021. Recuperado

el Junio 06 de 2020, de http://www.elperuano.pe/noticia-34000-teletrabajadores-habra-el-pais-al-

2021-57204.aspx

Jáuregui, K. (27 de Abril de 2020). Cambios en la gestión de los recursos humanos en

cuarentena. Recuperado el 04 de Junio de 2020, de

https://www.esan.edu.pe/conexion/actualidad/2020/04/27/cambios-en-la-gestion-de-los-recursos-

humanos-en-cuarentena

Вам также может понравиться