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RESEÑA HISTÓRICA
En el 2003 se consolidó la reestructuración del sector hidrocarburífero colombiano
con la creación de la Agencia Nacional de Hidrocarburos como respuesta a la
situación crítica que atravesaba Colombia debido a la disminución de las reservas
de petróleo, lo cual eventualmente, llevaría al país a convertirse en importador de
crudo. Esta reestructuración contemplaba la decisión de hacer más competitiva a
Ecopetrol al separar su doble rol de entidad reguladora y empresa petrolera. Por
esta razón se dispuso que únicamente se dedicara a explorar, producir,
transportar, refinar y comercializar hidrocarburos, es decir, trabajar exclusivamente
en el negocio petrolero en todas las fases de la cadena, compitiendo en igualdad
de condiciones con otras compañías del sector. De esta forma, la Agencia
Nacional de Hidrocarburos adquirió de Ecopetrol su labor de administrador y
regulador del recurso hidrocarburífero de la nación, y comenzó la transformación
de Colombia en un país nuevamente prospectivo y atractivo para los inversionistas
nacionales y extranjeros. Sin embargo, Ecopetrol mantiene todas las áreas que
tenía bajo operación directa y los contratos de Asociación firmados hasta
diciembre 31 de 2003. Las áreas se asignan mediante procedimientos modernos,
transparentes y eficientes a través de mecanismos adecuados de administración y
seguimiento lo que garantiza procesos con altos estándares internacionales.
Igualmente, el modelo es conveniente para proyectos y compañías grandes, así
como para pequeñas y medianas empresas abriendo un gran abanico de
oportunidades para todos los inversionistas. se introdujo el contrato de evaluación
técnica (TEA) mediante el cual se puede asignar un área de gran tamaño para
realizar trabajos de superficie con el fin de obtener mejor información sobre la
presencia de hidrocarburos en una zona específica, y el cual puede tener una
duración de hasta 18 meses. El contratista de un TEA cuenta con la primera
opción para firmar un contrato de exploración y producción en esa área. Durante el
año 2003 todos los esfuerzos de la Agencia estuvieron orientados a diseñar
estrategias que devolvieran la competitividad del sector, logrando incluir
nuevamente al país en el mapa petrolero del mundo, incrementar el índice de
prospectividad y atraer a los inversionistas privados. La actividad exploratoria se
ha incrementado después de una drástica caída observada hasta el año 2000.
Desde la creación de la ANH, ha aumentado el área bajo exploración, el número
de contratos E&P firmados, los kilómetros equivalentes 2D de sísmica adquiridos y
los pozos perforados. Igualmente, se han invertido importantes recursos en la
adquisición de información geológica que permita identificar oportunidades en
campos maduros y áreas de frontera. En la actualidad Colombia presenta un
régimen atractivo, estabilidad económica y política (entre las mejores de
Latinoamérica), una Agencia plenamente operativa, una elevada confianza entre
los inversionistas y un gran potencial geológico; considerando las reservas
probadas, probables y posibles y los recursos prospectivos identificados en áreas
en evaluación, exploración y producción, se alcanzarían los 10.400 MBPE
(millones de barriles de petróleo equivalente). En relación con el potencial, éste se
encuentra aproximadamente entre los 9.000 y 140.000 MBPE (millones de barriles
de petróleo equivalente).
MISIÓN
La ANH es la autoridad encargada de promover el aprovechamiento óptimo y
sostenible de los recursos hidrocarburíferos del país, administrándolos
integralmente y armonizando los intereses de la sociedad, el Estado y las
empresas del sector.
VISIÓN
Seremos reconocidos como una entidad modelo en el mundo por:
- El conocimiento del potencial del subsuelo colombiano y el logro de su
aprovechamiento;
- La eficiencia y transparencia en la administración de hidrocarburos y el trabajo
conjunto con la industria y la comunidad; y
- El profesionalismo de nuestro equipo, el alto nivel tecnológico y la eficiencia y
agilidad en procesos clave.
Financiera
Adecuado manejo y comercialización de las regalías y derechos económicas de la
ANH.
Procesos
Conocimiento del potencial hidrocarburifico
Promoción de la inversión
Seguimiento contratos hidrocarburos
Aprendizaje y crecimiento
Mejora, equipo humano en constante formación y clima laboral eficaz.
PRODUCCIÓN
La producción diaria estimada promedio mensual de petróleo con corte a 31 de
agosto de 2018 fue de 866 KBPD
Responsabilidades
1. Desarrollar sus actividades dentro del marco de la ley y de estrictos principios
éticos, así como asumir con seriedad y responsabilidad todas las prestaciones y
obligaciones derivadas de sus actividades.
2. Adoptar y poner en práctica las políticas de la Empresa en materia de
Responsabilidad Social Empresarial e implantar un sistema de gestión verificable
en esta materia, que contenga las normas y metas corporativas y los estándares
de responsabilidad y cumplimiento con respecto a grupos o comunidades étnicas,
con sujeción a parámetros nacionales o internacionales, como ISO 26000 o
similares. En cualquier oportunidad durante la ejecución del Contrato, la ANH está
facultada para comprobar la implantación y Cumplimiento de políticas y sistema.
3. Aplicar las buenas prácticas de la industria del sector de Hidrocarburos,
aceptadas nacional E internacionalmente, en cuanto corresponda a la
Responsabilidad Social Empresarial.
4. Desarrollar las actividades propias de su operación con arreglo a los
lineamientos Dispuestos en materia de Responsabilidad Social Empresarial, y
aplicarlos en las Relaciones con sus trabajadores, proveedores, contratistas, y en
general, grupos de interés Involucrados, a todos los niveles de la organización
empresarial.
5. Informar a las autoridades competentes cualquier hecho o conducta que pueda
comportar Violación de la ley en materia derechos humanos o legislación laboral,
civil, comercial o Administrativa, de que tenga conocimiento con ocasión del
desarrollo de sus actividades En la ejecución contractual.
6. Impartir instrucciones a empleados, agentes, contratistas, proveedores y
asesores, así Como a sus representantes, sobre el respeto de la legislación
nacional, las estipulaciones Contractuales, y, en general, sus obligaciones,
prestaciones y compromisos, así como Exigirles la satisfacción de los derivados
de este documento, en lo que corresponde a sus Respectivas labores en
desarrollo de la ejecución contractual.
7. Abstenerse de acometer actividades que puedan poner en riesgo la vida, la
integridad o la Dignidad de cualesquiera seres humanos, así como acciones
discriminatorias o que Segreguen, marginen o subvaloren personas, grupos o
colectivos, lo mismo que de Involucrar laboralmente menores de edad.
CONCLUSIONES
Esta fue fundamental porque se separaron las funciones porque estaba muy
saturada en funciones encontrando una mejor producción y aumentando las
reservas y una mejor administración de los recursos económicos tanto para las
zonas de influencia como para las empresas que pueden entrar a competir y
administrar los contratos asi mismo prestando un mejor servicio.