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2/6/2020 Quiz 1 - Semana 3: RA/SEGUNDO BLOQUE-AUTOMATIZACION DE PROCESOS BPM-[GRUPO3]

Quiz 1 - Semana 3

Fecha de entrega 2 de jun en 23:55 Puntos 75 Preguntas 10


Disponible 30 de mayo en 0:00 - 2 de jun en 23:55 4 días Límite de tiempo 90 minutos
Intentos permitidos 2

Instrucciones

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2/6/2020 Quiz 1 - Semana 3: RA/SEGUNDO BLOQUE-AUTOMATIZACION DE PROCESOS BPM-[GRUPO3]

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Historial de intentos

Intento Hora Puntaje


MÁS RECIENTE Intento 1 11 minutos 75 de 75

 Las respuestas correctas estarán disponibles del 3 de jun en 23:55 al 4 de jun en 23:55.

Puntaje para este intento: 75 de 75


Entregado el 2 de jun en 22:21
Este intento tuvo una duración de 11 minutos.

Pregunta 1 7.5 / 7.5 pts

La metodología que tiene como premisa principal el "Rediseño de los


procesos de negocio" es

Six Sigma

Total Quality Management (TQM)

Business Process management (BPM)

Reingeniería

Pregunta 2 7.5 / 7.5 pts

Un proceso se puede definir como:

"Actividad o grupo de actividades que Emplean un insumo y recursos,


Transforman en forma definitiva, Agregan valor en la transformación y
Generan un resultado que percibe el cliente".

Esta afirmación se considera:


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Verdadero

Falso

Pregunta 3 7.5 / 7.5 pts

Key Performance Indicators es:

Resultados de la metodología BPM

Indicadores de le evolución de los procesos de negocio

Indicadores que miden los Business Activity Monitoring

Indicadores que miden los resultados del proceso de negocio

Pregunta 4 7.5 / 7.5 pts

Las etapas del ciclo de vida de BPM son:

Modelamiento, Análisis, Ejecución y Optimización de los procesos de


negocio

Modelamiento, Ejecución, Análisis y Optimización de los procesos de


negocio

Monitoreo, ejecución y Optimización de los procesos de negocio

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Monitoreo de BAM y KPI, análisis y Optimización de los procesos de


negocio

Pregunta 5 7.5 / 7.5 pts

Business Activity Monitoring es:

Resultados de procesos de negocio

Manejo de información empresarial

Manejo de Información online

Medición continua de los procesos de negocio

Pregunta 6 7.5 / 7.5 pts

___ se puede definir como un conjunto de metodologías, herramientas y


tecnologías utilizados para diseñar, representar, analizar y controlar
procesos de negocio.

KPI

BAM

TQM

BPM

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Pregunta 7 7.5 / 7.5 pts

La "Orientación al Cliente" y la "Mejora contínua" son componentes de la


metodología

Six Sigma

Business Process management (BPM)

Reingeniería

Total Quality Management (TQM)

Pregunta 8 7.5 / 7.5 pts

Toda organización bien sea estatal, sin ánimo de lucro, con animo de
lucro, empresa manufacturera o de servicios debe Gestionar cierto
numero de procesos.

Esta afirmación es:

Falso

Verdadero

Pregunta 9 7.5 / 7.5 pts

BPMN es una estandarización en la notación de los procesos de negocio,


con el objetivo de Caracterizar de manera unificada el desarrollo de los
proyectos de Implementación de Automatización en las Organizaciones.

Desde este punto de vista, es fundamental el conocimiento de la


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Notación como eje fundamental de los procesos organizacionales. Una


de las Ventajas que ofrece BPMN, es la capacidad de:

Visualización del Modelamiento

Rigurosidad en el Modelamiento

Ninguna de las Anteriores

Estandarización en la Notación de Modelamiento

Correcto

Pregunta 10 7.5 / 7.5 pts

Un BPMS es:

Un conjunto de tecnologías diseñadas con el objetivo de automatizar los


procesos de negocio

Una Metodología que automatiza los procesos de Negocio

Un conjunto de sistemas y tecnologías diseñadas con el objetivo de tener


una completa administración de los procesos de negocio

Es una tecnología de punta que permite automatizar los procesos de


negocio a través del análisis de los BAM y KPI

Puntaje del examen: 75 de 75

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