4-R-029

FICHAS DESCRIPTIVAS
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
2015 - 2019
 PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
2015 - 2019

RESUMEN

PESO PESO ÁREA

PLANES ESTRATÉGICOS LÍNEAS ESTRATÉGICAS
% % RESPONSABLE

GESTIÓN DE APROBACIÓN DE PROYECTOS 60% MERCADO Y OPERACIÓN

GESTIÓN REGULATORIA 15% GESTIÓN DE LICENCIAS AMBIENTALES PARA PROYECTOS 20% INGENIERÍA Y CONSTRUCCIÓN

ESTUDIOS REGULATORIOS 20% MERCADO Y OPERACIÓN

EXPANSIÓN DE LA RED 25% NUEVOS PROYECTOS Y AMPLIACIONES 100% INGENIERÍA Y CONSTRUCCIÓN

SERVICIOS DE INGENIERÍA Y/O CONSTRUCCIÓN ENDE INGENIERÍA Y CONSTRUCCIÓN /

60% MANTENIMIENTO
CORPORACIÓN
SERVICIOS DE INGENIERÍA,
20%
CONSTRUCCIÓN Y MONTAJE
SERVICIOS DE INGENIERÍA Y/O CONSTRUCCIÓN PARA TERCEROS 40% INGENIERÍA Y CONSTRUCCIÓN

ADECUACIÓN Y DESARROLLO DE INSTALACIONES 50% MANTENIMIENTO

OPTIMIZACIÓN DE ACTIVOS DE LA RED DE

20% MEJORA DE EQUIPOS 25% MANTENIMIENTO
TRANSMISIÓN

MEJORA DE LÍNEAS 25% MANTENIMIENTO

ECONÓMICA FINANCIERA /
MEJORA DE PROCESOS INTERNOS 70% GESTIÓN LEGAL

MEJORA DE LA GESTIÓN INTERNA 10%

MEJORA EN LA GESTIÓN DE ACTIVOS 30% ECONÓMICA FINANCIERA

GESTIÓN DE LA RESPONSABILIDAD SOCIAL INTERNA 70% ECONÓMICA FINANCIERA

RESPONSABILIDAD SOCIAL 10%

ECONÓMICA FINANCIERA /
GESTIÓN DE LA RESPONSABILIDAD SOCIAL EXTERNA 30% INGENIERIA Y CONSTRUCCIÓN

TOTAL 100%
 PLAN ESTRATÉGICO

GESTIÓN REGULATORIA
2015 - 2019

OBJETIVO PESO AÑO

ESTRATÉGICO
LÍNEAS ESTRATÉGICAS GERENCIA RESPONSABLE
CONCLUSIÓN
%
C3 GESTIÓN DE APROBACIÓN DE PROYECTOS 60% MERCADO Y OPERACIÓN 2016

C3 GESTIÓN DE LICENCIAS AMBIENTALES PARA PROYECTOS 20% INGENIERÍA Y CONSTRUCCIÓN 2016

C3 ESTUDIOS REGULATORIOS 20% MERCADO Y OPERACIÓN 2017

GESTIÓN DE APROBACIÓN DE PROYECTOS

GESTIÓN PRINCIPALES ACTUACIONES RESULTADOS A CONSEGUIR

Línea Sucre - Karachipampa - Potosí

Bahía 69 kV Aranjuez

Integración Qollpana al SIN - Línea Sacaba-Paracaya-Qollpana 115 kV

Incremento Capacidad de Transformación en Catavi

Línea Warnes - Brechas, doble Terna Completa incluye 230/69 kV 4x50 MVA
Brechas
Línea San José II - Santiváñez - Incluye Transformador Santiváñez y Línea Central
San José - San José
2015 Línea Belgica - Los Troncos 230 kV - Doble Terna Incompleta (Incluye Aprobación de Ampliación del STI y de Costos Reconocidos
Subestación Belgica 230 kV)

División Línea VHE-CAT en Irpa Irpa

Línea Mazocruz - Pallina 230 kV

Variante Aeropuerto Oruro

Línea Palca - Mazocruz 230 kV

Variante Aeropuerto Chimore

Repoteciamiento Línea Vinto - Santivañez

Repotenciamiento Línea Vinto - Mazocruz

Línea San José II - Santiváñez, incluye Transformador Santiváñez y Línea Central
San José - San José. Año 2
2016 Aprobación de Ampliación del STI y de Costos Reconocidos
Línea Mazocruz - Pallina 230 kV

Repotenciamiento Línea Vinto - Mazocruz

2017 Subestación Miguillas Aprobación de Ampliación del STI y de Costos Reconocidos

2018 A Definir A Definir

2019 A Definir A Definir

 GESTIÓN DE LICENCIAS AMBIENTALES PARA PROYECTOS

GESTIÓN PRINCIPALES ACTUACIONES RESULTADOS A CONSEGUIR

2015 Gestión de Fichas y Estudios Ambientales para Proyectos Proyectos con Licencias Ambientales

2016 Gestión de Fichas y Estudios Ambientales para Proyectos Proyectos con Licencias Ambientales

2017 A Definir A Definir

2018 A Definir A Definir

2019 A Definir A Definir

ESTUDIOS REGULATORIOS

GESTIÓN PRINCIPALES ACTUACIONES RESULTADOS A CONSEGUIR

2015 No Aplica No Aplica

Estudio de Actualización de Costos de Transmisión 2017-2021 Presentación de Informe Final a AE

2016
Estudio de Límites de Comportamiento 2017-2021 Estudio Concluido

Informe Final del Estudio de Actualización de Costos de Transmisión con
respuesta a observaciones de AE
2017
Informe Final Estudio de Límites de Comportamiento 2017-2021
Aprobación de Nuevos Valores del STEA
Entrega a AE de Informe Final de Estudio de Límites de
Comportamiento 2017-2021

2018 A Definir A Definir

2019 A Definir A Definir

 PLAN ESTRATÉGICO

EXPANSIÓN DE LA RED
2015 - 2019

OBJETIVO PESO AÑO

ESTRATÉGICO
LÍNEAS ESTRATÉGICAS GERENCIA RESPONSABLE
CONCLUSIÓN
%
P3 NUEVOS PROYECTOS Y AMPLIACIONES 100% INGENIERÍA Y CONSTRUCCIÓN 2019

NUEVOS PROYECTOS Y AMPLIACIONES

GESTIÓN PRINCIPALES ACTUACIONES RESULTADOS A CONSEGUIR

Transformador 2x50 MVA Vinto 115/69 Puesta en Servicio

Subestación Uyuni 230 kV (Fase 2) Puesta en Servicio

Línea Sucre - Karachipampa - Potosí Puesta en Servicio

Bahía 69 kV Aranjuez Puesta en Servicio

Integración Qollpana al SIN (Línea Sacaba - Paracaya - Qollpana 115 kV) Puesta en Servicio

Incremento capacidad de transformación en Catavi Construcción y Montaje Parte 2

Línea Warnes - Brechas (Doble Terna Completa) Construcción y Montaje Parte 1

2015 Línea San José II - Santiváñez (Incluye Transformador Santiváñez y Línea Central Construcción y Montaje Parte 1
San José - San José)
Línea Belgica - Los Troncos 230 kV - Doble Terna Incompleta (Incluye Construcción y Montaje Parte 1
Subestación Belgica 230 kV)
División Línea VHE-CAT en Irpa Irpa Construcción y Montaje Parte 1

Línea Mazocruz - Pallina 230 kV Construcción y Montaje Parte 1

Variante Aeropuerto Oruro Construcción, Montaje y Puesta en Servicio

Línea Palca - Mazocruz 230 kV Construcción, Montaje y Puesta en Servicio

Variante Aeropuerto Chimore Construcción, Montaje y Puesta en Servicio

Incremento capacidad de transformación en Catavi Puesta en Servicio

Línea Warnes - Brechas (Doble Terna Completa) Puesta en Servicio

Línea San José II - Santiváñez (Incluye Transformador Santiváñez y Línea Central Construcción y Montaje Parte 2
San José - San José)
2016 Línea Belgica - Los Troncos 230 kV - Doble Terna Incompleta (Incluye Puesta en Servicio
Subestación Belgica 230 kV)
División Línea VHE-CAT en Irpa Irpa Puesta en Servicio

Línea Mazocruz - Pallina 230 kV Puesta en Servicio

Reponteciamiento Línea Vinto - Santivañes Construcción, Montaje y Puesta en Servicio

Línea San José II - Santiváñez (Incluye Transformador Santiváñez y Línea Central Puesta en Servicio
San José - San José)
2017 Repontenciamiento Línea Vinto - Mazocruz Construcción, Montaje y Puesta en Servicio

Subestación Miguillas Construcción y Montaje Parte 1

2018 Subestación Miguillas Construcción y Montaje Parte 2

2019 Subestación Miguillas Puesta en Servicio

 PLAN ESTRATÉGICO

SERVICIOS DE INGENIERÍA, CONSTRUCCIÓN Y MONTAJE

2015 - 2019

OBJETIVO PESO AÑO

ESTRATÉGICO
LÍNEAS ESTRATÉGICAS GERENCIA RESPONSABLE
CONCLUSIÓN
%
INGENIERÍA Y CONSTRUCCIÓN /
C1 SERVICIOS DE INGENIERÍA Y/O CONSTRUCCIÓN ENDE CORPORACIÓN 60% MANTENIMIENTO
2016

C2 SERVICIOS DE INGENIERÍA Y/O CONSTRUCCIÓN PARA TERCEROS 40% INGENIERÍA Y CONSTRUCCIÓN 2016

SERVICIOS DE INGENIERÍA Y/O CONSTRUCCIÓN ENDE CORPORACIÓN

GESTIÓN PRINCIPALES ACTUACIONES RESULTADOS A CONSEGUIR

Subestaciones asociadas al Proyecto Hidroeléctrico Misicuni Puesta en Servicio

Instalación de cable subterraneo DELAPAZ Puesta en Servicio

Habilitación Segunda Terna Chaco Tarija A Definir

2015
Conexión Generación Miguillas A Definir

Subestacion Qollpana Parque Eolico (Corani) A Definir

Transformador de Potencia 230/34,5 kV en SE Carrasco (Corani) A Definir

Conexión Generación Miguillas A Definir

2016
Transformador de Potencia 230/34,5 kV en SE Carrasco (Corani) A Definir

2017 A Definir A Definir

2018 A Definir A Definir

2019 A Definir A Definir

 PLAN ESTRATÉGICO
SERVICIOS DE INGENIERÍA Y/O CONSTRUCCIÓN PARA TERCEROS

GESTIÓN PRINCIPALES ACTUACIONES RESULTADOS A CONSEGUIR

Integración Sistema Carapari al SIN Construcción y Montaje Parte 2

Integración Sistema Yacuiba al SIN Puesta en Servicio

Integración Sistema Villamontes al SIN Puesta en Servicio

Integración Sistema Entre Ríos al SIN Construcción y Montaje Parte 1

2015
Línea Warnes Guapilo 115 kV Construcción y Montaje Parte 1

Conexión EMDEECRUZ Puesta en Servicio

Línea de transmisión 69 kV SE Aqranjuez - SE Laguna (CESSA) Construcción y Montaje Parte 1

Construcción y Adecuación Técnica al SIN del Sistema Central Tarija Construcción y Montaje Parte 1
(Gobernación Tarija)

Integración Sistema Carapari al SIN Puesta en Servicio

Integración Sistema Entre Ríos al SIN Puesta en Servicio

2016 Línea Warnes Guapilo 115 kV Puesta en Servicio

Línea de transmisión 69 kV SE Aqranjuez - SE Laguna (CESSA) Puesta en Servicio

Construcción y Adecuación Técnica al SIN del Sistema Central Tarija Construcción y Montaje Parte 2
(Gobernación Tarija)
Construcción y Adecuación Técnica al SIN del Sistema Central Tarija
2017 (Gobernación Tarija)
Puesta en Servicio

2018 A Definir A Definir

2019 A Definir A Definir

 PLAN ESTRATÉGICO

OPTIMIZACIÓN DE ACTIVOS DE LA RED DE TRANSMISIÓN

2015 - 2019

OBJETIVO PESO AÑO

ESTRATÉGICO
LÍNEAS ESTRATÉGICAS GERENCIA RESPONSABLE
CONCLUSIÓN
%
P2 ADECUACIÓN Y DESARROLLO DE INSTALACIONES 50% MANTENIMIENTO 2017

P2 MEJORA DE EQUIPOS 25% MANTENIMIENTO 2016

P2 MEJORA DE LÍNEAS 25% MANTENIMIENTO 2016

ADECUACIÓN Y DESARROLLO DE INSTALACIONES

GESTIÓN PRINCIPALES ACTUACIONES RESULTADOS A CONSEGUIR

Mejorar o mantener los indicadores de Fiabilidad, Confiabilidad y

Adecuación de Instalaciones - Kenko-Chuquiaguillo. Disponibilidad de la Red

Primera Etapa de Construcción del Taller de Mantenimiento de

2015 Transformadores de Potencia en S/E VHE - Infraestructura y Puente
Grúa.
Desarrollo de Infraestructura de Mantenimiento Adquisición terreno para construcción Oficinas Regionales en Tarija y
San Borja.
Equipamiento Oficina en zona Sur Regional La Paz.

Mejorar o mantener los indicadores de Fiabilidad, Confiabilidad y

Adecuación de Instalaciones Transferidas - A Definir Alcance Disponibilidad de la Red

2016 Segunda Etapa del Taller de Mantenimiento de Transformadores de

Potencia en S/E VHE - Inclusión Laboratorio de Aceites e
Desarrollo de Infraestructura de Mantenimiento Implementación de un Taller Electromecánico
Construcción de Oficinas Regionales en Tarija y San Borja

Mejorar o mantener los indicadores de Fiabilidad, Confiabilidad y

Adecuación de las Instalaciones Transferidas - A Definir Alcance Disponibilidad de la Red
2017
Desarrollo de Infraestructura de Mantenimiento A Definir

2018 A Definir A Definir

2019 A Definir A Definir

 MEJORA DE EQUIPOS

GESTIÓN PRINCIPALES ACTUACIONES RESULTADOS A CONSEGUIR

Plan de Mejora de Protecciones:

Cambio de Relés de Protección- Reles EPAC por REL 670 en SJO-COR y SIS
Implementación de Relés Diferencialesde Línea entre CHP-CAR Mejorar o mantener los indicadores de Fiabilidad, Mantenibilidad y
2015 Disponibilidad de componentes de la Red.
Plan de Mejora de Subestaciones:
Cambio de Interruptores A149 y A150 en Subestacion Valle Hermoso
Cambio de Bushings en Transformador de Vinto

Plan de Mejora de Protecciones:

Cambio de Relés de Protección- Reles EPAC por REL 670 en CARR-BUL, VHE-
ARO y CHP-PICH
Implementación de Relés Diferenciales de Barra VHE, VIN y PUN
Mejorar o mantener los indicadores de Fiabilidad, Mantenibilidad y
2016 Disponibilidad de componentes de la Red.
Plan de Mejora de Subestaciones:
Cambio de Interruptores, Bushings de Transf. Pauwels, Transformadores
Instrumentos, Servicios Auxiliares - en VHE, VIN, TEL, CAT, GCH, ARJ, SJO,
POT

Plan de Mejora de Protecciones:

Cambio de Relés de Protección a determinar
Retrofit Banco Serie
Mejorar o mantener los indicadores de Fiabilidad, Mantenibilidad y
2017 Disponibilidad de componentes de la Red.
Plan de Mejora de Subestaciones:
Cambio de Interruptores, Transformadores Instrumentos, Servicios Auxiliares - A
Determinar

Plan de Mejora de Protecciones:

Cambio de Relés de Protección a determinar
Mejorar o mantener los indicadores de Fiabilidad, Mantenibilidad y
2018 Disponibilidad de componentes de la Red.
Plan de Mejora de Subestaciones:
Cambio de Interruptores, Transformadores Instrumentos, Servicios Auxiliares - A
Determinar

Plan de Mejora de Protecciones:

Cambio de Relés de Protección a determinar
Mejorar o mantener los indicadores de Fiabilidad, Mantenibilidad y
2019 Plan de Mejora de Subestaciones: Disponibilidad de componentes de la Red.
Cambio de Interruptores, Transformadores Instrumentos, Servicios Auxiliares - A
Determinar

MEJORA DE LÍNEAS

GESTIÓN PRINCIPALES ACTUACIONES RESULTADOS A CONSEGUIR

Estudio de Variantes y estabilizacion de estructuras de Lineas en Zonas Mejorar o mantener los indicadores de Fiabilidad y Disponibilidad de
Geologicamente Inestables componentes de la Red.
Diseño de Defensivos por Acciones del Terreno y Rios
2015 Aumento de la Confiabilidad de la Red de Transmisión.

Pruebas piloto para la implementacion del mantenimento basado en la condicion Elaboracion del instructivo para el uso e interpretacion de resultados
de pilotaje de estructuras del Equipo probador de integridad de pilotes

Estudio de Variantes de Lineas en Zonas Geologicamente Inestables Mejorar o mantener los indicadores de Fiabilidad y Disponibilidad de
componentes de la Red.
2016
Construcción de Variantes de Línea y Construcción de Defensivos por Riesgo de
Aumento de la Confiabilidad de la Red de Transmisión.
Inestabilidad de Estructuras - Resultado de Estudio 2015

2017 A Definir A Definir

2018 A Definir A Definir

2019 A Definir A Definir

 PLAN ESTRATÉGICO

MEJORA DE LA GESTIÓN INTERNA

2015 - 2019

OBJETIVO PESO AÑO

ESTRATÉGICO
LÍNEAS ESTRATÉGICAS GERENCIA RESPONSABLE
CONCLUSIÓN
%
ECONÓMICA FINANCIERA /
P1 MEJORA DE PROCESOS INTERNOS 70% GESTIÓN LEGAL
2015

P1 MEJORA EN LA GESTIÓN DE ACTIVOS 30% ECONÓMICA FINANCIERA 2015

MEJORA DE PROCESOS INTERNOS

GESTIÓN PRINCIPALES ACTUACIONES RESULTADOS A CONSEGUIR

Optimización de los Procesos de Compras Implementación de los Nuevos Procedimientos de Adquisiciones

Procedimientos de Gestión de Contratos , Desarrollados, Aprobados e

Optimización del Proceso de Gestión de Contratos Implementados

2015 Desarrollo e Implementación de un Sistema de Control de Materiales

Control de Materiales de Proyectos en Almacenes de Proyectos en Almacenes

Mejora en el Proceso de Activación de Proyectos Información Suficiente y Oportuna para el Registro de Activos

2016 A Definir A Definir

2017 A Definir A Definir

2018 A Definir A Definir

2019 A Definir A Definir

MEJORA EN LA GESTIÓN DE ACTIVOS

GESTIÓN PRINCIPALES ACTUACIONES RESULTADOS A CONSEGUIR

2015 Mejora en el Proceso de Activación de Proyectos Información Suficiente y Oportuna para el Registro de Activos

2016 A Definir A Definir

2017 A Definir A Definir

2018 A Definir A Definir

2019 A Definir A Definir

 PLAN ESTRATÉGICO

RESPONSABILIDAD SOCIAL
2015 - 2019

OBJETIVO PESO AÑO

ESTRATÉGICO
LÍNEAS ESTRATÉGICAS GERENCIA RESPONSABLE
CONCLUSIÓN
%
A2, A3, P1, A1 GESTIÓN DE LA RESPONSABILIDAD SOCIAL INTERNA 70% ECONÓMICA FINANCIERA 2016

ECONÓMICA FINANCIERA /
A4 GESTIÓN DE LA RESPONSABILIDAD SOCIAL EXTERNA 30% INGENIERIA Y CONSTRUCCIÓN
2015

GESTIÓN DE LA RESPONSABILIDAD SOCIAL INTERNA

GESTIÓN PRINCIPALES ACTUACIONES RESULTADOS A CONSEGUIR

Plan de Transferencia de Conocimientos Desarrollo Profesional en base a la Empleabilidad y Potencialidad de

Sucesión de las Personas
Mejora en el Proceso de Desarrollo de Competencias

2015 Fortalecimiento de la Gestión de la Cultura Organizacional y del Clima Laboral
Análisis de alternativas para Optimización de la Estructura Organizacional
Construcción y Ampliaciones Edficio Sede Central de TDE
Asimilación de los Valores Organizacionales y Reforzamiento de la
Cultura Organizacional
Conclusión de Construcción y Ampliaciones Edficio Sede Central de
TDE

2016 Conclusión del Nuevo Edificio de TDE y Equipamiento Completo Edificio Concluido

2017 A Definir A Definir

2018 A Definir A Definir

2019 A Definir A Definir

GESTIÓN DE LA RESPONSABILIDAD SOCIAL EXTERNA

GESTIÓN PRINCIPALES ACTUACIONES RESULTADOS A CONSEGUIR

Mejora del Programa de Reclutamiento Temprano Disponibilidad de profesionales jóvenes con potencial identificado.
2015
Establecer Sistemática para el Fomento a la Creación de Empresas
Fomento a la Creación de Empresas Contratistas de Construcción y Montaje Contratistas de Construcción y Montaje

2016 A Definir A Definir

2017 A Definir A Definir

2018 A Definir A Definir

2019 A Definir A Definir

PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
2015 - 2019

MATRIZ DE COHERENCIA

PLANES ESTRATÉGICOS - LINEAS ESTRATÉGICAS - OBJETIVOS ESTRATÉGICOS - FODA

OBJETIVO
PLANES ESTRATÉGICOS LÍNEAS ESTRATÉGICAS F O D A
ESTRATÉGICO

GESTIÓN DE APROBACIÓN DE PROYECTOS C3 1-2-3 1 3-4

GESTIÓN REGULATORIA GESTIÓN DE LICENCIAS AMBIENTALES PARA PROYECTOS C3 1-2-3 1 2-3

ESTUDIOS REGULATORIOS C3 1-2-3-4 1

EXPANSIÓN DE LA RED NUEVOS PROYECTOS Y AMPLIACIONES P3 1-2-3 1

SERVICIOS DE INGENIERÍA Y/O CONSTRUCCIÓN ENDE CORPORACIÓN C1 1-2-3 2

SERVICIOS DE INGENIERÍA,
CONSTRUCCIÓN Y MONTAJE
SERVICIOS DE INGENIERÍA Y/O CONSTRUCCIÓN PARA TERCEROS C2 1-2-3 3

ADECUACIÓN Y DESARROLLO DE INSTALACIONES P2 1-2-3-4-5 1-2 2-5

OPTIMIZACIÓN DE ACTIVOS DE LA RED

MEJORA DE EQUIPOS P2 1-2-3-4-5 1-2 5
DE TRANSMISIÓN

MEJORA DE LÍNEAS P2 1-2-3-4-5 1-2 5

MEJORA DE PROCESOS INTERNOS P1 1-2-3 1-2-3 3

MEJORA DE LA GESTIÓN INTERNA
MEJORA EN LA GESTIÓN DE ACTIVOS P1 1-2-3 1-2-3 6

GESTIÓN DE LA RESPONSABILIDAD SOCIAL INTERNA A2, A3, P1, A1 1-2-3-6 1-2-3 4

RESPONSABILIDAD SOCIAL
GESTIÓN DE LA RESPONSABILIDAD SOCIAL EXTERNA A4 1-2-3 1-2-3 1
 4-D-012 MAPA ESTRATÉGICO (2015 - 2019)

S1
Social

Cumplir con el Rol de la

Transmisión Eléctrica definido por
ENDE y requerido por el Sector

F3
Lograr Eficiencia y
Sostenibilidad
Financiera

F1 F2
Generar Excedentes Lograr Rentabilidad
acorde a la Normativa
Clientes - Regulador
PERSPECTIVAS

C1 C2 C3
Desarrollar Infraestructura Desarrollar Nuevos Cumplir los
a través de la Ejecución de Negocios mediante la Requerimientos de la
Proyectos y OMA de Gestión de Servicios Regulación Sectorial y
Instalaciones para ENDE Complementarios de Protección

P3
P3
P2
Desarrollar
Desarrollar
Gestionar los Activos
Procesos Internos

Infraestructura a través
Infraestructura a
de la Red de
detravés de la Expansión
la Expansión la Red
Transporte la de
Red de Transmisión
Transmisión

P1
Mejora de Gestión y
Economías de Escala
Aprendizaje - Desarrollo

A4
A1 A2 Fortalecer
Mejorar la A3
Fortalecer la Responsabilidad
Infraestructura y la Desarrollar Cultura
Capacidad Técnica Social y
Tecnología Corporativa Transparencia en la
del Personal
Gestión

OBJETIVOS ESTRATÉGICOS CORPORATIVOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS TDE

ENDE-S Garantizar transparencia en la gestión A4 Fortalecer responsabilidad social y transparencia en la gestión
ENDE-S Proteger el medioambiente C2 Cumplir los requerimientos de la regulación sectorial y de protección medioambiental
ENDE-S Lograr eficiencia y sostenibilidad en el largo plazo F3 Lograr eficiencia y sostenibilidad
ENDE-F Generar excedentes F1 Generar excedentes
ENDE-F Lograr rentabilidad acorde a la normativa sectorial F2 Lograr rentabilidad acorde a la normativa sectorial
ENDE-F Desarrollar nuevos negocios C2 Desarrollar nuevos negocios mediante la gestión de servicios complementarios
Desarrollar infraestructura a través de la ejecución de proyectos y OMA de instalaciones para
ENDE-F Desarrollar infraestructura C1
ENDE
ENDE-F Generar economías de escala (compras conjuntas) P1 Mejora de gestión y economías de escala
ENDE-A Fortalecer la capacidad técnica del personal A2 Fortalecer la capacidad técnica del personal
ENDE-A Desarrollar cultura corporativa A3 Desarrollar cultura corporativa