HV - William Carrasco M - Abril - 25 - 2020 PDF

WILLIAM CARRASCO MANTILLA
INGENIERO CIVIL – MBA DIRECCIÓN GENERAL - ESPECIALISTA EN PROYECTOS DE DESARROLLO

PREMIO LATINOAMERICANO Y DEL CARIBE DEL AGUA - 2007
MAT. PROF. 2202-32869
Calle 160 No. 73-47 Torre 2 Oficina 1404 – wcarrasco@inccei.com
Celular 314 2967055
Bogotá, D.C. - Colombia
PERFIL LABORAL
Consultor internacional del sector de agua potable y saneamiento básico. Experiencia en dirección de programas y proyectos de
cooperación internacional en los sectores de agua potable, saneamiento básico y salud ambiental. Formulación, implementación,
monitoreo y evaluación de políticas públicas, planes, programas y proyectos de abastecimiento de agua y saneamiento, en las áreas
relativas a inversión en infraestructura de servicios, sistemas de información sectorial, asistencia técnica, capacitación, participación
comunitaria, gestión empresarial, desarrollo y transferencia de tecnologías apropiadas, agua no contabilizada, gestión integral de
residuos sólidos y participación privada. Dirección de programas de asistencia técnica y capacitación financiados con recursos de
cooperación internacional. Formulación, implementación, monitoreo y evaluación de políticas públicas, planes, programas y
proyectos de fortalecimiento a los Gobiernos Locales.
EXPERIENCIA PROFESIONAL
CONSORCIO GUAJIRA RURAL ENE 22, 2020 – FECHA
Director del proyecto “ELABORACIÓN Y FORMULACIÓN DE ESQUEMAS DE ASEGURAMIENTO PARA LA PRESTACIÓN DE
LOS SERVICIOS PÚBLICOS DEL SECTOR RURAL NUCLEADO MUNICIPIOS PRIORIZADOS DE RIOHACHA, MAICAO, ALBANIA
Y SAN JUAN DEL CESAR”, en 49 localidades rurales de 4 municipios del Departamento de la Guajira, el marco del
contrato de consultoría 012 de 2019 suscrito entre el Consorcio Guajira Rural y la Administración Temporal del sector
de agua potable y saneamiento del Departamento de la Guajira.
INCCEI LTDA OCT 28, 2019 -FECHA

Director del proyecto “CONSULTORÍA ESPECIALIZADA PARA LA DEFINICIÓN Y CONSTITUCIÓN DE UN ESQUEMA DE
GESTIÓN PARA LA PRESTACIÓN DE LOS SERVICIOS PÚBLICOS DE ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO EN EL CENTRO
POBLADO DE MARACAIBO Y VEREDA GUAPAYA BAJO DEL MUNICIPIO DE VISTA HERMOSA, DEPARTAMENTO DEL
META”, en el marco del contrato 2152147 de 2015, suscrito entre la Empresa Territorial Promotora del Desarrollo
Territorial ENTerritorio e Inccei Ltda.
IEH-GRUCON JUNIO 1, 2019-FECHA

Especialista de fortalecimiento institucional para la GERENCIA INTEGRAL DEL PLAN MAESTRO DE ALCANTARILLADO DE
MOCOA, en el marco del contrato C-376 suscrito entre GIH-GRUCON y el Ministerio de Vivienda, Ciudad y Territorio.
CONSORCIO NORTE DE SANTANDER (CONNORTE) DIC 1, 2017 – OCT 1, 2019

Director del proyecto “CONSULTORIA ESPECIALIZADA PARA ADELANTAR LAS ACCIONES DE ASEGURAMIENTO DE LOS
SERVICIOS DE ACUEDUCTO, ALCANTARILLADO Y ASEO EN EL ÁREA URBANA Y RURAL DE LOS MUNICIPIOS VINCULADOS
AL PAP – PDA DE NORTE DE SANTANDER”, para 25 municipios y 15 localidades rurales del Departamento de Norte de
Santander, en el marco del contrato 0084 DE 2017 suscrito entre el CONSORCIO NORTE DE SANTANDER Y LA
GOBERNACIÓN DEL DEPARTAMENTO DE NORTE DE SANTANDER.
INCCEI LTDA / BANCO INTERAMERICANO DE DESARROLLO AGO 15, 2018 – DIC 30, 2020
Director del proyecto de implementación de AquaRating en sus etapas de Autoevaluación, Validación de Consistencia y
Formulación de Planes de Mejora en doce (12) empresas prestadoras de los servicios de acueducto y alcantarillado de
las siguientes ciudades: Duitama (Boyacá), Yopal (Casanare), Cartago (Valle del Cauca), Villa del Rosario, Los Patios
(Norte de Santander), La Mesa y Anapoima (Cundinamarca), Andalucía, Bugalagrande y Zarzal (Valle del Cauca),
Nataga y Paicol (Huila), Acueducto Regional del Norte del Cauca (Afrocaucana de Aguas S.A. E.S.P. dentro del contrato
marco de consultoría suscrito entre el Banco Interamericano de Desarrollo y la firma INCCEI LTDA.
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CORPORACIÓN ANDINA DE FOMENTO - CAF DIC 5, 2018 – FEB 5, 2019

Consultor para “PROVEER UN ANÁLISIS A TRAVÉS DE CASOS DE ESTUDIO SOBRE EXPERIENCIAS DE AGREGACIÓN DE
PRESTADORES DE AGUA Y SANEAMIENTO EN COLOMBIA”. El estudio se enmarca en el componente de “Estrategias de
agregación de mercados en América Latina” que busca informar a los países sobre cuáles son las estrategias para
impulsar la agregación de prestadores en la región, e incluyó dos estudios de casos en Colombia, dos en Argentina, dos
en Chile y dos en Brasil.
UNIÓN TEMPORAL CATASTRO CUNDINAMARCA 2018 (UTCC 2018) DIC 26, 2018 – MAY 25, 2019
Director del proyecto “ACTUALIZACIÓN Y/O VALIDACIÓN DEL CATASTRO DE USUARIOS DE LOS SERVICIOS DE
ACUEDUCTO, ALCANTARILLADO Y ASEO EN DIEZ (10) MUNICIPIOS DEL DEPARTAMENTO DE CUNDINAMARCA”, en el
marco del contrato EPC-C-432-2018 de 2018 suscrito entre la UNION TEMPORAL CATASTRO CUNDINAMARCA 2018 Y
Empresas Públicas de Cundinamarca – EPC S.A. ESP.
UNIÓN TEMPORAL CATASTRO CUNDINAMARCA (UTCC) SEPT 1, 2017 – FEB 15, 2018
Director del proyecto “ACTUALIZACIÓN Y/O VALIDACIÓN DEL CATASTRO DE USUARIOS DE LOS SERVICIOS DE
ACUEDUCTO, ALCANTARILLADO Y ASEO EN CATORCE (14) MUNICIPIOS DEL DEPARTAMENTO DE CUNDINAMARCA”, en
el marco del contrato PDA No. 383 de 2017 suscrito entre la UNION TEMPORAL CATASTRO CUNDINAMARCA Y
Empresas Públicas de Cundinamarca – EPC S.A. ESP.
MANAGEMENT SYSTEM INTERNATIONAL INC (MSI) MARZO 24, 2017 – MAYO 31, 2017
CONSULTOR asistencia técnica para la evaluación y costeo para la puesta en marcha de un modelo de
Administraciones Públicas Cooperativas para el mantenimiento Vial en los Municipios de Planadas y Rioblanco del
Departamento de Tolima.
JUNTA DE ACCIÓN COMUNAL VENADO ABAJO OCT 21,2016 – ENE 21,2017

CONSULTOR para el proyecto de Implementación de un modelo de movilidad y conectividad rural, a través de la
creación de una empresa de servicios públicos viales que administre, mejore y se encargue de la adecuación y cuidado
de las vías terciarias del Municipio de Valencia.
RED NUDO DEL PARAMILLO OCT 10,2016-DIC 30, 2016

CONSULTOR para el proyecto de Implementación de un modelo de movilidad y conectividad rural, a través de la
creación de una empresa de servicios públicos viales que administre, mejore y se encargue de la adecuación y cuidado
de las vías terciarias del Municipio de Valencia.
LICUAS S.A. FEB 07, 2017 – AGO 07, 2017

Director del proyecto: “Consultoría para la ejecución e implementación del Plan de Aseguramiento para la prestación
de los servicios de acueducto, alcantarillado y aseo, en el marco del Programa de Agua y Saneamiento para la
prosperidad bajo el contrato No. Cons-002-2016 suscrito entre LICUAS S.A. y Aguas del Magdalena S.A. E.S.P.
BANCO INTERAMERICANO DE DESARROLLO NOV 15, 2016 – JUNIO 31, 2018

ESPECIALISTA INTERNACIONAL OPERATIVO AQUARATING (TTC) COLOMBIA. Consolidación de la herramienta
AquaRating en Colombia, apoyando en el proceso de seguimiento y ejecución de las actividades programadas así como
cualquier instrumento de gestión asociado, contribuyendo a la reflexión estratégica de medio y largo plazo sobre la
herramienta, apoyando en el desarrollo de las relaciones institucionales con expertos, instituciones y empresas
asociadas o que están interesadas en vincularse con AquaRating, promoviendo que nuevos operadores de agua y
saneamiento en la región utilicen AquaRating como herramienta de medición de su desempeño, y consolidando la
cartera existente en el país. Implementación de AquaRating en sus procesos de Autoevaluación, Validación de
Consistencia y Formulación de Planes de Mejora en quince (15) empresas prestadoras de los servicios de acueducto y
alcantarillado de las siguientes ciudades: Ibagué, Neiva, Pasto, Popayán, Villavicencio, Bucaramanga, Cali, Pereira,
Sincelejo, Valledupar, Bogotá, Cúcuta, Duitama, Fusagasugá y Manizales. Acompañamiento en la auditoría y
certificación AquaRating de la Empresa Aguas Kpital de Cúcuta.
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UNIÓN TEMPORAL ASEGURAMIENTO META SEP. 12, 2016 – SEP. 12, 2017
Director del Proyecto “ESTRUCTURACIÓN E IMPLEMENTACIÓN DE UN ESQUEMA DE SEGUNDO NIVEL PARA MEJORAR
LA PRESTACIÓN DE LOS SERVICIOS DE ACUEDUCTO, ALCANTARILLADO Y ASEO DE LOS PRESTADORES RURALES DEL
DEPARTAMENTO DEL META, FORMULACIÓN E IMPLEMENTACIÓN DE PLANES DE ASEGURAMIENTO RURAL PARA
MEJORAR LA PRESTACIÓN DE LOS SERVICIOS DE ACUEDUCTO, ALCANTARILLADO Y ASEO GRUPO II 30 PRESTADORES
DEL DEPARTAMENTO DEL META, FORMULACIÓN DE UN PLAN DE ACCIÓN Y ANÁLISIS DE ALTERNATIVAS DE
ASEGURAMIENTO PARA LA PRESTACIÓN DEL SERVICIO EN EL ÁREA URBANA DE VILLAVICENCIO CON LOS OPERADORES
DISTINTOS A LA EAAV, FORMULACIÓN E IMPLEMENTACIÓN DE PLANES COMPLEMENTARIOS DE ASEGURAMIENTO
PARA MUNICIPIOS NO OPERADOS POR EDESA - FASE II - 13 PRESTADORES URBANOS DEL DEPARTAMENTO DEL META Y
ESTUDIO DE COSTOS Y TARIFAS APLICACIÓN DEL NUEVO MARCO REGULATORIO DE ASEO.”, en el marco del contrato
120 de 2016 suscrito entre la UNION TEMPORAL ASEGURAMIENTO META Y la Empresa de Servicios Públicos del Meta
EDESA SA ESP.
BANCO INTERAMERICANO DE DESARROLLO – WASHINGTON D.C. NOV 15, 2015 – MARZO 31, 2016
Estudio de buenas prácticas y lecciones aprendidas en el ámbito de la sostenibilidad de sistemas de agua y
saneamiento rurales en América Latina y El Caribe.
CONSORCIO RURAL CUNDINAMARCA FEB. 15, 2016 – AGO. 15, 2016

Director del proyecto “CONSULTORÍA ESPECIALIZADA PARA LA ESTRUCTURACIÓN E IMPLEMENTACIÓN Y/O
FORTALECIMIENTO DE LOS ESQUEMAS DE ASEGURAMIENTO PARA LA PRESTACIÓN DE LOS SERVICIOS PÚBLICOS
DOMICILIARIOS DE ACUEDUCTO Y/O ALCANTARILLADO EN LA ZONA RURAL DE LOS MUNICIPIOS VINCULADOS AL PAP-
PDA DEL DEPARTAMENTO DE CUNDINAMARCA. GRUPO 1", en el marco del contrato PDA-C-311 de 2015 suscrito entre
el CONSORCIO RURAL CUNDINAMARCA y EMPRESAS PÚBLCIAS DE CUNDINAMARCA - EPC - S.A. E.S.P.
BANCO INTERAMERICANO DE DESARROLLO - PERÚ ABR 5, 2016 – MAY 4, 2016

Consultor líder para la elaboración del informe regional de LATINOSAN – Segunda parte, cuyo propósito es “Realizar un
análisis de los avances y los desafíos comparativos del agua y el saneamiento en la Región de América Latina y el Caribe
en términos de acceso universal, calidad de los servicios, políticas públicas, institucionalización, planificación,
presupuesto, capacidades y sostenibilidad para la prestación de estos servicios; así como para la recolección y
disponibilidad de información organizada y actualizada relacionada a la implementación de los ODS y de los esfuerzos
necesarios para lograr dichos objetivos”
BANCO INTERAMERICANO DE DESARROLLO - PERÚ NOV 20, 2015 – ENE 31, 2016
Consultor líder para la elaboración del informe regional de LATINOSAN, cuyo propósito es “Realizar un análisis de los
avances y los desafíos comparativos del agua y el saneamiento en la Región de América Latina y el Caribe en términos
de acceso universal, calidad de los servicios, políticas públicas, institucionalización, planificación, presupuesto,
capacidades y sostenibilidad para la prestación de estos servicios; así como para la recolección y disponibilidad de
información organizada y actualizada relacionada a la implementación de los ODS y de los esfuerzos necesarios para
lograr dichos objetivos”
EMBAJADA DE SUIZA EN EL PERÚ NOVIEMBRE, 2015 – AGOSTO 31, 2016

AGENCIA SUIZA PARA EL DESARROLLO Y LA COOPERACIÓN (COSUDE)
Director del proyecto de “ANÁLISIS DE LA INFLUENCIA DEL PROYECTO SABA EN LAS POLÍTICAS DE AGUA Y
SANEAMIENTO RURAL”, en el marco del contrato suscrito entre la Agencia Suiza para el Desarrollo y la Cooperación
(COSUDE) de la Embajada de Suiza en el Perú e INCCEI LTDA.
CONSORCIO CATASTRO META AGOSTO 1, 2015 – AGOSTO 31, 2016

Director del proyecto de “ACTUALIZACIÓN DEL CATASTRO DE USUARIOS EN 23 MUNICIPIOS DEL DEPARTAMENTO
DEL META”, en el marco del contrato 161-15 suscrito entre el Consorcio Catastro Meta y la Empresa de Servicios
Públicos del Meta EDESA SA ESP.
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CORPORACIÓN ANDINA DE FOMENTO (CAF) - PANAMÁ MAYO 9, 2016 – JULIO 5, 2016

Consultor Internacional para la elaboración del DOCUMENTO DE ANALISIS DEL SUBSECTOR DE AGUA RURAL EN PERÚ,
mayo a junio de 2016
BANCO INTERAMERICANO DE DESARROLLO – FOMIN (CHILE) JULIO 10, 2015 – AGOST 31, 2015
Director de la consultoría de evaluación final del “Proyecto Centros Comunitarios de Aprendizaje para la
Implementación y Desarrollo de Tecnologías Ecosustentables de Saneamiento”, ejecutado para los operadores de Agua
Potable Rural (APR) de la región del Maule, Chile, con énfasis en (I) la pertinencia de los componentes y actividades del
proyecto para el logro de los objetivos definidos; (ii) una apreciación de los avances experimentados durante la
ejecución del proyecto; (iii) los resultados alcanzados en la ejecución de los componentes y a nivel de propósito; (iv)
las posibles desviaciones en el proceso de ejecución del proyecto; (v) la probabilidad de alcanzar los indicadores de
impacto definidos en el Marco Lógico; (vi) las lecciones aprendidas durante la ejecución del proyecto; (vii)
recomendaciones para la sostenibilidad de la iniciativa así como para el diseño de futuros proyectos similares; (viii)
valoración de SDT y CIESCOOP como entidades ejecutoras del Proyecto; (ix) fortalecimiento de FESAN y las APRs
beneficiarias a nivel de gestión administrativa, operativa y comunitaria; y (x) valoración del Modelo sistematizado y
potencial de replicabilidad a nivel nacional y en otros países de la Región.
CONSORCIO ASEGURAMIENTO RURAL CUNDINAMARCA MAR. 06, 2015 – OCT. 05, 2015
Director del proyecto “ESTRUCTURACIÓN DE ESQUEMAS PARA LA PRESTACIÓN DE LOS SERVICIOS DE ACUEDUCTO,
ALCANTARILLADO Y/O ASEO EN LOCALIDADES RURALES DE LOS MUNICIPIOS DE CUNDINAMARCA", en el marco del
contrato EPC-C-317 suscrito entre el CONSORCIO ASEGURAMIENTO RURAL CUNDINAMARCA y EMPRESAS PÚBLCIAS DE
CUNDINAMARCA - EPC - S.A. E.S.P.
CONSORCIO MODERNIZACIÓN NORTE MAR. 4, 2015 – NOV 3, 2015

Director del proyecto “IMPLEMENTACIÓN DE PLANES COMPLEMENTARIOS DE ASEGURAMIENTO DE LA PRESTACIÓN
DE LOS SERVICIOS DE ACUEDUCTO, ALCANTARILLADO Y ASEO EN EL ÁREA URBANA DE LOS MUNICIPIOS DE:
ARBOLEDAS, BOCHALEMA, CACHIRA, CACOTA, DURANIA, HACARI, HERRAN, LA ESPERANZA, LABATECA, LOURDES,
PAMPLONITA, PUERTO SANTANDER, SAN CAYETANO, SANTIAGO, SILOS, TOLEDO, VILLACARO, PAMPLONA, VILLA DEL
ROSARIO, EL ZULIA Y TIBÚ VINCULADOS AL PAP-PDA DE NORTE DE SANTANDER”, en el marco del contrato 012 de 2015
suscrito entre el CONSORCIO MODERNIZACIÓN NORTE y LA GOBERNACIÓN DEL DEPARTAMENTO DE NORTE DE
SANTANDER.
ACE INTERNATIONAL CONSULTANTS S.L. MADRID, ESPAÑA NOV, 2014 – MAR, 2016
Director del proyecto “DESARROLLO INSTITUCIONAL Y DESCONCENTRACIÓN DE LOS SERVICIOS DEL INAPA”, República
Dominicana, en el marco de contrato suscrito entre ACE INTERNATIONAL CONSULTANTS S.L. MADRID, ESPAÑA y el
INSTITUTO NACIONAL DE AGUAS POTABLES Y ALCANTARILLADOS – INAPA, de República Dominicana. Actividades y
resultados obtenidos por la consultoría: Siete (7) provincias desconcentradas, Creación y fortalecimiento de la
Dirección General de Desconcentradas en INAPA Central, Dotación de mecanismos de gestión en las Direcciones
Provinciales Desconcentradas; Diagnóstico general del INAPA y diagnóstico técnico de 47 sistemas de acueducto;
Formulación del Plan de Negocios de INAPA a 5 años; Formulación del Plan Estratégico Institucional del INAPA (315 MIL
conexiones activas de acueducto en 2014); Planificación del proceso de desconcentración y la estrategia de mitigación
de riesgos; formulación de la estrategia de gestión del cambio y el plan de comunicaciones del proceso; formulación
del manual de Gobierno Corporativo; formulación del plan de capacitación y formación; establecimiento de políticas
de los siguientes sistemas: sistema de control de gestión comercial; Atención al cliente; Gestión de cobros; Política
tarifaria y estructura de costos y tarifas para 7 provincias; Política de Gestión financiera y contable; elaboración de
presupuesto anual; procedimientos financieros y contables; política de cuentas por pagar; ejecución de 11 talleres de
capacitación y asistencia técnica; 8 cursos presenciales de operación y mantenimiento; 3 cursos virtuales sobre gestión
de redes y gestión patrimonial de infraestructura.
UNIVERSALIA MANAGEMENT GROUP NOV, 2014 – MAY, 2015

Experto sectorial en el proyecto “EVALUACIÓN INTERMEDIA DEL FONDO ESPAÑOL DE COOPERACIÓN PARA AGUA Y
SANEAMIENTO PARA AMÉRICA LATINA Y EL CARIBE (FECASALC)”, para el periodo comprendido entre julio de 2009 y
diciembre de 2013.
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BANCO MUNDIAL JUN, 2014 – DIC, 2014

Consultor internacional para el desarrollo de la política y la estrategia de agua y saneamiento rural en el Perú, en el
marco del proyecto de apoyo a la reforma del sector de agua y saneamiento del Perú.
EMBAJADA DE SUIZA EN COLOMBIA MARZO, 2014 – MAYO, 2014

AGENCIA SUIZA PARA EL DESARROLLO Y LA COOPERACIÓN (COSUDE)
Desarrollo de una iniciativa en el sector de agua y saneamiento rural en Colombia, con un enfoque del modelo SABA
que incluye la formulación de dos proyectos piloto de implementación de principios del modelo SABA en zona rural de
municipios de interés para la ayuda humanitaria de COSUDE y proponer una estrategia de facilitación de diálogo
político nacional en torno al acceso sostenible al agua, saneamiento e higiene en zonas rurales del País.
UNIÓN TEMPORAL PIEDEMONTE SUR OCT. 15, 2014 – FEB. 15, 2017
Director institucional del proyecto “ESTUDIOS Y DISEÑOS DE ACUEDUCTO, ALCANTARILLADO SANITARIO, PLUVIAL Y
PSMV’S PARA 50 CENTROS POBLADOS Y VEREDAS DEL DEPARTAMENTO DEL META SECTOR 2” en el marco del contrato
de consultoría 177 de 2014 suscrito entre la UNIÓN TEMPORAL PIEDEMONTE SUR y EDESA SA ESP. Número de
localidades rurales=50
UNIÓN TEMPORAL PIEDEMONTE NORTE FEB. 27, 2014 – DIC. 28, 2016
Director institucional del proyecto “ESTUDIOS Y DISEÑOS PARA LA OPTIMIZACIÓN DE SISTEMAS DE ACUEDUCTO,
ALCANTRAILLADO SANITARIO Y PLUVIAL Y PSMV´S EN CENTROS POBLADOS RURALES Y VEREDAS DE LA REGIÓN DEL
ARIARI, RÍO META Y PIEDEMONTE NORTE DEL DEPARTAMENTO DEL META – SECTOR 1” en el marco del contrato 140
de 2014 suscrito entre la UNIÓN TEMPORAL PIEDEMONTE NORTE y EDESA SA ESP. Número de localidades rurales=25
UNIÓN TEMPORAL ASEGURAMIENTO RURAL FEB. 12, 2014 – FEB 11, 2015
Director del proyecto “FORMULACIÓN E IMPLEMENTACIÓN DE PLANES DE ASEGURAMIENTO PARA 50 CENTROS
POBLADOS RURALES” del departamento de Meta, en el marco del contrato 049 de 2014 suscrito entre la UNIÓN
TEMPORAL ASEGURAMIENTO RURAL y EDESA SA ESP.
CONSORCIO ASEGURAMIENTO NORTE AGO. 12, 2013 – AGO 11, 2014

Director del proyecto “ESTRUCTURACIÓN, VINCULACIÓN Y PUESTA EN MARCHA DE ENTIDADES OPERADORAS DE
SERVICIOS PÚBLICOS DOMICILIARIOS DE ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO EN LOS MUNICIPIOS DE HACARI, LA
ESPERANZA, LOS PATIOS, SILOS, CACOTA, VILLA DEL ROSARIO, LOURDES, LABATECA, PAMPLONA, PAMPLONITA, SAN
CAYETANO Y TOLEDO EN NORTE DE SANTANDER”, en el marco del contrato 028 de 2013 suscrito entre el CONSORCIO
ASEGURAMIENTO NORTE y LA GOBERNACIÓN DEL DEPARTAMENTO DE NORTE DE SANTANDER.
UNIÓN TEMPORAL DISEÑOS RURALES JUN 24, 2013 – OCT 14, 2016 LA
FECHA
Director institucional del proyecto ESTUDIOS CENTROS POBLADOS RURALES: DIAGNÓSTICO Y FORMULACION DE
PROYECTOS DE ABASTECIMIENTO DE AGUA, SANEAMIENTO BÀSICO Y MANEJO DE AGUAS LLUVIAS EN EL
DEPARTAMENTO DEL META. Número de localidades rurales =30.
CONSORCIO ASEGURAMIENTO META MAY. 23, 2012 – MAY. 22, 2013

Director del proyecto de Implementación de la estrategia de aseguramiento de la prestación de los servicios de
acueducto y alcantarillado para 27 municipios del departamento de Meta.
ORGANIZACIÓN PANAMERICANA DE LA SALUD – GUATEMALA NOV. 21, 2011 – MARZO 28, 2012
Consultor internacional para la formulación del esquema de gestión realización del prediagnóstico de la situación
actual técnica, operativa y de gestión de las prestadoras de los servicios básicos urbanos municipales regionales de
agua y alcantarillado en la mancuerna de San Marcos y Quetzaltenango.
ORGANIZACIÓN PANAMERICANA DE LA SALUD NOV. 10, 2011 – DIC. 14, 2011

Consultor para la evaluación de tecnologías alternativas en agua, saneamiento e higiene en situaciones de emergencias
y desastres en Colombia.
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IEH-GRUCON OCTUBRE 10, 2011 – JUNIO 1, 2012

Especialista institucional de la Gerencia asesora del Plan Departamental de Agua de Norte de Santander.
BANCO INTERAMERICANO DE DESARROLLO FEBRERO 7, 2011 – AGOSTO 31, 2011

Director de la consultoría de apoyo al Gobierno de Colombia en la definición de la política pública de agua y
saneamiento para el sector rural y en la formulación de las bases para el programa de conexiones intradomiciliarias,
definidos en el Plan Nacional de Desarrollo 2011-2014.
FUNDACIÓN AVINA FEBRERO 24, 2011 – JULIO 15, 2011

Director de la consultoría para la elaboración del estado del arte del acceso al agua y el saneamiento en las áreas
rurales de Colombia, en el cual se presente la situación de las comunidades rurales, su rezago actual y sus posibles
alternativas.
DISEÑO ESTRATÉGICO DE SERVICIOS PÚBLICOS ENERO 19, 2011 – SEPTIEMBRE 19, 2011
Director del componente institucional de la Gerencia asesora del Plan Departamental de Agua de Casanare.
COMISIÓN ECONÓMICA PARA AMÉRICA LATINA Y EL CARIBE (CEPAL) SEPTIEMBRE 20, 2010 – DICIEMBRE 15, 2010
Consultor internacional para la elaboración del estudio de Políticas públicas para la prestación de los servicios de agua
potable y saneamiento en las áreas rurales en América Latina y El Caribe.
MUNICIPIO DE LOS CÓRDOBAS AGOSTO 12, 2010 – FEBRERO 12, 2011

Director de la consultoría para la estructuración, conformación, vinculación y puesta en marcha de una empresa de
servicios públicos, bajo la forma jurídica de administración pública cooperativa para el Municipio de Los Córdobas,
Córdoba.
MUNICIPIO DE SAN BERNARDO DEL VIENTO, CÓRDOBA JULIO 30,2010 – ENERO 30, 2011
servicios públicos, bajo la forma jurídica de administración pública cooperativa para el Municipio de San Bernardo del
Viento, Córdoba.
MUNICIPIO DE TUCHÍN, CÓRDOBA MAYO 21,2010 – NOVIEMBRE 30, 2010

servicios públicos, bajo la forma jurídica de administración pública cooperativa para el Municipio de Tuchín, Córdoba.
MUNICIPIO DE EL PEÑÓN, SANTANDER MAYO 13,2010 – AGOSTO 13, 2010

Director de la consultoría para la Conformación y fortalecimiento institucional de la Unidad Administradora de
Servicios públicos del Municipio de El Peñón, Departamento de Santander.
MUNICIPIO DE PUERTO LIBERTADOR, CÓRDOBA ENERO 25,2010 – MAYO 16, 2010

Director de la consultoría para la realización del censo de usuarios de los servicios públicos de Acueducto,
Alcantarillado y Aseo en el casco urbano del Municipio de Puerto Libertador (Córdoba), con la financiación de FONADE
y el Ministerio de Ambiente, Vivienda y Desarrollo Territorial.
ASSOCIATES IN RURAL DEVELOPMENT, INC. – USAID / PROGRAMA ADAM ABR. 12 DE 2010 A JUNIO 14 DE 2010
Fortalecimiento institucional de la empresa de servicios públicos del municipio de Puerto Libertador – Córdoba
(AGUALCAS).
ASSOCIATES IN RURAL DEVELOPMENT, INC. – USAID / PROGRAMA ADAM NOV 17 DE 2009 A FEB. 17 DE 2010
Fortalecimiento institucional de la empresa de servicios públicos del municipio de Bolívar –Santander (ACUABOL).
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BANCO INTERAMERICANO DE DESARROLLO (BID) MARZO 2010 – JUNIO 2010

Elaboración de la nota sectorial de agua y saneamiento para el sector rural en Colombia, con la posición y propuesta
país del Banco Interamericano de Desarrollo.
BANCO INTERAMERICANO DE DESARROLLO (BID) SEPT. 2009 – ENERO 2010

Programa de apoyo a la consolidación de las reformas del sector de Agua Potable y Saneamiento Básico – Fase I,
Director del proyecto de asistencia técnica y capacitación a Municipios en certificación para la administración de los
recursos del Sistema General de Participaciones y cargue al SUI.
ORGANIZACIÓN PANAMERICANA DE LA SALUD – PARAGUAY AGO. 2009 – AGO. 2010

Diseño e implementación de un programa de asistencia técnica y capacitación dirigido a las Juntas de Saneamiento,
para ser aplicado desde el Servicio Nacional de Saneamiento Ambiental – SENASA, incluyendo la elaboración de cinco
(5) manuales, una guía, un taller de formación de multiplicadores y validación de material, un taller de capacitación a
las Juntas de Saneamiento y un taller de transferencia del programa de fortalecimiento institucional de entidades
prestadoras de servicios públicos domiciliarios de acueducto, alcantarillado y aseo (Programa Cultura Empresarial),
desarrollado para el Ministerio de Ambiente, Vivienda y Desarrollo Territorial de Colombia.
MUNICIPIO DE PUERTO PARRA (SANTANDER) DIC. 9 DE 2008 A AGOSTO 10 DE 2009

Director del proyecto de apoyo, asesoría, asistencia técnica y capacitación al Municipio de Puerto Parra y a la Empresa
de Servicios Públicos de Puerto Parra (EMSEPAR ESP).
INCCEI LTDA MARZO 27 DE 2009 A SEPTIEMBRE 27 DE 2009
Estructuración, conformación, vinculación y puesta en marcha de una empresa de servicios públicos, bajo la forma
jurídica de administración pública cooperativa para el Municipio de LA APARTADA (CÓRDOBA).
ASSOCIATES IN RURAL DEVELOPMENT, INC. – USAID / PROGRAMA ADAM MARZO 15 DE 2009 A NOVIEMBRE 15 DE 2009
Estructuración, conformación, vinculación y puesta en marcha de una empresa de servicios públicos, bajo la forma
jurídica de administración pública cooperativa para los Municipios de Puerto Libertador (Córdoba) y Bolívar
(Santander), para el Programa ADAM de la Agencia de los Estados Unidos para el Desarrollo Internacional - USAID.
U.T. INCCEI – MCC DE COLOMBIA JUNIO 5 DE 2008 A DICIEMBRE 5 DE 2008

Coordinador del proyecto de fortalecimiento institucional de las entidades prestadoras de los servicios públicos
domiciliarios de agua potable y saneamiento básico en 16 localidades en el marco de los Planes Departamentales de
Agua de Sucre, Córdoba y Bolívar.
ORGANIZACIÓN DE ESTADOS IBEROAMERICANOS – OEI FEBRERO 11 A JULIO 10 DE 2008

Consultor internacional y coordinador del operativo de cargue de información al Sistema Único de Información – SUI
de la SSPD en 185 municipios de los Departamentos de Arauca, Norte de Santander, Córdoba, Sucre, Bolívar, Atlántico,
Cesar, La Guajira, Magdalena y Santander.
ASSOCIATES IN RURAL DEVELOPMENT, INC. – USAID / PROGRAMA ADAM MAR 1 A AGO 31 DE 2008
Director del proyecto de fortalecimiento institucional de once (11) organizaciones comunitarias prestadoras de los
servicios públicos domiciliarios de agua potable y saneamiento básico rural en el Departamento del Tolima, para el
Programa ADAM de la Agencia de los Estados Unidos para el Desarrollo Internacional – USAID.
EMPRESA DE SERVICIOS PÚBLICOS DE AGUACHICA – GSPI LTDA ABRIL 2007 A DIC, 2007
Coordinador en las actividades del censo de usuarios, en marco del contrato No 005 de 2007, suscrito entre GSPI LTDA
y La empresa de servicios públicos domiciliarios de Aguachica (Cesar).
BANCO MUNDIAL AGO. 23 DE 2007 A OCT. 31 DE 2007

Consultor para la formulación del componente rural del proyecto de agua y saneamiento en el Departamento de
Tolima.
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ASSOCIATES IN RURAL DEVELOPMENT, INC. – USAID / PROGRAMA ADAM ABRIL 15 DE 2004 A FEB 28 DE 2008
Subdirector Adjunto de Asistencia Técnica y Capacitación del Programa Áreas de Desarrollo Alternativo Municipal
(ADAM) y Coordinador Nacional de Servicios Públicos del Programa de Fortalecimiento de la Democracia Local (PFDL)
para la Agencia de los Estados Unidos para el Desarrollo Internacional – USAID.
BANCO MUNDIAL SEPT. 1 DE 2005 A ENE. 23 DE 2006

Consultor para la formulación del componente rural/indígena del proyecto de agua y saneamiento en el Departamento
de La Guajira.
PROGRAMA DE LAS NACIONES UNIDAS PARA EL DESARROLLO - COL/92/01 OCTUBRE DE 1998 A ABRIL 14 DE 2004
Coordinador del área de Municipios Menores y Zonas Rurales de la Dirección de Agua Potable, Saneamiento Básico y
Ambiental en el Ministerio de Ambiente, Vivienda y Desarrollo Territorial de Colombia.
• Dirección del Inventario Sanitario Rural a nivel nacional.
• Creación, Dirección e Implementación del Programa Nacional de Control de Pérdidas y Agua No Contabilizada.
• Creación, Dirección e Implementación del Programa Cultura Empresarial.
• Creación, Dirección e Implementación del Programa Cultura del Agua.
• Dirección del Programa de Modernización Empresarial en Municipios Menores y Zonas Rurales.
• Dirección del Programa Regional Indígena en Colombia. Formulación, implementación, monitoreo y evaluación del
Programa de Cooperación Internacional del convenio CEPIS OPS – GTZ “La Salud de los Pueblos Indígenas”.
• Dirección del Programa de Manejo Integral de Residuos Sólidos para Municipios Menores.
• Formulación de las políticas, programas y proyectos nacionales para municipios menores y zonas rurales en el
sector de agua potable y saneamiento básico.
SUPERINTENDENCIA DE SERVICIOS PÚBLICOS OCTUBRE DE 1995 A FEBRERO DE 1998

Intendente Financiero y Administrativo (e) y Asesor de la Intendencia Financiera y Administrativa de la
Superintendencia Delegada para Acueducto, Alcantarillado y Aseo.
PROGRAMA DE LA NACIONES UNIDAS PARA EL DESARROLLO - PNUD-COL/92/01 ABRIL DE 1991 - OCTUBRE DE 1995
Coordinador Nacional del Programa de Cooperación Técnica Internacional "Holanda-P.A.S.", suscrito entre los
Gobiernos de Colombia y de los Países Bajos, para apoyar el Plan de Ajuste del Sector de Agua Potable y Saneamiento
Básico, P.A.S. Ministerio de Desarrollo Económico y FINDETER.
TRABAJOS TÉCNICOS PUBLICADOS

• Metodología para la Participación Comunitaria en los Sistemas de Acueducto y Alcantarillado de Municipios Menores y Zonas
Rurales, agosto de 1994.
• Guías técnicas para el diseño, construcción, operación y mantenimiento de los Alcantarillados de Flujo Decantado, oct. 1995.
• Manual de Gestión Empresarial de acueducto, alcantarillado y aseo en Municipios Menores y Zonas Rurales, dic. 1999.
• Manual de costos y tarifas de acueducto y alcant. en Municipios Menores y Zonas Rurales, mar. 2000 (coautor)
• Manual de Agua no Contabilizada en Municipios Menores y Zonas Rurales, 2001 (Coautor)
• Manual de Catastro de redes en municipios menores y zonas rurales, 2002 (Coautor)
• Manual de Catastro de usuarios en municipios menores y zonas rurales, 2002 (Coautor)
• Manual de Funciones para empresas de acueducto, alcantarillado y aseo en Municipios Menores y Zonas Rurales, 2003
(Coautor)
• Manual de Procedimientos para empresas de acueducto, alcantarillado y aseo en Municipios Menores y Zonas Rurales, 2003
(Coautor)
• Guías técnicas de tecnologías apropiadas de agua y saneamiento, febrero de 2000 (Coautor)
• Manual de Organicemos Nuestra Junta, Paraguay, 2010
• Manual de Gestión empresarial, Paraguay, 2010
• Manual de procedimientos, Paraguay, 2010
• Manual de Operación y mantenimiento, Paraguay 2010
• Manual de tecnologías no convencionales de agua y saneamiento, Paraguay, 2010
• Guía para el facilitador, Programa Ñamombarete y Me-eharape, Paraguay, 2010
• Nota sectorial Agua y Saneamiento Rural, BID, Colombia, 2010
8
• Políticas Públicas de Agua y saneamiento para el sector rural en América Latina, CEPAL, 2011
• Estado del arte del agua y saneamiento rural en Colombia, Universidad de los Andes, 2016
EXPERIENCIA DOCENTE
• Universidad Católica de Colombia, Especialización en Gobierno y gestión del desarrollo regional y municipal. Docente de la
cátedra de Servicios Públicos. Bogotá, febrero 2009 a junio de 2011.
• Centro Panamericano de Ingeniería Sanitaria y Ciencias del Ambiente, CEPIS. Conferencia “Lineamientos de políticas públicas
en agua y saneamiento para pueblos indígenas en Latinoamérica” en la segunda reunión regional del proyecto “La Salud de las
Poblaciones Indígenas – Fase II”. Panamá, Junio de 2005.
• Centro Panamericano de Ingeniería Sanitaria y Ciencias del Ambiente, CEPIS. Conferencista sobre la Situación de
abastecimiento de agua y saneamiento básico de las poblaciones indígenas en Colombia. Seminario Taller “La Salud de los
Pueblos Indígenas”, Lima (Perú), 1999.
• Conferencista en el seminario - taller Alcantarillado ASAS: Desarrollo y divulgación de una tecnología Apropiada para el
Municipio Colombiano, Santa Fé de Bogotá, septiembre de 1.993.
FORMACIÓN PROFESIONAL
• Universidad Católica de Colombia, Bogotá D.C. Facultad de Ingeniería. Período de estudios 1.982 a 1.988. Titulo obtenido:
INGENIERO CIVIL.
• Escuela Superior de Administración Pública, Bogotá D.C. Facultad de Administración Pública. Enero a Diciembre de 1994. Titulo
Obtenido: ESPECIALISTA EN PROYECTOS DE DESARROLLO.
• Escuela Superior de Administración Pública, Bogotá D.C. Facultad de Administración Pública. Septiembre de 2004 a mayo de
2005. Título obtenido: DIPLOMADO EN GERENCIA DE SERVICIOS PÚBLICOS.
• Universidad de San Pablo CEU – Instituto Europeo de Posgrado, Madrid (España). Maestría en Administración de Negocios
MBA – Especialidad en Dirección General. Enero de 2010 a mayo de 2011. Título obtenido: M.B.A. ESPECIALIDAD
DIRECCIÓN GENERAL.
CURSOS Y SEMINARIOS
• ORGANIZACIÓN PANAMERICANA DE LA SALUD, primer curso virtual de Educación Sanitaria Intercultural. Lima, noviembre
19 de 2004 al 18 de marzo de 2005.
• ORGANIZACIÓN PANAMERICANA DE LA SALUD, segundo curso virtual de Interculturalidad y Proyectos de Desarrollo.

Lima (Perú), abril 2 al 15 de junio de 2004.
• ORGANIZACIÓN PANAMERICANA DE LA SALUD, Curso virtual sobre control de vectores, reservorios y agentes en la
vivienda y el peridomicilio. La Habana y Washington D.C., septiembre 1 a diciembre 15 de 2002.
• ORGANIZACIÓN PANAMERICANA DE LA SALUD, Taller Regional de Cierre de la primera fase del proyecto “La Salud de las
Poblaciones Indígenas: Mejoramiento de las Condiciones ambientales (agua y saneamiento) en comunidades indígenas,
Quito (Ecuador), agosto de 2003.
• JAPAN INTERNACIONAL COOPERATION AGENCY, Urban Waste Management, Japón, septiembre 26 a octubre 25 de 2002.
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LA SUSCRITA SULIMA SUAREZ CIFUENTES, MAYOR DE EDAD,
DOMICILIADA EN BOGOTA D.C., IDENTIFICADA CON LA CEDULA DE
CIUDADANIA 51.809.081, EN CALIDAD DE REPRESENTANTE LEGAL DEL
CONSORCIO GUAJIRA RURAL (CGR)
CERTIFICA
Que el Ingeniero civil WILLIAM OMAR CARRASCO MANTILLA, identificado con

cédula de ciudadanía No. 79.317.508 de Bogotá, presta sus servicios
profesionales para el contrato de consultoría No. 12 de 2019, cuyo objeto es la
“Elaboración y formulación de esquemas de aseguramiento para la prestación de
los servicios públicos del sector rural nucleado municipios priorizados de Riohacha,
Maicao, Albania y San Juan del Cesar” celebrado entre la Administración Temporal
del sector de Agua Potable y Saneamiento Básico del departamento de la Guajira y
el Consorcio Guajira Rural, en calidad de DIRECTOR DE CONSULTORIA.
Que el alcance del contrato incluye una primera fase de diagnóstico integral, una
segunda fase de análisis de alternativas de aseguramiento y socialización de los
esquemas, así como la estructuración técnica, ambiental, jurídica y financiera de los
modelos de gestión incluida una alternativa de regionalización. El alcance de los
trabajos involucra un total de 49 centros poblados ubicados en la zona rural de los
cuatro municipios del Departamento de La Guajira.
Que el período de ejecución del contrato es entre el 22 de enero de 2020 y el 21 de
julio de 2020.
Dado en Bogotá a los 22 días del mes de abril de 2020.
Cordialmente,
SULIMA SUÁREZ CIFUENTES

Representante Legal
CONSORCIO GUAJIRA RURAL
Bogotá, D.C., Colombia.

Calle 160 # 73-47 Torre 2 Of. 1404
LA SUSCRITA SULIMA SUAREZ CIFUENTES, MAYOR DE EDAD, DOMICILIADA EN
BOGOTA D.C., IDENTIFICADA CON LA CEDULA DE CIUDADANIA 51.809.081, EN
CALIDAD DE REPRESENTANTE LEGAL INCCEI LTDA
CERTIFICA
Que el Ingeniero civil WILLIAM OMAR CARRASCO MANTILLA, identificado con cédula de
ciudadanía No. 79.317.508 de Bogotá, presta sus servicios profesionales para el
contrato de consultoría No. 2152147 denominado “CONSULTORÍA ESPECIALIZADA
PARA LA DEFINICIÓN Y CONSTITUCIÓN DE UN ESQUEMA DE GESTION (EMPRESAS
O JUNTAS ADMINISTRADORAS DE ACUEDUCTOS Y ALCANTARILLADOS) PARA LA
PRESTACIÓN DE LOS SERVICIOS PUBLICOS DE ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO
EN EL CENTRO POBLADO DE MARACAIBO Y VEREDA GUAPAYA BAJO DEL
MUNICIPIO DE VISTA HERMOSA- DEPARTAMENTO DEL META suscrito entre INCCEI
LTDA y FONADE, en calidad de DIRECTOR DE CONSULTORIA.
Que el período de ejecución del contrato es entre el 28 de octubre de 2019 y el 27 de abril

de 2020.
Cordialmente,

Representante Legal
INCCEI LTDA
Calle 160 No. 73-47 Torre 2 Oficina 1404

Cel: 314 2967055 – E-mail: aquarating@inccei.com
Bogotá, Colombia
CALIDAD DE REPRESENTANTE LEGAL INCCEI LTDA
CERTIFICA
ciudadanía No. 79.317.508 de Bogotá, presta sus servicios profesionales como DIRECTOR
GENERAL del ACUERDO MARCO DE SERVICIOS DE CONSULTORÍA,
AUTOEVALUACION Y VALIDACION DE CONSISTENCIA AQUARATING No. C0067-18
suscrito entre el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) y la firma Inccei Ltda, cuyo objeto
es contribuir a los objetivos del Programa COMPASS, asegurando la aplicación de la
metodología del sistema AquaRating en empresas de agua y saneamiento que se definan
en el marco del Programa COMPASS en Colombia.
Que hasta la fecha se han ejecutado actividades para apoyar la implementación del sistema
AquaRating, así como la formulación, acompañamiento y asesoría en la implementación de
Planes de Mejoramiento de Corto Plazo en las empresas de servicios públicos de los
municipios de Duitama, Yopal, Cartago, Villa del Rosario, Los Patios, La Mesa y Anapoima,
Afrocaucana de aguas SA ESP y Acuavalle SA ESP.
Que el período de ejecución del contrato es entre el 19 de junio de 2018 y el 31 de diciembre

de 2020.
Cordialmente,

Representante Legal
INCCEI LTDA
Calle 160 No. 73-47 Torre 2 Oficina 1404

Cel: 314 2967055 – E-mail: aquarating@inccei.com
Bogotá, Colombia
CONSORCIO NORTE DE SANTANDER
NIT. 901.129.445-8
LA SUSCRITA COORDINADORA ADMINISTRATIVA DEL CONSORCIO NORTE

DE SANTANDER - CONNORTE
CERTIFICA
Que, WILLIAM CARRASCO MANTILLA, identificado con cédula de ciudadanía No.

79.317.508 de Bogotá, estuvo vinculado mediante contrato de prestación de
servicios entre el 1 de diciembre de 2017 y el 1 de octubre del 2019,
desempeñándose como DIRECTOR del contrato de consultoría 0084 de 2017
celebrado entre El Departamento Norte de Santander y el Consorcio Norte de
Santander – CONNORTE, cuyo objeto es la “CONSULTORIA ESPECIALIZADA
PARA ADELANTAR LAS ACCIONES DE ASEGURAMIENTO DE LOS SERVICIOS
DE ACUEDUCTO, ALCANTARILLADO Y ASEO EN EL ÁREA URBANA Y RURAL
DE LOS MUNICIPIOS VINCULADOS AL PAP – PDA DE NORTE DE
SANTANDER”, para 25 municipios y 15 localidades rurales del Departamento de
Norte de Santander.
Para constancia de lo anterior se firma en la ciudad de Cúcuta a los 27 días del mes
de septiembre del 2019.
Atentamente,
SULIMA SUAREZ CIFUENTES

Coordinadora Administrativa
Consorcio Norte de Santander
Calle 6AN #1AE - 151 Barrio Ceiba 2, Cúcuta, Norte de Santander. Cel. 3142967055
23 de abril del 2019
A QUIEN INTERESE:
Esta carta es para certificar que el Sr. William Omar Carrasco Mantilla, ciudadano de
Colombia, prestó servicios al Banco Interamericano de Desarrollo (el “Banco”), como se
describe a continuación:
Fecha de Fecha de Honorario total

Modalidad de Contrato Ubicación
Inicio Finalización NETO
Consultor de Plazo
16/10/2017 15/7/2018 Colombia 114,367,442.00 COP
Temporal
Consultor de Plazo
16/05/2017 15/6/2018 Colombia 228,876,699.00 COP
Temporal
Consultor de Plazo
15/11/2016 31/3/2017 Colombia 768,750.00 COP
Temporal
Consultor de Productos y
5/4/2016 4/5/2016 Perú 18,047,685.00 COP
Servicios Externos
20/11/2015 31/1/2016 Perú 60,158,952.00 COP
Servicios Externos
Consultor de Productos y Estados
16/11/2015 31/3/2016 35,700.00 USD
Servicios Externos Unidos
10/7/2015 31/8/2015 Chile 6,000.00 USD
Servicios Externos
6/7/2011 31/8/2011 Consultor Colombia 9,382,800.00 COP
7/2/2011 5/7/2011 Consultor Colombia 26,334,000.00 COP
11/9/2009 8/2/2010 Consultor Colombia 84,894,600 COP
Si requiere información adicional, no dude en contactarme al teléfono (202) 623-3500.
Atentamente,
Silvana Rubino-Hallman
Líder del Equipo de Servicios de
Recursos Humanos
Departamento de Recursos
Humanos
Inter-American Development Bank | www.iadb.org : 202-623-3500
1300 New York Avenue, NW, Washington, DC 20577 hrsc@iadb.org
UNIÓN TEMPORAL CATASTRO CUNDINAMARCA 2018 – UTCC 2018
UNION TEMPORAL CATASTRO CUNDINAMARCA 2018

NIT 901.238.499-2
CERTIFICA
Que el ingeniero WILLIAM CARRASCO MANTILLA identificado con cédula de

ciudadanía N° 79.317.508 de Bogotá, estuvo vinculado mediante contrato de
prestación de servicios como DIRECTOR DE PROYECTO, en el marco del
contrato EPC-C-432-2018 suscrito entre la Unión Temporal Catastro
Cundinamarca 2018 – UTCC2018 y las Empresas Públicas de Cundinamarca
S.A. E.S.P. cuyo objeto es “ACTUALIZAR Y/O VALIDAR LOS CATASTROS DE
USUARIOS DE SERVICIOS PUBLICOS EN 10 MUNICIPIOS DEL
DEPARTAMENTO DE CUNDINAMARCA”. Los municipios objeto del contrato
EPC-C-432-2018 fueron La Mesa, Lenguazaque, Medina, Quebradanegra,
Paime, Villagómez, Susa, Cabrera, Beltrán y Paratebueno.
Que las actividades fueron ejecutadas en su totalidad y a satisfacción de la entidad

contratante entre el 26 de diciembre de 2018 y el 25 de mayo de 2019.
Esta certificación se expide a solicitud del interesado a los 28 días del mes de
junio de 2019.

UTCC 2018
Calle 160 # 73-47 Torre 2 Oficina 1404, Bogotá D.C. teléfono 3142967055
UNION TEMPORAL CATASTRO CUNDINAMARCA.
NIT: 901.105.837-8
UNION TEMPORAL CATASTRO CUNDINAMARCA
CERTIFICA
Que el ingeniero WILLIAM CARRASCO MANTILLA identificado con cedula de

ciudadanía N° 79.317.508 de Bogotá estuvo vinculado a la Unión Temporal Catastro
Cundinamarca (UTCC) mediante contrato de prestación de servicios entre el 01 de
septiembre de 2017 y el 31 de enero de 2018, desempeñando su trabajo como
DIRECTOR DE LA CONSULTORÍA dentro del contrato suscrito entre UTCC y las
Empresas Públicas de Cundinamarca S.A. E.S.P. cuyo objeto fue “ACTUALIZAR
Y/O VALIDAR LOS CATASTROS DE USUARIOS DE SERVICIOS PUBLICOS EN
14 MUNICIPIOS DEL DEPARTAMENTO DE CUNDINAMARCA”.
Que los municipios objeto del contrato fueron los siguientes: Gachancipa, Macheta,
Villa Pinzón, Cáqueza, Fómeque, Junín, Pandi, La Vega, Supatá, Nocaima, Yocopi, La
Palma, Puerto Salgar y Apulo.
Que su remuneración como Director de la consultoría ascendió a la suma de

$3.302.500 como honorarios mensuales.
Que las actividades contratadas fueron ejecutadas en su totalidad y a satisfacción
de la entidad contratante.
Esta certificación se expide a solicitud del interesado a los 3 días del mes de
septiembre de 2018.
Atentamente,

Carrera 57B # 130A-69 Oficina 201, - Barrio Iberia Bogotá D.C.

Teléfono: (1) 7025604 – 301 5815043
Correo electrónico: utcatastrocundinamarca@gmail.com
UNIÓN TEMPORAL ASEGURAMIENTO META
NIT 900990281- 4
LA SUSCRITA, SULIMA SUAREZ CIFUENTES MAYOR DE EDAD, DOMICILIADA EN

BOGOTÁ, D.C., DEPARTAMENTO DE CUNDINAMARCA, IDENTIFICADA CON LA
CÉDULA DE CIUDADANÍA NO. 51.809.081 DE BOGOTÁ EN CALIDAD DE
COORDINADORA ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA DE LA UNION TEMPORAL
ASEGURAMIENTO META.
CERTIFICA:
Que el Ingeniero Civil WILLIAM CARRASCO MANTILLA identificado con cédula de

proyecto “FORMULACION E IMPLEMENTACION DE PLANES DE ASEGURAMIENTO
RURAL PARA MEJORAR LA PRESTACION DE LOS SERVICIOS DE ACUEDUCTO,
ALCANATARILLADO Y ASEO GRUPO 2, 30 PRESTADORES DEL DEPARTAMENTO
DEL META”, desempeñándose como DIRECTOR. El período de ejecución del contrato fue
entre el 12 de Septiembre de 2016 a 12 de Septiembre de 2017.
El valor total del contrato suscrito con el Ingeniero WILLIAM OMAR CARRASCO
MANTILLA fue de DOSCIENTOS CUARENTA MILLONES DE PESOS M/CTE.
($240.000.000=).
La presente se otorga bajo solicitud del contratista a los 25 días del mes de septiembre de
2016.
Atentamente,

COORDINADORA ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA
UNION TEMPORAL ASEGURAMIENTO META
CRA 30 No. 40 -97 BARRIO CENTRO TEL 6708985

aseguramientometa@gmailcom
sergiofelipecaballero@gmail.com
LA SUSCRITA SULIMA SUAREZ CIFUENTES, MAYOR DE EDAD, DOMICILIADA
EN BOGOTA D.C., IDENTIFICADA CON LA CEDULA DE CIUDADANIA 51.809.081,
EN CALIDAD DE COORDINADORA ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA DEL
CONSORCIO RURAL CUNDINAMARCA (CORUCUN)
CERTIFICA
ciudadanía No. 79.317.508 de Bogotá, prestó sus servicios Profesionales para el proyecto
“CONSULTORÍA ESPECIALIZADA PARA LA ESTRUCTURACIÓN E
IMPLEMENTACIÓN Y/O FORTALECIMIENTO DE LOS ESQUEMAS DE
ASEGURAMIENTO PARA LA PRESTACIÓN DE LOS SERVICIOS PÚBLICOS
DOMICILIARIOS DE ACUEDUCTO Y/O ALCANTARILLADO EN LA ZONA RURAL DE
LOS MUNICIPIOS VINCULADOS AL PAP-PDA DEL DEPARTAMENTO DE
CUNDINAMARCA. GRUPO 1.”, desempeñándose como DIRECTOR del proyecto. El
período de ejecución del contrato fue entre el 15 de febrero de 2016 y el 14 de Agosto de
2016.
MANTILLA fue de SETENTA MILLONES DE PESOS M/CTE. ($70.000.000).
Dado en Bogotá a los 30 días del mes de Agosto de 2016.

Coordinadora Administrativa y Financiera
CONSORCIO RURAL CUNDINAMARCA (CORUCUN)
Colombia, Bogotá D.C., Cra. 17 b No. 175-91 torre 4 Of. 902

Tel. (57) 1 6683217. Cel. 314 2967055
NIT. 800090498-0
LA SUSCRITA, SULIMA SUAREZ CIFUENTES MAYOR DE EDAD, DOMICILIADA

EN BOGOTÁ, D.C., IDENTIFICADA CON LA CÉDULA DE CIUDADANÍA NO.
51.809.081 DE BOGOTÁ EN CALIDAD DE COORDINADORA ADMINISTRATIVA Y
FINANCIERA DE INCCEI LTDA, CON NIT 800.090.498-0.
CERTIFICA:

ciudadanía No. 79.317.508 de Bogotá, prestó sus servicios profesionales para el
proyecto “ANALISIS DE LA INFLUENCIA DEL PROYECTO SABA EN POLITICAS DE
AGUA Y SANEAMIENTO RURAL”, ejecutado por INCCEI LTDA para la Agencia de
Cooperación Suiza para el Desarrollo (COSUDE) de la Embajada Suiza en el Perú,
desempeñándose como DIRECTOR del proyecto. El periodo de ejecución del contrato
fue entre el 1 de Noviembre de 2015 y el 31 de Agosto de 2016.
MANTILLA fue de DIECIOCHO MILLONES DE PESOS M/CTE. ($18.000.000=).
La presente se otorga bajo solicitud del contratista a los 10 días del mes de septiembre
de 2016.
Atentamente,

Carrera 17B No. 175 -91 Telefono: 6681732

Cel.: 312 4829683 - Email: incceiltda@gmail.com
Bogotá - Colombia
NIT. 800090498-0

EN BOGOTÁ, D.C., DEPARTAMENTO DE CUNDINAMARCA, IDENTIFICADA CON
LA CÉDULA DE CIUDADANÍA NO. 51.809.081 DE BOGOTÁ EN CALIDAD DE
COORDINADORA ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA DE CONSORCIO CATASTRO
META.
CERTIFICA:

proyecto “ACTUALIZACION DEL CATASTRO DE USUARIOS EN 23 MUNICIPIOS
DEL DEPARTAMENTO DEL META”, desempeñándose como DIRECTOR. El período
de ejecución del contrato fue entre el 1 de Agosto de 2015 y el 31 de Agosto de 2016.
MANTILLA fue de CIENTO TREINTA MILLONES DE PESOS M/CTE.
($130.000.000=).
La presente se otorga a solicitud del contratista a los 10 días del mes de

septiembre de 2016.
Atentamente,

CONSORCIO CATASTRO META

Bogotá - Colombia
República de Colombia
Departamento de Córdoba -
Municipio de Tuchín
Despacho del Alcalde
NIT:900220147- 2
EL SUSCRITO SECRETARlO DE PLANEACIÓN DEL MUNICIPIO

¡ DE TUCHIN (CÓRDOBA)
CERTIFICA
t~
Que el Ingeniero William Ornar Carrasco Mantilla, ldenrlflcado con la cédula No.
79.317.508 de Bu¡:utú, ejecutó a satisfacción para el Munlctpl« de Tuchin · Córdoba
el contrato No. 006 l9 de mayo ZOlO, cuyo objeto fue la asfatencla técnica para. la
conformación rle Ia empresa cornunitarla de servidos públicos de acueducto y
·V ~
'A ;........
alcantarillado. para la zona rural y la cabecera nnJ11i,,iµal de Tuchín - Departamento
de Córdoba.
-1' L',. Las actividadesd1:sarr.o!l,,,d.is en ,d contrato se ejecutaron bajo la dirección y plena

S: autonomla técnj.M y financiera rlel Irige niero Carrasco, en du~o:f;,se,;;, usí.
.../ l.
FASE!: Diagnóstico y Evaluación de los servidos de agua y saneamiento.
/ /. PASE 2: Esrrucruraclón de la Microempresa
FAS,f 3: Información y divulgación.
.. !:'ASE 4, Ccnsritución de la mícrocmprcsa y capacitación.
..
~
FASE 5: Puesta en marcha Y &ompa.ñamiento .
El pcr iodó de ejecución del centratoreferidoentre el 21 de mayó J.- 2010 y el JO de

noviembre de :lOlO.
El monto total. del contrato fue de NOVENTA Y CUATRO MllLONJ:iS

NOVECIENTOS OCHENTA y nos Mil NOVECIENTOS OCHeNTA y NUEVE
PESOS MC:TE. (94.982.989,oo), con recursos del Mu nkipio .
./' ........
~
· /~~ Actividad. 02 - Consultoría
f ."\. Especialidad: 0208 -Administración Urbana
/ Especialidad. 0209 - Suministro de Agua y Saneamiento
~ ...
• fapcciali.-1:ul 1001 - Plancacíon y Ocs~io',n publica
/4 Especialidad 11 - Asesorta Hnanciera
/ . .;,1:A)
\Yj La presente constancia se expide en Tuchín • Córdoba a solicitud del interesado el
15 e febrero de 2011.
~ ..
Secretario de P aneación
~r El !f41í;"'/"°Q 6(_11e [l,Mrt,«dt

Calle 12 era 12' carretera troncal via Chinü - t.ortca piso 2. E- mail.
munlclplo(jetuchln@hotmail.com /Telefax: (4)7783066
CALIDAD DE COORDINADORA ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA DEL CONSORCIO
ASEGURAMIENTO RURAL CUNDINAMARCA (COARCUN)
CERTIFICA
ciudadanía No. 79.317.508 de Bogotá, presto sus servicios Profesionales al Consorcio
Aseguramiento Rural Cundinamarca (COARCUN), en calidad de DIRECTOR DE CONSULTORIA
del contrato de consultoría EPC-C- 317 de 2014 suscrito entre Empresas Públicas de Cundinamarca
S.A E.S.P. y el Consorcio Aseguramiento Rural Cundinamarca (COARCUN) cuyo objeto fue
“Realizar la estructuración para la prestación de los servicios de acueducto, alcantarillado y/o aseo en
localidades rurales de los Municipios de Cundinamarca.”, ejecutado entre el 6 de febrero de 2015 y el
20 de Octubre de 2015, el cual se desarrolló en las siguientes localidades rurales:
No. MUNICIPIO LOCALIDAD RURAL

Estructuración del esquema institucional de segundo nivel para la
1 PACHO
administración de acueductos rurales en el municipio de Pacho
2 SASAIMA Acueducto de la Vereda la Candelaria
3 SASAIMA Mesetas - La Morena
4 FACATATIVA Acueducto vereda Tierra Morada
5 FACATATIVA Acueducto vereda Tierra Grata
6 GUASCA Acueducto Sanjois (Veredas Santa Ana, San José, San Isidro)
Veredas: Alto de la Cruz, Rincón Grande, Palo Grande, Santa Ana, El
7 CAQUEZA
Carmen, Girón de Blancos, Girón de Moyas, Girón de Resguardo, Ponta.
Veredas: Monje, Nizame, Zona Alta Cerezos, Cerezos Chiquito, Munar,
Rincón de Munar, Cerezos, Mone, Cerezos Grande, Flores, Alto Tapias,
8 CHIPAQUE
Santa Rosa, Santa Rosa de Ubaque, Alto del Ramo, belen de Ubaque, La
Idaza, Carrillo y Concho Largo.
9 SAN FRANCISCO Acueducto de la Vereda Juan de Vera
10 CAPARRAPI Vereda El Cajon
11 SAN BERNARDO Regional el Dorado
Que las principales actividades realizadas bajo la dirección del ingeniero CARRASCO, en las
localidades rurales fueron:
A. ESTRUCTURACIÓN DE UN ESQUEMA INSTITUCIONAL DE SEGUNDO NIVEL PARA

LA ADMINISTRACIÓN DE ACUEDUCTOS RURALES EN EL MUNICIPIO DE PACHO
FASE I. SOCIALIZACIÓN Y CONCERTACIÓN DEL MODELO DE ASOCIATIVIDAD DE

SEGUNDO NIVEL A IMPLEMENTAR
a) Se Identificaron de los prestadores existentes en las localidades interesadas en participar en el

modelo de asociatividad en el Municipio de Pacho.
b) Se realizó socializaciones de los objetivos y alcances de la consultoría con los prestadores

rurales del Municipio de Pacho y la autoridad municipal.

Tel. (57) 1 6683217. Cel. 314 2967055
c) Se concertó con los representantes legales y presidentes de las organizaciones encargadas de
la prestación del servicio de agua en las localidades rurales interesadas, el esquema de
segundo nivel a conformar así como el objetivo y el alcance del mismo.
FASE II. ESTRUCTURACIÓN DEL ESQUEMA ASOCIATIVO DE SEGUNDO NIVEL
a) Se elaboraron los estatutos de la organización de segundo nivel incluyendo su objeto social y

el alcance de las actividades a desarrollar.
b) Se definió la estructura organizacional de la organización de segundo nivel, así como sus

cargos a proveer, perfiles de los cargos, forma de remuneración, funciones y procedimientos
para el esquema.
c) Análisis de viabilidad financiera para el esquema de segundo nivel.
FASE III. IMPLEMENTACIÓN DEL ESQUEMA DE ASOCIATIVIDAD.
a) Se realizó apoyo a la nueva organización en los procedimientos de constitución, aprobación de

estatutos, conformación del capital de trabajo y patrimonio, nombramiento de los miembros
directivos y órganos de dirección, legalización de la organización, registro ante Cámara de
Comercio y DIAN.
b) Asesoría en la implementación de los manuales de funciones y procedimientos de la

organización de segundo nivel.
Como resultado de las actividades realizadas en el Municipio de Pacho se logró:
- La estructuración, conformación y puesta en marcha de la administración publica cooperativa

de Acueductos Rurales de Pacho Cundinamarca (AGUAS RURALES DE PACHO A.P.C )
B. ESTRUCTURACIÓN DE ESQUEMAS DE PRESTACIÓN PARA 10 LOCALIDADES

RURALES DEL DEPARTAMENTO DE CUNDINAMARCA.
FASE 1. DIAGNÓSTICO INTEGRAL:
a) Socialización de los objetivos y alcances de la consultoría con la comunidad beneficiaria de

cada localidad y las autoridades municipales.
b) Recolección y organización de la información técnica y ambiental de la infraestructura existente

de acueducto, alcantarillado y/o aseo (capacidad, estado físico y funcionamiento de los
componentes existentes en cada localidad; determinación del estado de la operación y
mantenimiento de los sistemas, y revisión técnica de los proyectos en ejecución por los actores
locales, departamentales y Nacionales.
c) Identificación y análisis de diseños, planos y estudios existentes de los sistemas de acueducto

y alcantarillado en cada localidad.
d) Análisis de Oferta y Demanda para determinar la capacidad instalada y las necesidades

actuales y futuras de la demanda en cada localidad, aplicando las normas técnicas definidas

Tel. (57) 1 6683217. Cel. 314 2967055
en el Reglamento Técnico de Agua Potable y Saneamiento Básico, y guías técnicas publicadas
por el MAVDT, se evaluaron la capacidad de los diferentes componentes de los sistemas, vida
útil y tiempo de construcción, de acuerdo con los proyectos existentes (estudios, diseños,
planos etc.).
e) Revisión del estado de cumplimiento de las obligaciones legales del prestador de cada
localidad.
f) Realización del diagnóstico administrativo, comercial y financiero del prestador de los servicios
de acueducto, alcantarillado y aseo en cada localidad.
g) Recolección y análisis de la información financiera municipal, compromisos de inversión,

proyectos y/o programas del sector de agua potable y saneamiento para cada la localidad.
h) Reuniones con los líderes de la comunidad beneficiaria, informando los diferentes esquemas
de carácter comunitario que ofrece la normatividad como alternativa para la prestación de los
servicios públicos domiciliarios en las zonas rurales.
i) Identificación de las personas jurídicas de carácter público o privado, posibles socios y/o
asociados del esquema de organización a constituir para la prestación de los servicios, de ser
el caso.
j) Análisis de necesidad de espacio, herramientas, equipos y necesidades logísticas para la

operación y administración de los servicios en cada localidad.
Como resultado de la ejecución de la Fase I, se entregaron y se socializaron los Informes de

diagnóstico institucional, financiero, administrativo, técnico y operativo de la prestación de los
servicios de Acueducto, Alcantarillado y/o Aseo de cada localidad.
FASE 2. ESTRUCTURACIÓN DEL ESQUEMA DE ASEGURAMIENTO Y CONFORMACIÓN DEL

ESQUEMA INSTITUCIONAL O ENTREGA A UN TERCERO
Para la ejecución de la fase II se realizaron las siguientes actividades:
a) Análisis y comparación de alternativas para la prestación de los servicios en cada localidad, se

estimaron los costos de administración, operación y mantenimiento de los servicios, y la
estimación de las tarifas y subsidios que se requieren para garantizar su sostenibilidad en el
tiempo.
b) Socialización del diagnóstico integral con la comunidad beneficiaria de cada localidad y las
autoridades municipales.
c) Concertación con las autoridades municipales y la comunidad beneficiaria del esquema

institucional para la prestación de los servicios en cada la localidad rural.
d) Realización de los estudios de costos y tarifas, la estructura de gastos, Plan de Obras e

Inversiones (POI) para la prestación de los servicios de acueducto y alcantarillado para cada
localidad, de conformidad con la metodología vigente establecida por la Comisión de
regulación de Agua Potable y Saneamiento Básico.

Tel. (57) 1 6683217. Cel. 314 2967055
e) Modelación financiera que garantiza la viabilidad financiera del esquema de aseguramiento
propuesto, en donde se incluyeron metas de inversión e indicadores de prestación de los
servicios en un horizonte de 15, 20 y 25 años.
f) Se realizaron Modelos de contratos de servicios públicos con condiciones y modelo de factura

para el cobro de los servicios de cada prestador.
Las anteriores actividades de estructuración administrativa, técnica, legal, comercial, financiera y

social, se desarrollaron para cada uno de los esquemas de prestación propuestos.
En las diez (10) localidades rurales se realizó el fortalecimiento institucional que consistió en la
Elaboración, concertación, socialización y entrega del plan de fortalecimiento a corto, mediano y
largo plazo de cada prestador, tendientes a mejorar la capacidad institucional en las áreas
administrativa, financiera, comercial, técnica y operativa, el Plan incluyó actividades, costos y las
fuentes de financiación propuestas. Se propuso indicadores y metas programadas, asociadas a las
actividades propuestas.
FASE III PUESTA EN MARCHA Y ACOMPAÑAMIENTO DEL ESQUEMA DE

ASEGURAMIENTO.
a) Capacitación en Gestión Empresarial a los funcionarios del prestador, desarrollando los

contenidos que se presentan en el Manual de Gestión Empresarial publicado por el Ministerio
de Vivienda, Ciudad y Territorio.
 Aspectos Institucionales y Legales del sector de agua y saneamiento

 Elementos generales de la planeación estratégica.
 Marco general de la gestión empresarial.
 Gestión en el Área Administrativa.
 Gestión en el Área Comercial.
 Gestión en el Área Financiera.
 Gestión en el Área Operativa y Técnica.
b) Se realizaron Talleres para multiplicadores locales en instituciones Educativas de la localidad,

en temas relacionados con la Cultura del Agua, Uso Eficiente y Ahorro del Agua; Agua, Salud y
Vida, Saneamiento Básico e Higiene y Nuestra Empresa al servicio de la comunidad.
c) Adaptación de manuales de funciones y procedimientos en cada prestador.
d) Acompañamiento en el desarrollo de las actividades previstas en el plan de fortalecimiento

institucional de corto plazo (6 meses) para cada prestador, brindando al prestador todo el
apoyo necesario para lograr los objetivos propuestos para el alcance de las metas previstas en
el plan.
e) Elaboración del plan detallado que le permita al prestador alcanzar los objetivos y metas
previstas en el mediano y largo plazo.
Que el objeto del contrato del contrato de consultoría, las actividades y los productos de las fases
1, 2 y 3 fueron recibidos a satisfacción y aprobados en su totalidad por el contratante.

Tel. (57) 1 6683217. Cel. 314 2967055
Que el contrato suscrito con el Ingeniero WILLIAM CARRASCO MANTILLA y el Consorcio
Aseguramiento Rural Cundinamarca (COARCUN), al igual que entre éste Y Empresas Públicas de
Cundinamarca S.A E.S.P. tuvo una duración de 8 meses y medio, con fecha de inicio 6 de febrero
de 2015 y terminación el 20 de Octubre de 2015.
El contrato suscrito por el Consorcio Aseguramiento Rural Cundinamarca (COARCUN) y Empresas

Públicas de Cundinamarca S.A E.S.P tuvo un valor total de SEISCIENTOS OCHENTA Y CINCO
MILLONES OCHOCIENTOS VEINTISIETE MIL CIENTO VEINTINUEVE PESOS MONEDA
CORRIENTE $685.827.129
Que el Consorcio Aseguramiento Rural Cundinamarca (COARCUN) está integrado por INCCEI
LTDA con una participación del 50%, y WILLIAM CARRASCO MANTILLA como persona natural
con una participación del 50%.
Dado en Bogotá a los 5 días del mes de Diciembre de 2015.

Coordinadora Administrativa y Financiera
Suplente Representante Legal
CONSORCIO ASEGURAMIENTO RURAL CUNDINAMARCA (COARCUN)

Tel. (57) 1 6683217. Cel. 314 2967055
NIT. 800090498-0

EN BOGOTÁ, D.C., IDENTIFICADA CON LA CÉDULA DE CIUDADANÍA NO.
51.809.081 DE BOGOTÁ EN CALIDAD DE COORDINADORA ADMINISTRATIVA Y
FINANCIERA DEL CONSORCIO MODERNIZACION NORTE.
CERTIFICA:

proyecto “IMPLEMENTACION DE PLANES COMPLEMENTARIOS DE
ASEGURAMIENTO DE LA PRESTACION DE LOS SERVICIOS DE ACUEDUCTO,
ALCANTARILLADO Y ASEOEN EL AREA URBANA DE LOS MUNICIPIOS DE:
ARBOLEDAS, BOCHALEMA, CACHIRA, CACOTA, DURANIA, HACARI, HERRAN, LA
ESPERANZA, LABATECA, LOURDES,PAMPLONITA, PUERTO SANTANDER, SAN
CAYETANO, SANTIAGO, SILOS, TOLEDO, VILLACARO, PAMPLONA, VILLA DEL
ROSARIO, ELZULIA Y TIBU, VINCULADOS AL PAP-PDA DE NORTE DE
SANTADER”, desempeñándose como DIRECTOR. El periodo de ejecución del
contrato fue entre el 4 de Marzo de 2015 y el 3 de Noviembre de 2015.
MANTILLA fue de OCHENTA MILLONES DE PESOS M/CTE. ($80.000.000=).
La presente se otorga bajo solicitud del contratista a los 10 días del mes de diciembre
de 2015.
Atentamente,

CONSORCIO MODERNIZACION NORTE

Bogotá - Colombia
NIT. 800090498-0

PIEDEMONTE SUR.
CERTIFICA:

proyecto “ESTUDIOS Y DISEÑOS PARA LA OPTIMIZACION DE SISTEMAS DE
ACUEDCUTO, ALCANTARILLADO SANITARIO Y PLUVIAL Y PSMV’S PARA 50
CENTROS POBLADOS Y VEREDAS DEL DEPARTAMENTTO DEL META SECTOR 2”,
desempeñándose como DIRECTOR INSTITUCIONAL. El período de ejecución del
contrato es entre el 15 de Octubre de 2014 hasta Febrero 15 de 2017
MANTILLA fue de CIENTO VEINTE MILLONES DE PESOS7M/CTE. ($120.000.000=).
La presente se otorga bajo solicitud del contratista a los 10 días del mes de julio de 2017
Atentamente,

UNION TEMPORAL PIEDEMONTE SUR

Bogotá - Colombia
NIT. 800090498-0

PIEDEMONTE NORTE.
CERTIFICA:

ciudadanía No. 79.317.508 de Bogotá, presta sus de servicios profesionales para el
proyecto “ESTUDIOS Y DISEÑOS PARA LA OPTIMIZACION DE SISTEMAS DE
ACUEDCUTO, ALCANTARILLADO SANITARIO Y PLUVIAL Y PSMV’S EN CENTROS
POBLADOS Y VEREDAS DE LA REGION ARIARI, RIO META Y PIEDEMONTE NORTE
DEL DEPARTAMENTTO DEL META SECTOR 1”, desempeñándose como DIRECTOR
INSTITUCIONAL. El período de ejecución del contrato es entre el 27 de Febrero de 2014
hasta Diciembre
. 28 de 2016.
MANTILLA fue de CIENTO VEINTE MILLONES DE PESOS M/CTE. ($120.000.000=).
La presente se otorga bajo solicitud del contratista a los 10 días del mes de julio de 2017.
Atentamente,

UNION TEMPORAL PIEDEMONTE NORTE

Bogotá - Colombia
NIT. 900.691.023-8
ELSUSCRITO SULIMA SUAREZ CIFUENTES, MAYOR DE EDAD, DOMICILIADA EN

CALIDAD DE COORDINADORA ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA DE LA UNIÓN
TEMPORAL ASEGURAMIENTO RURAL
CERTIFICA
Que el Ingeniero civil WILLIAM CARRASCO MANTILLA, identificado con cédula de

ciudadanía No. 79.317.508 de Bogotá, prestó sus servicios profesionales a la Unión
Temporal Aseguramiento Rural, en calidad de DIRECTOR DE CONSULTORÍA del
contrato de consultoría 049 de 2014 suscrito entre la EMPRESA DE SERVICIOS
PÚBLICOS DEL META - EDESA S.A. ESP y la Unión Temporal Aseguramiento Rural
cuyo objeto fue “Formulación e implementación de planes de aseguramiento para 50
centros poblados rurales en el Departamento del Meta, en las siguientes localidades
rurales:
No. MUNICIPIO LOCALIDADES RURALES No. MUNICIPIO LOCALIDADES RURALES
San José, Rancho Grande, La
Cecilita, El Centro, Montebello,
1 Acacias 26 Granada Canaguaro
Loma Del Tigre Y San Isidro De
Chichimene –Aqua7
Veredas Margarita, Montelibano,
Resguardo, Rosario, San Cayetano,
2 Acacias 27 Granada Dos Quebradas
Santa Teresita Y Sardinata -
Arvudea
3 Acacias Quebraditas 28 Granada Aguas Claras
4 Acacias San Juanito 29 Lejanías La Aurora
Interveredal Angosturas Del
5 Cabuyaro Guarupay 30 Lejanías
Guape – La Española
6 Cabuyaro Los Mangos 31 Lejanías Cacayal
7 Cubarral Central 32 Puerto López Remolino
8 Cumaral Yari 33 Puerto López Pachaquiaro
9 Cumaral Presentado 34 Puerto López El Tigre
10 Cumaral San Joaquín 35 Puerto López Turpial Humapo
11 Cumaral Guacavia 36 Puerto Lleras Casibare
12 Cumaral Veracruz 37 Puerto Concordia Pororio
13 El Castillo Medellín Del Ariari 38 Restrepo Caney Alto
Interveredal Yamanes En Las
Veredas La Argelia, La Gloria; Alta
14 El Castillo Cal, El Reflejo, San Luis De 39 Restrepo Caney Bajo
Yamanes¸ Brisas De Yamanes,
Altos De Yucape Y Caño Lindo
15 El Calvario Lourdes 40 Restrepo Salinas
16 El Calvario San Isidro De Parrado 41 San Carlos De Guaroa Surimena
17 El Calvario El Carmen 42 San Carlos De Guaroa Palmeras
18 El Calvario San Luis De Laderas 43 San Carlos De Guaroa Rincón Del Pajure
19 Fuente de Oro Puerto Nuevo 44 San Martín El Merey
Calle 50 #41B-04 Barrio Los Alcázares

E-mail: aseguramientorural@yahoo.com
Cel: 3107762751
Villavicencio, Meta
NIT. 900.691.023-8
No. MUNICIPIO LOCALIDADES RURALES No. MUNICIPIO LOCALIDADES RURALES

20 Guamal Acueducto Veredal Humadea 45 Vista Hermosa Palestina
Encanto, Orotoy, Pio XII Y Santa
21 Guamal 46 Vista Hermosa Santo Domingo
Bárbara
Regional Guamal - Castillo Veredas
Montecristo, El Carmen, La Paz,
22 Guamal 47 Villavicencio San Juan De Ocoa
Danubio, Santa Ana, San Miguel,
San Agustín Y Violetas
23 Guamal San Pedro 48 Villavicencio Corregimiento Buenavista
24 Guamal El Retiro 49 Villavicencio Samaria
25 Granada La Playa 50 Villavicencio Acueducto Vereda Vanguardia
Que las principales actividades que se ejecutaron bajo la dirección del Ingeniero Carrasco
en las 50 localidades rurales para el cumplimiento del contrato fueron:
FASE 1. DIAGNÓSTICO INTEGRAL:
a) Socialización de los objetivos y alcances de la consultoría con la comunidad

beneficiaria de cada localidad y las autoridades municipales.
b) Recolección y organización de la información técnica y ambiental de la infraestructura

existente de acueducto, alcantarillado y/o aseo (capacidad, estado físico y
funcionamiento de los componentes existentes en cada localidad; determinación del
estado de la operación y mantenimiento de los sistemas, y revisión técnica de los
proyectos en ejecución por los actores locales, departamentales y Nacionales.
c) Identificación y análisis de diseños, planos y estudios existentes de los sistemas de

acueducto y alcantarillado en cada localidad.
d) Análisis de Oferta y Demanda para determinar la capacidad instalada y las

necesidades actuales y futuras de la demanda en cada localidad, aplicando las
normas técnicas definidas en el Reglamento Técnico de Agua Potable y Saneamiento
Básico, y guías técnicas publicadas por el MAVDT, se evaluaron la capacidad de los
diferentes componentes de los sistemas, vida útil y tiempo de construcción, de
acuerdo con los proyectos existentes (estudios, diseños, planos etc.).
e) Revisión del estado de cumplimiento de las obligaciones legales del prestador de cada
localidad.
f) Realización del diagnóstico administrativo, comercial y financiero del prestador de los

servicios de acueducto, alcantarillado y aseo en cada localidad.
g) Recolección y análisis de la información financiera municipal, compromisos de

inversión, proyectos y/o programas del sector de agua potable y saneamiento para
cada la localidad.

Cel: 3107762751
Villavicencio, Meta
NIT. 900.691.023-8
h) Reuniones con los líderes de la comunidad beneficiaria, informando los diferentes

esquemas de carácter comunitario que ofrece la normatividad como alternativa para la
prestación de los servicios públicos domiciliarios en las zonas rurales.
i) Identificación de las personas jurídicas de carácter público o privado, posibles socios

y/o asociados del esquema de organización a constituir para la prestación de los
servicios, de ser el caso.
j) Análisis de necesidad de espacio, herramientas, equipos y necesidades logísticas

para la operación y administración de los servicios en cada localidad.
Como resultado de la ejecución de la Fase I, se entregaron y se socializaron los Informes

de diagnóstico institucional, financiero, administrativo, técnico y operativo de la prestación
de los servicios de Acueducto, Alcantarillado y/o Aseo de cada localidad.
FASE 2. ESTRUCTURACIÓN DEL ESQUEMA DE ASEGURAMIENTO Y

CONFORMACIÓN DEL ESQUEMA INSTITUCIONAL O ENTREGA A UN TERCERO
a) Análisis y comparación de alternativas para la prestación de los servicios en cada

localidad, se estimaron los costos de administración, operación y mantenimiento de
los servicios, y la estimación de las tarifas y subsidios que se requieren para
garantizar su sostenibilidad en el tiempo.
b) Socialización del diagnóstico integral con la comunidad beneficiaria de cada localidad

y las autoridades municipales.
c) Concertación con las autoridades municipales y la comunidad beneficiaria del

esquema institucional para la prestación de los servicios en cada la localidad rural.
d) Realización de los estudios de costos y tarifas, la estructura de gastos, Plan de Obras

e Inversiones (POI) para la prestación de los servicios de acueducto y alcantarillado
para cada localidad, de conformidad con la metodología vigente establecida por la
Comisión de regulación de Agua Potable y Saneamiento Básico.
e) Modelación financiera que garantiza la viabilidad financiera del esquema de

aseguramiento propuesto, en donde se incluyeron metas de inversión e indicadores de
prestación de los servicios en un horizonte de 15, 20 y 25 años.
f) Se realizaron Modelos de contratos de servicios públicos con condiciones y modelo de

factura para el cobro de los servicios de cada prestador.

Cel: 3107762751
Villavicencio, Meta
NIT. 900.691.023-8
Las anteriores actividades de estructuración administrativa, técnica, legal, comercial,
financiera y social, se desarrollaron para cada uno de los esquemas de prestación
propuestos.
En las localidades rurales en que se realizó la conformación del esquema institucional se

ejecutaron las siguientes actividades:
• Acompañamiento en la discusión y aprobaron los estatutos, y elección de órganos

de dirección de cada localidad.
• Elaboración, concertación, socialización y entrega del plan de acción a corto,
mediano y largo plazo de cada prestador, tendientes a mejorar la capacidad
institucional en las áreas administrativa, financiera, comercial, técnica y operativa,
el Plan incluyó actividades, costos y las fuentes de financiación propuestas. Se
propuso indicadores y metas programadas, asociadas a las actividades
propuestas.
• Asesoría y acompañamiento para la Inscripción en cámara de comercio de cada
nuevo prestador.
• Apoyo en la gestión ante el MVCT para la obtención de licencia del software
INTEGRIN.
• Asesoría en la instalación y montaje del software INTEGRIN, y capacitación del
personal para la utilización de software en la organización que se constituyó.
• Realización del plan para la puesta en marcha del prestador
• Asesoría en los procedimientos para la suscripción y legalización del contrato de
operación.
En la localidad de Veracruz, municipio de Cumaral la alternativa institucional elegida fue la

entrega a un tercero, para esta se ejecutaron las siguientes actividades:
• Elaboración del documento de pliego de condiciones para la entrega de la

prestación, con sus respectivos anexos técnicos.
• Acompañamiento al municipio en los trámites requeridos para la entrega de la

operación a un tercero.
FASE III PUESTA EN MARCHA Y ACOMPAÑAMIENTO DEL ESQUEMA DE

ASEGURAMIENTO
a) Capacitación en Gestión Empresarial a los funcionarios del prestador, desarrollando

los contenidos que se presentan en el Manual de Gestión Empresarial publicado por el
Ministerio de Vivienda, Ciudad y Territorio.
• Aspectos Institucionales y Legales del sector de agua y saneamiento

Cel: 3107762751
Villavicencio, Meta
NIT. 900.691.023-8
• Elementos generales de la planeación estratégica.
• Marco general de la gestión empresarial.
• Gestión en el Área Administrativa.
• Gestión en el Área Comercial.
• Gestión en el Área Financiera.
• Gestión en el Área Operativa y Técnica.
b) Se realizaron Talleres para multiplicadores locales en instituciones Educativas de la

localidad, en temas relacionados con la Cultura del Agua, Uso Eficiente y Ahorro del
Agua; Agua, Salud y Vida, Saneamiento Básico e Higiene y Nuestra Empresa al
servicio de la comunidad.
c) Adaptación de manuales de funciones y procedimientos en cada prestador.
d) Acompañamiento en la implementación de actividades de conformación y puesta en

marcha de la empresa de servicios públicos en las localidades rurales.
e) Acompañamiento en el desarrollo de las actividades previstas en el plan de

fortalecimiento institucional de corto plazo (6 meses) para cada prestador, brindando
al prestador todo el apoyo necesario para lograr los objetivos propuestos para el
alcance de las metas previstas en el plan.
f) Elaboración del plan detallado que le permita al prestador alcanzar los objetivos y
metas previstas en el mediano y largo plazo.
g) Acompañamiento y Asesoría al Municipio de Cumaral, en el proceso de contratación

del operador para la localidad de Veracruz.
Que el objeto del contrato del contrato de consultoría, las actividades y los productos de
las fases 1, 2 y 3 fueron recibidos a satisfacción y aprobados en su totalidad por el
contratante.
Que en la actualidad el contrato se encuentra liquidado.
Que el contrato suscrito con el Ingeniero WILLIAM CARRASCO MANTILLA y la Unión

Temporal Aseguramiento Rural, al igual que entre éste la EMPRESA DE SERVICIOS
PÚBLICOS DEL META - EDESA S.A. ESP tuvo una duración de 12 meses, con fecha
de inicio 12 de febrero de 2014 y terminación el 12 de febrero de 2015.
El contrato suscrito por la UNIÓN TEMPORAL ASEGURAMIENTO RURAL y EMPRESA

DE SERVICIOS PÚBLICOS DEL META - EDESA S.A. ESP tuvo un valor total de TRES
MIL CUATROCIENTOS NOVENTA Y NUEVE MILLONES CIENTO CUARENTA MIL
PESOS MONEDA CORRIENTE $3.499.140.000.

Cel: 3107762751
Villavicencio, Meta
NIT. 900.691.023-8
Que la Unión Temporal Aseguramiento Rural está integrada por las firmas INCCEI LTDA
con una participación del 51%, RAPITEC LTDA con una participación del 5% y
WILLIAM CARRASCO MANTILLA como persona natural con una participación del 44%.
Dado en Villavicencio a los 15 días del mes de Julio de

2015.

Coordinadora Administrativa y Financiera.
Suplente Representante Legal.
UNIÓN TEMPORAL ASEGURAMIENTO RURAL

Cel: 3107762751
Villavicencio, Meta
LA SUSCRITA SULIMA SUAREZ CIFUENTES, MAYOR DE EDAD, DOMICILIADA
EN BOGOTA o.e., IDENTIFICADA CON LA CEDULA DE CIUDADANIA 51.809.081,
EN CALIDAD DE COORDINADORA ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA DEL
CONSORCIO ASEGURAMIENTO NORTE
CERTIFICA
Que el Ingeniero civil WILLIAM CARRASCO MANTILLA, identificado con cédula de

ciudadanía No. 79.317.508 de Bogotá, prestó sus servicios profesionales al Consorcio
Aseguramiento Norte, en calidad de DIRECTOR del contrato de consultoría 028 de
2013 suscrito entre la Gobernación del Departamento de Norte de Santander a través
de la Secretaría de Agua Potable y Saneamiento en su calidad de Gestor del PAP-
PDA y el Consorcio Aseguramiento Norte, cuyo objeto fue "Consultoría especializada
para desarrollar tos procesos necesarios para la estructuración, vinculación y puesta
en marcha de entidades operadoras de servicios públicos domiciliarios de acueducto
y alcantarillado en los municipios de: Hacarí, La Esperanza, Los Patios, Silos,
Cácota, Villa del Rosario, Lourdes, Labateca, Pamplona, Pamplonita, San Cayetano y
Toledo, en el departamento de Norte de Santander."; que tuvo un valor de MIL
DOSCIENTOS CINCUENTA MILLONES DE PESOS MCTE ($1.250.000.000)
Que las principales actividades que se ejecutaron bajo la dirección del Ingeniero
Carrasco en tos 12 municipios en el cumplimiento del contrato fueron:
GRUPO No. 1 MUNICIPIOS EN LOS QUE SE REQUIERA CONSTITUCIÓN DE UN

PRESTADOR
Municipios de Cácota, Labateca, Lourdes, Pamplonita, Silos, Toledo y San Cayetano.
FASE 1: DIAGNÓSTICO Y EVALUACIÓN DE LA PRESTACIÓN DE LOS SERVICIOS DE

AGUA Y SANEAMIENTO
• Se realizó la presentación a los Alcaldes Municipales las alternativas de esquemas

de aseguramiento para la prestación de los servicios de Acueducto y Alcantarillado,
incluyendo las ventajas y desventajas de cada esquema.
• Se presentó a los Concejos Municipales las alternativas de esquemas de

aseguramiento para la prestación de los servicios de Acueducto y Alcantarillado,
incluyendo las ventajas y desventajas de cada esquema.
• Se analizó el cumplimiento de los requisitos de certificación del Sistema General de

Participaciones para agua potable y saneamiento básico, conforme a lo dispuesto
en la Ley 1176 de 2007 y los decretos reglamentarios.
Calle 6AN No. lAE-158-<:asa 57 Mz 20 - Barrio Ceiba II-Tel.: 314 2967055

e-mail: coasnorOyaboo.com
• Se realizó un análisis integral de la situación institucional, legal, comercial y
financiera bajo la cual se prestan actualmente los servicios públicos de acueducto,
alcantarillado y aseo en el área urbana de cada municipio.
• Se realizó un análisis de sostenibilidad de la prestación de los servicios en las

condiciones actuales, de los sistemas de acueducto y alcantarillado y realizando
una evaluación de la viabilidad financiera del esquema actual de prestación de los
servicios en un horizonte de proyección de 15 años.
• Se realizó la presentación al Alcalde Municipal y los encargados de la prestación de

los servicios de los resultados del diagnóstico institucional, legal, comercial,
administrativo, financiero y técnico realizado.
• Se presentaron los resultados del diagnóstico a la Gobernación, al gestor del PAP-

PDA y al Viceministerio de Agua y Saneamiento.
Al finalizar la Fase l los municipios de Lourdes, San Cayetano y Cácota decidieron

formalmente que se realizara fortalecimiento al prestador que viene prestando los
servicios.
Por lo anterior los municipios a los que se continuó con el proceso fueron Labateca,
Pamplonita, Silos y Toledo.
FASE 11: ESTRUCTURACIÓN DEL PRESTADOR Y SOCIALIZACIÓN
• Se definió el esquema institucional de aseguramiento, a partir de los resultados de

la fase 1, se realizaron los borradores de proyectos de Acuerdo, se concertó con las
autoridades municipales y la comunidad el esquema propuesto y se definieron los
estatutos, la estructura organizacional óptima, los cargos a proveer, la estructura
salarial y el manual de funciones.
• Se realizó los estudios de costos y tarifas, la estructura de gastos, costos e

inversiones para la prestación de los servicios de acueducto y alcantarillado, de
conformidad con la metodología vigente establecida por la Comisión de regulación
de Agua Potable y Saneamiento Básico, las cuales fueron socializadas.
• Se realizó la modelación financiera de los nuevos prestadores que garantiza la

viabilidad financiera del esquema de aseguramiento propuesto, se incluyeron metas
de inversión e indicadores de prestación de los servicios en un horizonte de 15, 20
y 25 años. La cual fue socializada con el Alcalde Municipal.
• Se promovió y explicó a la comunidad el modelo organizacional propuesto y se

informó acerca de los requerimientos legales, de los documentos que deben
ca11e 6AN No. 1AE-1ss-casa 57 Mz 20 - Barrio Ceiba II - Tel.: 314 2967055

e-mail: coasnorOyahoo.com
tramitarse y de los recursos financieros, humanos y materiales necesarios para dar
inicio a la constitución del prestador.
Desarrolladas las actividades de Fase II en el municipio de Silos no se constituyó el

prestador bajo la modalidad de APC debido a la falta de organizaciones sin ánimo de
lucro, por lo tanto se implementó junto con el municipio de Toledo que no mostró voluntad
política un plan de fortalecimiento al prestador actual.
La Fase 111 fue desarrollada en los municipios de Labateca y Pamplonita
FASE 111: CONSTITUCIÓN DEL PRESTADOR, PUESTA EN MARCHA Y

ACOMPAÑAMIENTO
• Se acompañó en la discusión y aprobaron los estatutos
• Se acompañó en la elección de órganos de dirección
• Se acompañó en la Inscripción en cámara de comercio
• Se realizó apoyo en la gestión ante el MVCT para la obtención de licencia del

software INTEGRIN
• Se realizó apoyo en la instalación y montaje del software INTEGRIN así como la

capacitación del personal en la organización que se constituya.
• Se realizó un plan para la puesta en marcha del prestador
• Se definieron los procedimientos para la suscripción y legalización del contrato de

operación
• Se realizó capacitación en Gestión Empresarial a los funcionarios del prestador,

con una intensidad mínima de 16 horas, desarrollando los contenidos que se
presentan en el Manual de Gestión Empresarial publicado por el Ministerio de
Vivienda, Ciudad y Territorio.
• Se realizó un Taller para multiplicadores locales en Jornadas Educativas de 16

horas, en temas relacionados con la Cultura del Agua, Uso Eficiente y Ahorro del
Agua; Agua, Salud y Vida, Saneamiento Básico e Higiene y Nuestra Empresa al
servicio de la comunidad.
calle 6AN No. lAE-158-casa 57 Mz 20- Barrio Ceiba II-Tel.: 314 2967055
e-mail: coasiioriyahoo.com
GRUPO No. 2 MUNICIPIOS EN LOS QUE SE REQUIERA EL FORTALECIMIENTO
DEUN PRESTADOR
En los municipios de Pamplona, Los Patios, Hacarí y La Esperanza, las actividades
desarrolladas tienen que ver con el Fortalecimiento del prestador existentes.
FASE 1: DIAGNÓSTICO Y EVALUACIÓN DE LA PRESTACIÓN DE LOS SERVICIOS DE
AGUA Y SANEAMIENTO


alcantarillado y aseo en el área urbana.
• Se recolectó y analizó la información básica de la infraestructura existente de

acueducto, alcantarillado y aseo (capacidad, estado físico, funcionamiento y
operatividad de los componentes existentes y su mantenimiento).
• Se recolectó y analizó la información financiera municipal relacionada con el sector

de agua potable y saneamiento básico: Recursos asignados por SGP, regalías y
otras fuentes, así como los compromisos y grado de cumplimiento del giro directo
de subsidios a los prestadores, transferencias al PAP- PDA de Norte de Santander;
compromisos con el pago de servicio de la deuda en el sector; compromisos de
inversión o gasto definidos en el Plan de Desarrollo Municipal y Plan Sectorial, así
como en el presupuesto aprobado del 2013.
• Se realizó un análisis de sostenibilidad de la prestación de los servicios en las

condiciones actuales, proyectando la demanda del servicio frente a la capacidad
instalada de cada componente de los sistemas de acueducto y alcantarillado y
realizando una evaluación de la viabilidad financiera del esquema actual de
prestación de los servicios en un horizonte de proyección de 15 años.
• Se presentó a los Alcaldes Municipales y los encargados de la prestación de los

servicios de los resultados del diagnóstico institucional, legal, comercial,
administrativo, financiero y técnico realizado.
Se realizaron las siguientes actividades en Fase II en los prestadores de Hacarí, La

Esperanza, Pamplona, los prestadores de los Patios (Empresa Privada, JAC San
Fernando, Montebello 1 y 2 y Acuapatios), los prestadores de Cácota, Lourdes, San
Cayetano, Silos y Toledo que solicitaron el fortalecimiento de los actuales esquemas de
prestación:
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FASE 11: DISEÑO Y CONCERTACIÓN DEL PLAN DE FORTALECIMIENTO
INSTITUCIONAL
• Se elaboró un plan de actividades de corto, mediano y largo plazo, tendientes a

fortalecer la capacidad institucional del prestador en las áreas administrativa,
financiera, comercial, técnica y operativa, el Pan incluyó actividades, costos y las
fuentes de financiación propuestas. Se propuso indicadores y metas programadas,
asociadas a las actividades propuestas.
• Se realizó modelación financiera del prestador, incorporando el escenario de

fortalecimiento institucional concertado, con la proyección las metas de los
indicadores de cobertura, calidad, continuidad, agua no contabilizada, eficiencia en
el recaudo, liquidez, endeudamiento, EBITDA y VPN, junto con la proyección de los
estados de resultados y el flujo de caja en un horizonte de 1, 5, 1 o y 15 años.
• Se llevaron a cabo reuniones de análisis y concertación del plan de fortalecimiento

institucional a nivel directivo con la gerencia.
FASE 111: FORTALECIMIENTO DEL PRESTADOR
• Se desarrollaron las actividades previstas en el plan de fortalecimiento institucional

de corto plazo (6 meses), brindando al prestador todo el apoyo técnico que se
requiera para lograr los objetivos propuestos y alcanzar las metas previstas en el
plan.
• Se elaboró un plan detallado que permita al prestador alcanzar los objetivos y

metas previstas en el mediano y largo plazos.
Para el prestador de Agua de los Patios en el municipio de Los Patios por ser un operador
especializado se realizaron las siguientes actividades:
• Para el prestador AGUA DE LOS PATIOS, por ser un Operador Especializado, las
actividades de fortalecimiento estuvieron enfocadas a la revisión y análisis del
Contrato de Operación, teniendo en cuenta las actividades contempladas en el
Decreto 2246 del 2012 en su numeral 4.2 ( ... Revisión de contratos de operación, en
el que se precise para cada municipio como mínimo: Las metas de cada uno de los
indicadores que hagan viable la prestación de cada uno de los servicio, así como
/as acciones propuestas para alcanzarlas, y para mitigar los riesgos financieros y
operacionales del prestador de los servicios. Para cada una de /as acciones se
deberán definir resultados medibles y verificables, recursos requeridos,
responsables y cronogramas de ejecución). Tomando como base las fuentes de
información secundaria que repose en las diferentes instituciones.
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GRUPO No. 3. ACTIVIDADES ESPECÍFICAS PARA EL MUNICIPIO DE VILLA DEL
ROSARIO
FASE 1: DIAGNÓSTICO Y CONCERTACIÓN DEL MODELO DE INTERVENCIÓN

SOCIAL


alcantarillado en el área urbana del municipio.
• Se recolectó y analizó la información básica de la infraestructura existente de

acueducto, alcantarillado y aseo (capacidad, estado físico, funcionamiento y
operatividad de los componentes existentes y su mantenimiento).
• Se recolectó y analizó la información financiera municipal relacionada con el sector

de agua potable y saneamiento básico: Recursos asignados por SGP, regalías y
otras fuentes, así como los compromisos y grado de cumplimiento del giro directo
de subsidios a los prestadores, transferencias al PAP- PDA de Norte de Santander;
compromisos con el pago de servicio de la deuda en el sector; compromisos de
inversión o gasto definidos en el Plan de Desarrollo Municipal y Plan Sectorial, así
como en el presupuesto aprobado del 2013.
• Se diseñó, aplicó, tabuló y analizó una encuesta para conocer la percepción que
tienen los usuarios acerca de la prestación de los servicios públicos de acueducto,
alcantarillado en el municipio.
• Se presentó a las autoridades municipales de Villa del Rosario el trabajo a realizar

en "Sensibilización sobre la importancia de la conservación, sostenibilidad y buen
uso del recurso hídrico" dirigido a la comunidad en general.
• Se diseñó un programa de capacitación dirigido a las Juntas de Acción Comunal del

Municipio en los temas de Gestión del Agua, Gestión Integral del Recurso Hídrico
[GIRH] y Residuos Sólidos.
• Se diseñó un programa de capacitación dirigido a docentes del área de ciencias

naturales en los colegios y escuelas del Municipio y concertación del programa con
el Secretario de Educación y los rectores de los colegios y escuelas.
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FASE 11: CAPACITACIÓN Y FORMULACIÓN DE COMPROMISOS.
• Se realizó un taller de capacitación a los funcionarios de la alcaldía, a los

honorables concejales del municipio, docentes del área de las ciencias naturales,
presidentes, vicepresidentes y secretario de las JAC en Gestión del Agua, Gestión
Integral del Recurso Hídrico [GIRH] y Residuos Sólidos, desarrollando una
conceptualización participativa por medio de cartografías sociales.
• Se realizó un recorrido de rutas saludables con los participantes de los talleres para
que conocieran la realidad actual de su sistema de acueducto y alcantarillado de su
municipio y se articulara con lo aprendido dentro del taller del recurso hídrico y con
la capacitación de servicios públicos y tarifas.
• Se realizó un taller de capacitación en servicios públicos y tarifas a los funcionarios

de la alcaldía, Concejales, docentes y presidente, vicepresidente y secretario de las
JAC.
FASE 111: SEGUIMIENTO A COMPROMISOS Y PLANES DE ACCIÓN.
• Se realizaron reuniones de seguimiento al cumplimiento de los compromisos

adquiridos por los diferentes actores: funcionarios públicos de la alcaldía, docentes,
JAC, que participaron en los talleres de capacitación sobre (i) En Gestión del Agua,
Gestión Integral del Recurso Hídrico [GIRH] y Residuos Sólidos, desarrollando una
conceptualización participativa por medio de cartografías sociales, (ii) recorrido
rutas saludables y (iii) en servicios públicos y tarifas.
• Se realizaron reuniones de asesoría y acompañamiento en el proceso de

multiplicación de la información a los grupos focalizados para tal fin.
• Se realizaron reuniones de asesoría para la formulación colectiva de un plan de

acción de Mediano y largo plazo con sus respectivos responsables, para la
continuación del proceso.
Que el objeto del contrato, las actividades y productos de las fases de cada uno de los
grupos fueron recibidos a satisfacción y aprobados en su totalidad.
Que el contrato suscrito con el Ingeniero WILLIAM CARRASCO MANTILLA y el

CONSORCIO ASEGURAMIENTO NORTE, al igual que entre éste y la SECRETARÍA
DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BÁSICO DE LA GOBERNACIÓN DEL NORTE
DE SANTANDER tuvo una duración de 12 meses, con fecha de inicio del 12 de Agosto
de 2013 y fecha de terminación 11 de agosto de 2014.
Que el Consorcio Aseguramiento Norte está integrado por la firma INCCEI LTOA con
una participación del 50% y WILLIAM CARRASCO MANTILLA como persona natural
Calle 6AN No. lAE-158-casa 57 Mz 20 - Barrio Ceiba D - Tel.: 314 2967055
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con una participación del 50%.
Dado en Bogotá a los 12 días del mes de Agosto de 2014.

Coordinadora Administrativa y Financiera.
Consorcio Aseguramiento Norte
calle 6AN No. lAE-158-<:asa 57 Mz20-Ba1Tfo Ceiba U-Tel,: 314 2967055

e-mail: CDilSnorOyahoo.com
LA SUSCRITA SULIMA SUAREZ CIFUENTES, MAYOR DE EDAD, DOMICILIADA EN BOGOTA D.C.,
IDENTIFICADA CON LA CEDULA DE CIUDADANIA 51.809.081, EN CALIDAD DE REPRESENTANTE LEGAL
DEL CONSORCIO ASEGURAMIENTO META
CERTIFICA
Que el Ingeniero civil WILLIAM CARRASCO MANTILLA, identificado con cédula de ciudadanía No.
79.317.508 de Bogotá, presto sus servicios de CONSULTORÍA al Consorcio Aseguramiento Meta, en
calidad de DIRECTOR del proyecto “Implementación de la Estrategia de Aseguramiento de la Prestación
de los Servicios de Acueducto y Alcantarillado para 27 Municipios del Departamento del Meta”, en el
marco del contrato 152 de 2012 suscrito entre EDESA S.A. E.S.P. y el Consorcio Aseguramiento Meta,
cuyo objeto se desarrolló en los siguientes municipios:
1 ACACIAS 10 GRANADA 19 PUERTO LOPEZ

2 BARRANCA DE UPIA 11 GUAMAL 20 PUERTO RICO
3 CABUYARO 12 LA MACARENA 21 RESTREPO
4 CUBARRAL 13 LEJANIAS 22 SAN CARLOS DE GUAROA
5 CUMARAL 14 MAPIRIPAN 23 SAN JUAN DE ARAMA
6 EL CALVARIO 15 MESETAS 24 SAN JUANITO
7 EL CASTILLO 16 PUERTO CONCORDIA 25 SAN MARTIN
8 EL DORADO 17 PUERTO GAITAN 26 URIBE
9 FUENTE DE ORO 18 PUERTO LLERAS 27 VISTA HERMOSA
Que las principales actividades ejecutadas en los 27 municipios para el cumplimiento del contrato
fueron:
FASE 1A. Actualización y complementación de diagnósticos:
 Recopilación de información: en todas las áreas administrativa, financiera, comercial, técnica,

ambiental, operativa, jurídica de los servicios de acueducto y alcantarillado por Municipio.
 Revisión del estado actual de los sistemas: se verificaron las inversiones ejecutadas, el estado de
la infraestructura de los servicios, las inversiones programadas en el PDA y los estudios
disponibles, para identificar las necesidades de los sistemas por municipio.
 Revisión situación legal de los esquemas de prestación: se analizó la situación legal por
municipio, se identificaron las posibles alternativas de solución y se sugirieron las
recomendaciones del caso.
 Revisión de la situación actual de los prestadores: Se llevó a cabo el diagnóstico y análisis
integral de la situación actual del prestador en cada municipio (operativo, financiero, comercial,
ambiental indicadores del servicio).
 Socializar prestación del servicio: Se socializaron los resultados de esta fase con las autoridades
municipales (alcaldes, empresas prestadoras, gobernador y consejos municipales).
Calle 48 No. 41-05 – Barrio Panorama – Tel.: 312 467 7167

e-mail: coasme@yahoo.com
FASE 1B. Análisis de alternativas de regionalización
Se estructuraron las siguientes alternativas de esquemas de regionalización:
ALTERNATIVA 1- Tercerización de la gestión operativa y/o comercial de los servicios de acueducto y

alcantarillado por grupos de municipios organizados en cuatro subregiones de características
geográficas comunes, de acuerdo con la siguiente tabla:
ALTERNATIVA 2- Prestación por empresas regionales y fortalecimiento de empresas existentes, de

conformidad con el siguiente cuadro:
ALTERNATIVA 3- Prestación mediante empresas municipales y Fortalecimiento de empresas existentes,

de acuerdo con la configuración que se muestra en la siguiente tabla:

Para cada una de las alternativas descritas, se desarrollaron los siguientes estudios:
 Alternativas legales de regionalización: Se exploraron las distintas figuras de regionalización para

la prestación de los servicios y se recomendó la más adecuada.
 Parámetros de proyección: Se determinaron de parámetros para la proyección acertada de
costos y gastos, de aspectos comerciales, financieros, ambientales y tributarios por servicio y
municipio.
 Estimación de pasivos: Se estimaron los pasivos existentes en cada uno de los esquemas
actuales de prestación.
 Estimación de tarifas: Se realizó un estudio financiero de acuerdo con las alternativas de
regionalización o individualización para la prestación del servicio.
 Recursos públicos requeridos: Se llevó a cabo un análisis de las necesidades de recursos para
subsidios e inversiones por municipio.
 Requerimientos ambientales: Se determinaron las exigencias de las autoridades ambientales
por municipio y por servicio.
 Proyección de inversiones en infraestructura: Se proyectaron las inversiones requeridas por
servicio y por municipio a 25 años después de la culminación de las obras de PDA, con metas
asociadas para los servicios.
 Modelos financieros de alternativas de regionalización:
- Modelos financieros mediante flujos de caja directos, para las distintas alternativas de
regionalización, e individual para los municipios no aglomerados.
- Análisis financiero de los resultados de cada alternativa estudiada, se presentaron tres
alternativas y se recomendó una de ellas.
- Se analizaron los riesgos en cada uno de los grupos de regionalización presentados y se
indicaron las medidas de manejo de los mismos.
 Se presentaron las alternativas al contratante y demás actores institucionales
 Se socializó la alternativa seleccionada

FASE 1c. Desarrollo de alternativa seleccionada
Se desarrolló la alternativa seleccionada que se presenta en el siguiente cuadro:
ESQUEMA DESCRIPCIÓN DEL ESQUEMA

- EDESA CONTINÚA OPERANDO EN LOS 13 MUNICIPIOS ACTUALES (CABUYARO,
CUMARAL, EL DORADO, FUENTE DE ORO, GUAMAL, URIBE, SAN JUAN DE ARAMA, LA
MACARENA, MAPIRIPAN, SAN CARLOS DE GUAROA, PUERTO CONCORDIA, PUERTO
1. EDESA LLERAS, PUERTO RICO).
- LA GOBERNACIÓN FORMALIZA ENTREGA A EDESA LA OPERACIÓN DEL SISTEMA
REGIONAL DEL ARIARI, VENDIENDO AGUA EN BLOQUE A LOS MUNICIPIOS DE CUBARRAL,
GRANADA Y SAN MARTÍN
LOS MUNICIPIOS DE EL CALVARIO, PUERTO LOPEZ, Y SAN JUANITO ENTREGAN LA
2. PROCESOS LICITATORIOS PRESTACIÓN DE LOS SERVICIOS DE ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO MEDIANTE
LICITACIÓN PÚBLICA
LOS MUNICIPIOS DE BARRANCA DE UPÍA, CUBARRAL, EL CASTILLO, LEJANIAS, MESETAS,
3. CREACIÓN DE EMPRESAS
SAN MARTÍN Y VISTA HERMOSA CONFORMAN EMPRESAS ESP O APC INDIVIDUALES.
4. FORTALECIMIENTO
INSTITUCIONAL DE ESP FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL DE LAS EMPRESAS EXISTENTES EN LOS MUNICIPIOS
EXISTENTES DE ACACIAS, GRANADA, PUERTO GAITAN Y RESTREPO.
(4 MUNICIPIOS)
Para cada uno de los esquemas seleccionados se desarrollaron los siguientes estudios y
actividades:
- Metas de la prestación de los servicios de cada regional o municipio independiente.

Calculo de necesidades y fuentes de recursos. Análisis de aportes y requisitos para la
prestación de cada regional o municipio independiente. Parámetros utilizados para
proyectar los regionales y municipios independientes.
- Identificación de los riesgos, análisis de sensibilidad, y propuesta de manejo o
mitigación.
 Instrumentos de aseguramiento de las prestación:
- Plan conceptual de obras e inversiones, metas para la prestación del servicio, estructura
organizacional y administrativa, estudios de costos y tarifas.
- Documento de ajustes a estatutos, estructura organizacional, manual de funciones, plan
de mejoramiento.
 Socialización de alternativa desarrollada.

FASE 2: Puesta en marcha del esquema adoptado
Las actividades desarrolladas por el Consorcio Aseguramiento Meta en esta fase del contrato fueron las
siguientes:
 Fortalecimiento institucional municipios no regionalizados (Acacias, Granada, Restrepo, Lejanías,

Barranca de Upia, Puerto Gaitán, Castillo, Mesetas y Cubarral)
- Manual de procedimiento y documentos de entrega y/o prestación de estatutos

ajustados (si aplica), estructura organizacional y manual de funciones.
- Plan de acción para la implementación del plan de aseguramiento institucional.
- Acompañamiento en la implementación de actividades de fortalecimiento institucional
de acuerdo con la metodología desarrollada por el Ministerio de Vivienda, Ciudad y
Territorio.
 Conformación de empresas en municipios no regionalizados:
- Estructuración, conformación y puesta en marcha de una Empresa de Servicios Públicos

de Acueducto, Alcantarillado y Aseo bajo la forma jurídica de Administración Pública
Cooperativa para el Municipio de Vista Hermosa
- Estructuración, conformación y puesta en marcha de una empresa de servicios públicos
de Acueducto, Alcantarillado y Aseo bajo la forma jurídica de sociedad por acciones para
el municipio de San Martin.
Las actividades desarrolladas durante esta fase de la consultoría fueron las siguientes:
- Entrega y/o presentación de estatutos, estructura organizacional, manuales de

funciones y manuales de procedimiento.
- Plan de acción para la conformación y puesta en marcha de la empresa de servicios
públicos.
- Acompañamiento en la implementación de actividades de conformación y puesta en
marcha de la empresa de servicios públicos.
 Definición del esquema de aseguramiento en municipios regionalizados: Municipios operados

EDESA S.A ESP (Cabuyaro, Cumaral, El Dorado, Fuente de Oro, Guamal, Mapiripán, La Macarena, La
Uribe, Puerto Concordia, Puerto Lleras, Puerto Rico, San Carlos de Guaroa, San Juan de Arama) y
operación del Acueducto Regional del Ariari - ARA.
- Estrategia de capitalización para los municipios socios operados por EDESA S.A ESP.
- Estructuración del esquema óptimo de aseguramiento para el Acueducto Regional del
Ariari - ARA y los municipios operados por EDESA S.A ESP.
 Apoyo en la vinculación de operadores especializados en los municipios de Puerto López, El Calvario

y San Juanito.

- Documento con requisitos, metas e indicadores para la entrega de la prestación de los
servicios a un operador especializado.
- Plan de acción para la entrega de la prestación de los servicios a un operador
especializado.
Que el objeto del contrato y las actividades y productos de las fases 1A, 1B, 1C y 2 fueron recibidos a
satisfacción y aprobados en su totalidad por parte de EDESA S.A. E.S.P. y el Consorcio Aseguramiento
Meta.
Que en la actualidad el contrato se encuentra liquidado.
Que el contrato suscrito con el Ingeniero WILLIAM CARRASCO MANTILLA y el CONSORCIO

ASEGURAMIENTO META, al igual que entre éste y la EMPRESA DE SERVICIOS PÚBLICOS DEL META -
EDESA S.A. ESP tuvo una duración de 12 meses, con fecha de acta de inicio de 23 de Mayo de 2012, por
un valor de seis millones de pesos ($6.000.000,oo).
Que el Consorcio Aseguramiento Meta está integrado por las firmas INCCEI LTDA con una participación
del 40%, DISEÑO ESTRATÉGICO DE SERVICIOS PÚBLICOS LTDA con una participación del 30% y WILLIAM
CARRASCO MANTILLA como persona natural con una participación del 30%.
Dado en Bogotá a los 24 días del mes de mayo de 2013.

Representante Legal
Consorcio Aseguramiento Meta

DISEÑO ESTRATEGICO DE SERVICIOS PUBLICOS LIMITADA
CERTIFICA
Que el Ingeniero WILLIAM OMAR CARRASCO MANTILLA, identificado con cedula de ciudadanía No.
79. 317. 508 de Bogotá, prestó sus servicios profesionales en esta Empresa, mediante un contrato
de prestación de servicios profesionales como Director Institucional de la Gerencia Asesora del
Plan Departamental del Agua del Casanare.
El periodo de vinculación del Ingeniero Carrasco al proyecto estuvo comprendido entre febrero 19
y septiembre 19 de 2011, recibiendo por este concepto honorarios por un valor mensual de
CINCO MILLONES OCHOCIENTOS CINCUENTA Y SEIS MIL PESOS ($5.856.000)
Las principales actividades desarrolladas (dirigidas y/o ejecutadas) por el Ingeniero Carrasco,
fueron las siguientes:
1. Diagnóstico técnico, administrativo, financiero, comercial y legal de la prestación de los

servicios de acueducto, alcantarillado y aseo en las áreas URBANAS de los siguientes
municipios vinculados al Plan Departamental de Agua de Casanare:
No MUNICIPIO
1 TRINIDAD
2 SAN LUIS DE PALENQUE
3 LA SALINA
4 MANI
5 VILLANUEVA
6 MONTERREY
7 SACAMA
8 RECETOR
9 HATO COROZAL
10 SABANALARGA
11 CHAMEZA
2. Diagnóstico técnico, administrativo, financiero, comercial y legal de la prestación de los

servicios de abastecimiento de agua y saneamiento básico en 287 localidades RURALES de
los 11 municipios vinculados al PDA de Casanare, de acuerdo con la siguiente relación:
Calle 52ª No. 79-62 int. 101, Barrio Los Colores – Medellín Tel: 422 56 40 – 446 30 33
E-mail: gerencia@diespu.como.co
No. LOCALIDADES
No MUNICIPIO
RURALES
1 TRINIDAD 39
2 SAN LUIS DE PALENQUE 42
3 LA SALINA 8
4 MANI 32
5 VILLANUEVA 25
6 MONTERREY 22
7 SACAMA 8
8 RECETOR 16
9 HATO COROZAL 60
10 SABANALARGA 19
11 CHAMEZA 16
TOTAL 287
3. Formulación del Plan de aseguramiento para la prestación de los servicios de acueducto,

alcantarillado y aseo en las zonas urbanas y centros poblados de los 11 municipios
vinculados al PDA de Casanare.
4. Diseño del diplomado de gestión empresarial para el fortalecimiento institucional de los

prestadores de los servicios de acueducto, alcantarillado y aseo en los municipios
vinculados al PDA de Casanare.
5. Formulación de los términos de referencia para la contratación de una consultoría

orientada a la estructuración, conformación y puesta en marcha de una empresa de
administración pública cooperativa en el Municipio de Sabanalarga.
6. Un taller de capacitación en el Reglamento Técnico del Sector de Agua Potable y

Saneamiento Básico – RAS
7. Once (11) talleres de capacitación en cargue de información al SUI dirigido a las entidades
territoriales y las entidades prestadoras de los servicios de agua potable y saneamiento
básico en los municipios vinculados al PDA.
La presente certificación se expide a solicitud del interesado en Medellín (Antioquia) el 11 de

diciembre de 2012.
LUZ MARINA GARCIA

Representante Legal
Calle 52ª No. 79-62 int. 101, Barrio Los Colores – Medellín Tel: 422 56 40 – 446 30 33
E-mail: gerencia@diespu.como.co
EL SUSCRITO SECRETARIO DE
PLANEACION DEL MUNICIPIO LOS CORDOBAS
Hace Constar:
Que el Ingeniero William Omar Carrasco Mantilla, Identificado con la cédula No. 79.317.508 de
Bogotá, ejecutó a satisfacción para el municipio de Los Córdobas el contrato No.CM-01-02 - 2010,
cuyo objeto fue la identificación, creación y puesta en marcha de la empresa de administración
pública cooperativa para la prestación de los servicios públicos domiciliarios de acueducto,
alcantarillado y aseo del municipio de Los Córdobas – Departamento de Córdoba.
Las actividades desarrolladas en el contrato se ejecutaron bajo la dirección y plena autonomía

técnica y financiera del Ingeniero Carrasco, en seis fases, así:
FASE 1: Actividades Preliminares.

FASE 2: Diagnostico de los servicios públicos
FASE 3: Estructuración del Esquema (Estudios, Evaluaciones y Modelación).
FASE 4: Socialización de la Estructuración.
FASE 5: Conformación de la Empresa.
FASE 6: Capacitación, Puesta en Marcha y Acompañamiento.
El periodo de ejecución del contrato referido entre el 12 de agosto de 2010 y el 12 de febrero de

2011.
El monto total del contrato fue de NOVENTA Y OCHO MILLONES NOVECIENTOS SETENTE Y
UN MIL DOCIENTOS OCHENTA Y SEIS PESOS MCTE. (98.971.286,oo), con recursos una parte
provenientes del Municipio y otra con recursos de FONADE.
Actividad: 02 - consultoría
Especialidad: 0208 – Administración Urbana
Especialidad: 0209 – Suministro de Agua y Saneamiento
Especialidad: 1001 – Planeación y Gestión Pública
Especialidad: 1002 – Sistemas de Información
Especialidad: 1003 – Organización
Especialidad: 1004 – Gestión de Proyectos
Especialidad: 1005 – Servicios básicos de Ingeniería
Especialidad: 11 – Asesoría Financiera
La presente constancia se expide en Bogotá a solicitud del interesado el 15 de febrero de 2011.

ALCALDIA MUNICIPAL EL PEÑÓN
Nit. 800.213.967-3
Código: 110-17-3-20 Versión: 1 Fecha: Agosto 13 de 2010
CERTIFICADO DE CUMPLIMIENTO Página 1 de 1
EL SUSCRITO SECRETARIO DE PLANEACIÓN DEL MUNICIPIO

DE EL PEÑON (SANTANDER)
CERTIFICA
Que el Ingeniero William Omar Carrasco Mantilla, identificado con la cédula de ciudadanía No.
79.317508 de Bogotá, ejecutó a satisfacción para el Municipio de El Peñón, el contrato de
consultoría CM 001 del 13 de mayo e 2010, cuyo objeto fue la CREACIÓN Y FORTALECIMIENTO
INSTITUCIONAL DE LA UNIDAD DE SERVICIOS PÚBLICOS DEL MUNICIPIO EL PEÑON
(SANTANDER).
Que las actividades desarrolladas en el contrato se ejecutaron bajo la dirección y plena

autonomía técnica y financiera del Ingeniero Carrasco, con el siguiente alcance:
Actividad 1: Proceso de Invitación Pública (Artículo 6 de la Ley 142 de 1994)

Actividad 2: Creación de la unidad de servicios públicos
Actividad 3. Definición del organigrama institucional
Actividad 4. Elaboración de los manuales de funciones y procedimientos
Actividad 5. Instalación, montaje y puesta en marcha del software INTEGRÍN
Actividad 6. Asesoría para el funcionamiento del Fondo de Solidaridad y Redistribución de
Ingresos
Actividad 7. Elaboración del contrato de condiciones uniformes de acueducto y alcantarillado
Actividad 8. Elaboración del contrato de condiciones uniformes de aseo
Actividad 9. Creación de la oficina de Peticiones, Quejas y Recursos
Actividad 10. Adopción del Plan Único de Cuentas – PUC
Actividad 11. Capacitación en Gestión Empresarial
Que el periodo de ejecución del contrato referido fue entre el 13 de mayo y el 13 de agosto de
2010
Que el monto total del contrato fue de CUARENTA Y NUEVE MILLONES SETECIENTOS
NOVENTA Y NUEVE MIL CUATROCIENTOS CUARENTA Y UN PESOS M/CTE ($49.799.441)
La presente certificación se expide en El Peñón, a los 13 días del mes de agosto de 2010.
EMPRESA MUNICIPAL DE SERVICIOS PUBLICOS DE PUERTO PARRA – SANTANDER
NIT. 900.063.884-9
El suscrito, ARISMENDI TORRES GRUESO mayor de edad, domiciliado en Puerto Parra,

Departamento de Santander, identificado con la Cédula de Ciudadanía No. 71.190.379 de
Puerto Berrio (Antioquia) en calidad de representante legal de EMSEPAR ESP S.A., con NIT
900.063.884-9, con domicilio principal en el Municipio de Puerto Parra,
CERTIFICA
Que el Ingeniero Civil WILLIAM CARRASCO MANTILLA suscribió un contrato con EMSEPAR
ESP S.A., con el objeto de prestar los servicios de CONSULTORÍA como DIRECTOR del
proyecto de fortalecimiento institucional de EMSEPAR, brindando asistencia técnica para la
certificación en el sector de agua potable y saneamiento básico del municipio de Puerto Parra,
conforme a los requisitos definidos en la Ley 1176 de 2007”.
Que las principales ACTIVIDADES ejecutadas para el cumplimiento del objeto del contrato
fueron las siguientes:
1. Elaboración del estudio de costos y tarifas de los servicios de acueducto, alcantarillado y

aseo.
2. Cargue de información al SUI por parte del Municipio y de la Empresa Municipal de
Servicios Públicos del Puerto Parra
3. Cargue de información de la estratificación existente urbana y de centros poblados del
municipio
4. Apoyo en la gestión para la adquisición del software INTEGRIN y su montaje y puesta en
marcha en la Empresa de Servicios Públicos del Municipio
5. Revisión y recomendaciones para la aplicación de la metodología de equilibrio entre
subsidios y contribuciones definida por el Gobierno Nacional
6. Asesoría para la implementación y puesta en funcionamiento del fondo de solidaridad y
redistribución de ingresos
7. Revisión y recomendaciones para la destinación y giro de recursos de SGP para el sector
de agua potable y saneamiento básico para financiar actividades elegibles conforme a lo
establecido en el artículo 11 de la Ley 1176 de 2007.
Que el objeto del contrato y las actividades requeridas para su cabal cumplimiento fueron
desarrollados por el contratista a entera satisfacción de la entidad contratante.
Que el contrato en mención tuvo una duración de dos (2) meses y fue ejecutado entre el 28 de
mayo y el 28 de julio de 2009, por un valor total de VEINTICUATRO MILLONES CIENTO
CUARENTA Y UN MIL NOVECIENTOS VEINTE PESOS M/CTE ($24.141.920,oo).
Dado en Puerto Parra, a los 6 días del mes de febrero de 2010.

NIT. 800090498-0
La suscrita, SULIMA SUAREZ CIFUENTES mayor de edad, domiciliado en Bogotá,

D.C., Departamento de Cundinamarca, identificado con la Cédula de Ciudadanía No.
51.809.081 de Bogotá en calidad de Coordinadora Administrativa y Financiera de
INCCEI LTDA, con NIT 800090498-0, persona jurídica de derecho privado con
domicilio principal en el Municipio de Bogotá,
CERTIFICA
Que el Ingeniero Civil WILLIAM CARRASCO MANTILLA suscribió un contrato con

INCCEI LTDA, con el objeto de prestar los servicios de CONSULTORÍA como
DIRECTOR del proyecto de asistencia técnica para la estructuración, conformación y
puesta en marcha de una empresa de servicios públicos bajo la forma jurídica de
Administración Pública Cooperativa en el Municipio de La Apartada (Córdoba), en el
marco del contrato No. 015 de 2009 suscrito entre INCCEI LTDA y el Municipio de La
Apartada (Córdoba).
Que las principales ACTIVIDADES ejecutadas para el cumplimiento del objeto del
contrato fueron las siguientes:
FASE 1: Diagnóstico y Evaluación de los servicios de agua y saneamiento.

FASE 2: Estructuración de la Microempresa
FASE 3: Información y divulgación.
FASE 4: Constitución de la microempresa y capacitación.
FASE 5: Puesta en marcha.
FASE 6: Seguimiento y Acompañamiento
Que el objeto del contrato y las actividades requeridas para su cabal cumplimiento
fueron desarrollados por el contratista a entera satisfacción de la entidad contratante.
Que el contrato en mención tuvo una duración de seis (6) meses y fue ejecutado entre
el 17 de marzo y el 17 de septiembre de 2009, por un valor total de OCHENTA
MILLONES DE PESOS M/CTE ($ 80.000.000,oo).
Que de acuerdo con las clasificaciones establecidas en el decreto 4881 de 2008, el

objeto contractual corresponde a las siguientes actividades y especialidades:
ACTIVIDAD ESPECIALIDAD ESPECIALIDAD ESPECIALIDAD ESPECIALIDAD

02 05 08 09 10
Dado en Bogotá, a los 6 días del mes de febrero de 2010.

ars
d:/incceiltda/012008/administración/certificados
Carrera 17 No. 175-91 Torre 4 Oficina 902 Teléfax: 57-1 6683217

Bogotá - Colombia
EL SUSCRITO SUBDIRECTOR DE
GOBIERNOS LOCALES DEL PROGRAMA ADAM
Hace Constar:
Que el Ingeniero William Omar Carrasco Mantilla, Identificado con la cédula No.
79.317.508 de Bogotá, ejecutó a satisfacción para ARD Colombia el Subcontrato
ADAM-ARD-GL-701 – C - 333, cuyo objeto fue el fortalecimiento de la empresa de
servicios públicos de Puerto Libertador AGUALCAS, en el Municipio de Puerto
Libertador – Departamento de Córdoba.
Las actividades desarrolladas en el contrato se ejecutaron bajo la dirección y plena

autonomía técnica y financiera del Ingeniero Carrasco.
El periodo de ejecución del contrato referido entre el 12 de abril y el 14 de junio de

2010.
El monto total del contrato fue de DIEZ MILLONES QUINIENTOS OCHENTA Y

OCHO MIL OCHOCIENTOS PESOS MCTE. (10.588.800,oo), con recursos de
cooperación internacional provenientes de la Agencia de los Estados Unidos para
el Desarrollo Internacional - USAID.
Actividad: 02 - consultoría
Especialidad: 0208 – Administración Urbana
Especialidad: 0209 – Suministro de Agua y Saneamiento
La presente constancia se expide en Bogotá a solicitud del interesado el 1 de

febrero de 2011.
Calle 73 No. 10-83

Torre D Bogotá, D.C. Colombia
PBX: (57) 1 743 3000 – Fax (57) 1 313 0420
UNION TEMPORAL INCCEI LTDA – MCC DE COLOMBIA
MAVDT – PNUD Contrato No. 0005000 de 2008
La suscrita, SULIMA SUAREZ CIFUENTES mayor de edad, domiciliado en Bogotá,

D.C., Departamento de Cundinamarca, identificado con la Cédula de Ciudadanía No.
51.809.081 de Bogotá en calidad de Coordinadora Administrativa y Financiera de la
UNIÓN TEMPORAL INCCEI LTDA – MCC DE COLOMBIA, con NIT 900204463-8,
persona jurídica de derecho privado con domicilio principal en el Municipio de Bogotá,
CERTIFICA
Que el Ingeniero Civil WILLIAM CARRASCO MANTILLA suscribió un contrato con la

Unión Temporal INCCEI LTDA – MCC de COLOMBIA, con el objeto de prestar los
servicios de CONSULTORÍA como DIRECTOR del proyecto de asistencia técnica para
fortalecer la gestión empresarial de catorce (14) entidades prestadoras de servicios
públicos domiciliarios de agua y saneamiento en San Cristóbal, Gambote, Malagana,
Mandinga, San Joaquín, Palenque y Sincerín en el Departamento de Bolívar; Puerto
Libertador, Puerto Escondido y Palo de Agua (Lorica) en el Departamento de Córdoba
y Chochó (Sincelejo), Bremen, El Recreo y Las Flores (Morroa), Las Palmas
(Sincelejo) y La Gallera (Sincelejo) en el Departamento de Sucre, en el marco del
contrato No. 0005000 de 2008 suscrito por la Unión Temporal con el Programa de las
Naciones Unidas para el Desarrollo– PNUD.
Que las principales ACTIVIDADES ejecutadas para el cumplimiento del objeto del
contrato fueron las siguientes: i) Dirección general del proyecto; ii) Diagnóstico técnico,
legal, financiero, administrativo, comercial y operativo de los servicios y las entidades
prestadoras en cada municipio o localidad; iii) Ejecución de talleres de capacitación en
Gestión Empresarial, Costos y Tarifas, Agua No Contabilizada, Catastro de Redes y
Censo de Usuarios dirigida a cada una de las entidades prestadoras vinculadas al
proyecto; iv) Asistencia técnica para el cumplimiento de los compromisos de gestión
definidos en el Programa de Fortalecimiento Institucional, hasta alcanzar una
calificación superior a 800 puntos para cada entidad prestadora; v) Apoyo y asesoría
en la generación de una licencia, montaje y puesta en marcha del software Integrín.
Que el objeto del contrato y las actividades requeridas para su cabal cumplimiento
fueron desarrolladas por el contratista a entera satisfacción de la entidad contratante.
Que el contrato en mención tuvo una duración de seis (6) meses y fue ejecutado entre
el 19 de junio y el 19 de diciembre de 2008, por un valor total de TREINTA Y CUATRO
MILLONES DOSCIENTOS MIL PESOS M/CTE ($ 34.200.000,oo).
Que de acuerdo con las clasificaciones establecidas en el decreto 4881 de 2008, el

objeto contractual corresponde a las siguientes actividades y especialidades:
ACTIVIDAD ESPECIALIDAD ESPECIALIDAD ESPECIALIDAD ESPECIALIDAD

02 05 08 09 10
Dado en Bogotá, a los 16 días del mes de febrero de 2009.

Calle 152 No. 54-50 Torre 6 Oficina 402. Bogotá, Colombia

Telefax: (57) (1) 6883217 – 312 4829683
incceiltda@gmail.com

HV - William Carrasco M - Abril - 25 - 2020 PDF

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WILLIAM CARRASCO MANTILLA

INGENIERO CIVIL – MBA DIRECCIÓN GENERAL - ESPECIALISTA EN PROYECTOS DE DESARROLLO

INCCEI LTDA OCT 28, 2019 -FECHA

IEH-GRUCON JUNIO 1, 2019-FECHA

CONSORCIO NORTE DE SANTANDER (CONNORTE) DIC 1, 2017 – OCT 1, 2019

CORPORACIÓN ANDINA DE FOMENTO - CAF DIC 5, 2018 – FEB 5, 2019

JUNTA DE ACCIÓN COMUNAL VENADO ABAJO OCT 21,2016 – ENE 21,2017

RED NUDO DEL PARAMILLO OCT 10,2016-DIC 30, 2016

LICUAS S.A. FEB 07, 2017 – AGO 07, 2017

BANCO INTERAMERICANO DE DESARROLLO NOV 15, 2016 – JUNIO 31, 2018

CONSORCIO RURAL CUNDINAMARCA FEB. 15, 2016 – AGO. 15, 2016

BANCO INTERAMERICANO DE DESARROLLO - PERÚ ABR 5, 2016 – MAY 4, 2016

EMBAJADA DE SUIZA EN EL PERÚ NOVIEMBRE, 2015 – AGOSTO 31, 2016

CONSORCIO CATASTRO META AGOSTO 1, 2015 – AGOSTO 31, 2016

CORPORACIÓN ANDINA DE FOMENTO (CAF) - PANAMÁ MAYO 9, 2016 – JULIO 5, 2016

CONSORCIO MODERNIZACIÓN NORTE MAR. 4, 2015 – NOV 3, 2015

UNIVERSALIA MANAGEMENT GROUP NOV, 2014 – MAY, 2015

BANCO MUNDIAL JUN, 2014 – DIC, 2014

EMBAJADA DE SUIZA EN COLOMBIA MARZO, 2014 – MAYO, 2014

CONSORCIO ASEGURAMIENTO NORTE AGO. 12, 2013 – AGO 11, 2014

CONSORCIO ASEGURAMIENTO META MAY. 23, 2012 – MAY. 22, 2013

ORGANIZACIÓN PANAMERICANA DE LA SALUD NOV. 10, 2011 – DIC. 14, 2011

IEH-GRUCON OCTUBRE 10, 2011 – JUNIO 1, 2012

BANCO INTERAMERICANO DE DESARROLLO FEBRERO 7, 2011 – AGOSTO 31, 2011

FUNDACIÓN AVINA FEBRERO 24, 2011 – JULIO 15, 2011

MUNICIPIO DE LOS CÓRDOBAS AGOSTO 12, 2010 – FEBRERO 12, 2011

MUNICIPIO DE TUCHÍN, CÓRDOBA MAYO 21,2010 – NOVIEMBRE 30, 2010

MUNICIPIO DE EL PEÑÓN, SANTANDER MAYO 13,2010 – AGOSTO 13, 2010

MUNICIPIO DE PUERTO LIBERTADOR, CÓRDOBA ENERO 25,2010 – MAYO 16, 2010

BANCO INTERAMERICANO DE DESARROLLO (BID) MARZO 2010 – JUNIO 2010

BANCO INTERAMERICANO DE DESARROLLO (BID) SEPT. 2009 – ENERO 2010

ORGANIZACIÓN PANAMERICANA DE LA SALUD – PARAGUAY AGO. 2009 – AGO. 2010

MUNICIPIO DE PUERTO PARRA (SANTANDER) DIC. 9 DE 2008 A AGOSTO 10 DE 2009

U.T. INCCEI – MCC DE COLOMBIA JUNIO 5 DE 2008 A DICIEMBRE 5 DE 2008

ORGANIZACIÓN DE ESTADOS IBEROAMERICANOS – OEI FEBRERO 11 A JULIO 10 DE 2008

BANCO MUNDIAL AGO. 23 DE 2007 A OCT. 31 DE 2007

BANCO MUNDIAL SEPT. 1 DE 2005 A ENE. 23 DE 2006

SUPERINTENDENCIA DE SERVICIOS PÚBLICOS OCTUBRE DE 1995 A FEBRERO DE 1998

TRABAJOS TÉCNICOS PUBLICADOS

• ORGANIZACIÓN PANAMERICANA DE LA SALUD, segundo curso virtual de Interculturalidad y Proyectos de Desarrollo.

Que el Ingeniero civil WILLIAM OMAR CARRASCO MANTILLA, identificado con

Dado en Bogotá a los 22 días del mes de abril de 2020.

SULIMA SUÁREZ CIFUENTES

Bogotá, D.C., Colombia.

Que el período de ejecución del contrato es entre el 28 de octubre de 2019 y el 27 de abril

Dado en Bogotá a los 22 días del mes de abril de 2020.

SULIMA SUÁREZ CIFUENTES

Calle 160 No. 73-47 Torre 2 Oficina 1404

Que el período de ejecución del contrato es entre el 19 de junio de 2018 y el 31 de diciembre

Dado en Bogotá a los 22 días del mes de abril de 2020.

SULIMA SUÁREZ CIFUENTES

Calle 160 No. 73-47 Torre 2 Oficina 1404

LA SUSCRITA COORDINADORA ADMINISTRATIVA DEL CONSORCIO NORTE

Que, WILLIAM CARRASCO MANTILLA, identificado con cédula de ciudadanía No.

SULIMA SUAREZ CIFUENTES

Fecha de Fecha de Honorario total

Si requiere información adicional, no dude en contactarme al teléfono (202) 623-3500.

UNION TEMPORAL CATASTRO CUNDINAMARCA 2018

Que el ingeniero WILLIAM CARRASCO MANTILLA identificado con cédula de

Que las actividades fueron ejecutadas en su totalidad y a satisfacción de la entidad

SULIMA SUAREZ CIFUENTES

UNION TEMPORAL CATASTRO CUNDINAMARCA

Que el ingeniero WILLIAM CARRASCO MANTILLA identificado con cedula de