INCIATIVA DE TRANSFORMAÇÃO

DE FORNECEDOR Á CONSTRUTORA
Termo de Abertura do Projeto – TAP
Project Charter

Responsável: Anna Lidja G. Costa Data: 11/01/2020

Aprovado por: Versão 1.0

Justificativa:
Devido ao alto número de novos fornecedores no campo e consequentemente o aumento
da concorrência na área, a empresa percebeu uma oportunidade no ramo da construção
devido ao auge da demanda e a ampla experiência de vinte anos na área de fornecimento
de material para esse tipo de atividade.

Objetivos:
Esse projeto tem como objetivos transformar a empresa que fornece materiais e
equipamentos para a indústria da construção em uma empresa que desenvolve projetos
de construção no período de um ano.

Produtos e Principais Requisitos:

· Definição dos objetivos e metas da nova empresa
· Definição do tipo de organização mais apropriado
· Projeto de Transformação que inclui três fases: Conceitual, Desenvolvimento e
Operação

Premissas:
· Manter a equipe atual convertendo-a para poder abordar as novas funções e
expandir a folha de pagamento incorporando os especialistas necessários.

Marcos:
Janeiro Planejamento Estratégico da Nova Empresa
Fevereiro Plano de Cargos e Salários
Março Processo Seletivo Interno para Novos Cargos
Abril Processo Seletivo Externo para contratação de especialistas
Maio Treinamento segmentado
Junho Desenvolvimento de Projeto do Primeiro Empreendimento
Julho Compra de Terrenos
Agosto Parcerias com Bancos, Imobiliárias e Corretoras
Setembro Campanha de Vendas - Marketing
Outubro Inauguração da Nova Empresa
Novembro Pré-vendas
Dezembro Início das Obras

Restrições:
· Cumprimento dos prazos
· Orçamento

Riscos:
· Taxa Alta de Juros
· Previsão do Tempo para Início das Obras
· Resistência a mudança por parte da equipe

Orçamentos:
· Limitado ao Orçamento estabelecido pelos stakeholders e sponsors

Equipe: Principais Competências:

Gerente de Projetos Perfil de Liderança
Organização
Comunicação
Gestão de Conflitos
Empatia
Objetividade
Pró-atividade
Visão Holística
Formação
Analista de Gestão da Qualidade Detalhista
Empatia
Comunicação
Espirito Inovador
Criatividade
Pró-atividade
Visão Holística
Formado ou especializado em Gestão da
Qualidade
Analista de Gestão de Pessoas Empatia
Comunicação
Pró-atividade
Formação
Gestão de Conflitos
Objetividade
Analista Financeiro Objetividade
Assertividade
Responsivo
Visão Holística
Pró-atividade
Gestão de Conflitos e Riscos
Ousadia
Realista

Organograma Organizacional da Equipe:

· Estrutura Funcional:
_______________________________________
Assinatura do Cliente