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INTRODUCCION
Los cambios en las normas ISO 9000:2000, fueron muy representativos en
cuanto a los principios básicos de la Gestión de la Calidad. Una vez que surge
la idea de llevar a cabo todo un proceso de trabajo que conllevara a la
certificación internacional, es necesario enfocarse primeramente en los
principios que rigen la norma ISO 9001, ya que son considerados como la base
de todo un proceso de cambios. Los requisitos de la norma ISO 9000:2000
DEFINICION
ISO 9001:2000 es una norma internacional aceptada por innumerables
organizaciones y empresas que define los requisitos mínimos que debe cumplir
un sistema de gestión de calidad para ser certificado.
ISO 9001:1994 Sistemas de la calidad: Modelo para el aseguramiento de la
calidad en el diseño, el desarrollo, la producción, la instalación y el servicio
posventa. Esta norma determinaba los requisitos que se planteaban cuando
era necesario demostrar la capacidad de un proveedor al asumir toda la
responsabilidad, desde el diseño hasta el servicio posventa.
ISO 9002:1994 Sistemas de la calidad: Un modelo para el aseguramiento de la
calidad en la producción, la instalación y el servicio posventa. Esta norma
determinaba los requisitos planteados cuando era necesario demostrar la
capacidad de un proveedor al asumir toda la responsabilidad a partir de un
diseño establecido hasta el servicio posventa, previniendo el suministro de la
producción de productos no conformes.
ISO 9003:1994 Sistemas de la calidad: Para el aseguramiento de la calidad en
la inspección y en los ensayos finales. Determinó los requisitos planteados ante
la necesidad de demostrar la capacidad de un proveedor para detectar y
controlar el tratamiento de cualquier no-conformidad de un producto,
fundamentalmente en las etapas de inspección y ensayos finales.
Actualmente, todas ellas han sido sustituidas por una sola, la ISO 9001:2000
que señala los requisitos de un sistema de gestión de la calidad certificable y
que se complementa con la ISO 9000:2000 que se refiere a los fundamentos y
el vocabulario y con la ISO 9004:2000 que se ocupa de las directrices para la
mejora del desempeño.
CONCLUSIONES
-Para obtener resultados favorables con la norma ISO 9001, es necesario que
la dirección y el personal de la empresa se comprometa en la resolución de los
problemas, independientemente del desenvolvimiento dela empresa Consultora
de Implementación, puesto que este es el que puede definir el éxito o poca
conveniencia de las mejoras propuestas en la implementación