TECNOLÓGICO NACIONAL DE MÉXICO

INSTITUTO TECNOLÓGICO DE IGUALA

INGENIERÍA INDUSTRIAL

ASIGNATURA: INGENIERÍA ECONÓMICA

VIDA ECONÓMICA _ REEMPLAZO

ALUMNO: ANGEL MEJIA GARCIA

GRUPO: A SEMESTRE: 6

NO. CONTROL: 17670255

DOCENTE: GERARDO E. SANTANA HUICOCHEA

1 DE JUNIO DE 2020
1. ¿Cómo conceptualizan los autores la vida económica del
equipo que analizan en el artículo?
 Robertson y Jones [3] señalan que los presupuestos de mantenimiento
representan en promedio 20% del total de operación de las plantas,
dependiendo del sector en que participan.
 Según cifras de Mobley [4], en promedio la tercera parte (250 billones) del
gasto en mantenimiento en plantas de Estados Unidos se aplica en
actividades inefectivas de mantenimiento y en Europa las circunstancias
son similares.
 Por su parte, Cigolini, Fedele, Garetti y Macchi [5] afirman que
los costos ocultos son más importantes que los contabilizados para el
presupuesto de mantenimiento.

2. Las siete causas señaladas en la introducción ¿Qué tipo de

causas de reemplazo son?
 Causas que incrementan el costo de un equipo por su desgaste.

3. ¿Qué principios citan sobre la vida económica de los

equipos?

1) nunca es óptimo diferir una inversión con un valor presente neto

positivo.
2) la ley general de reemplazo dice que la vida económica de un primer
equipo es menor o igual a la de un segundo equipo.

4. Chow ha estudiado la posibilidad de reemplazo de

componentes en un producto ensamblado el cual se re-
trabaja, considerando tres políticas. Represéntalas en un
mapa mental.
5. En términos de definir un límite de control (para reemplazar
un equipo) se busca minimizar costos por inspección. ¿Es
correcto afirmar que inspecciones más frecuentes elevan el
costo del sistema, pero los del mantenimiento y reemplazo
disminuyen? En todo caso, a tu criterio ¿cuál sería el
escenario apropiado para equilibrar estos costos por
inspección, mantenimiento y remplazo?
  En mi opinión debemos obtener el límite óptimo para minimizar el costo
total y definir el tiempo de remplazo y los periodos ara las intersecciones
adecuadas

6. En la página 7 se aporta la descripción de 5 citas o trabajos

por diversos autores. Realiza una tabla o cuadro sinóptico
de sus principales aportaciones. El cuadro debe tener un
máximo de media cuartilla en docx o media en libreta.
Kheirkhahsabetghadam Alarcón, Edwards, Wu y Clements- Boland y
, Ravanshadnia y Rodríguez y Holt y Harris Croome Proschan
Ramezani Mourgues
aplicaron el los autores presentan una determinaron que, han estudiado un
modelo de vida económica evaluaron los costos metodología para sistemas sistema que se
al caso de un equipo WA- derivados de la para predecir de servicios de somete a
470 Komatsu disponibilidad de el gasto de construcción, la shocks que llegan
para movimiento de tierras, equipo mediante mantenimiento razón de costos de conforme a un
usando un equipo nuevo simulación, la de excavadoras operación y proceso de Poisson
para satisfacer la que también hidráulicas de mantenimiento homogéneo o no
demanda básica y equipo aplicaron a las orugas, el cual respecto al costo homogéneo. Puesto
usado en caso de demanda actividades de modelaron inicial de una obra que cada shock que
adicional, con un perforación y obteniendo una es un parámetro surge debilita al
total, de 73 equipos de carga explosión en 5 tipos ecuación importante del ciclo sistema y lo hace
en un proyecto de gran de túneles. cúbica, siendo de vida, si se busca más costoso de
envergadura en Irán, Encontraron que los la variable definir una política operar, es deseable
lo que produjo ahorros costos derivados predictiva apropiada de definir una política
significativos. son relevantes en el tiempo de mantenimiento, por de reemplazo. En
la decisión de uso del equipo. lo cual debe este estudio
reemplazo del estimarse considera el
equipo más costoso correctamente, ya reemplazo periódico
y en la definición de que, si se usa y presentan una
las un valor constante condición
políticas de de dicha razón, necesaria y
reemplazo, lo que puede llevar a suficiente para que
genera beneficios decisiones haya un periodo
para este tipo de equivocadas. finito óptimo. El
empresas problema
se ha estudiado para
periodos de tiempos
finitos e infinitos.
Además, los
autores estudiaron
un sistema que falla
 con la aparición de
un segundo
shock.

7. De acuerdo a los autores ¿Cuál es el momento ideal para

efectuar un reemplazo de equipo?
 cuando los modelos de reemplazo de equipos señalan que los costos
derivados de fallas de los equipos son significativos y deben tomarse en
cuenta en las decisiones de reemplazo

8. De

acuerdo con los datos del caso base ilustrativo (pág. 12),
calcula el VPN del proyecto (los autores calculan el VP del
mantenimiento)

9. ¿Cuál es la tendencia de la vida económica del equipo con

respecto a la tasa de interés? ¿Y cuál con el costo de
adquisición?
 Con respecto a la tasa de interés la vida económica del equipo
aumenta, lo que es usual y se debe a que el costo de adquisición se
eleva en mayor medida con la tasa de interés, lo que lleva la vida
económica al alza e implicaría reemplazar el equipo en un número
mayor de años.
 Como tendencia de la vida económica del equipo de acuerdo al costo
de adquisición se presenta un cambio directo y prácticamente lineal, a
razón de un año más de vida del equipo por cada $34,000 que
aumente su valor de compra. Este incremento se explica por el hecho
 de que al costar más caro el equipo en relación al costo de
mantenimiento, implicará estarlo reemplazando en mayores lapsos de
tiempo y continuar con el mantenimiento, al ser este más barato.

10. Ante el comportamiento de los métodos de

depreciación usados ¿Qué técnica recomendarías a la
empresa para el caso de pago de impuestos? Ojo: no es en
términos de vida económica, es para pago de impuestos.
 Para el pago de impuestos de una empresa se recomienda el método
de Línea recta (LR) porque se realiza una depreciación constante anual.

11. ¿Qué medidas se están adoptando para incrementar la

vida económica útil de un equipo?
 Cambios en la tasa de interés, la técnica de depreciación aplicada al
equipo y sus valores de adquisición.