Aportes de la Iglesia Católica a la

administración

Sistema de autoridad jerarquizada

Es el orden de autoridades de forma ascendente o descendente por
el nivel o categoría de poder que cada uno posee. Por ejemplo la
máxima autoridad que se tiene en la iglesia es el papa.

Modelos para las demás organizaciones

El sistema de jerarquía que usó la iglesia demostró era efectiva, lo
cual fue imitado en muchas organizaciones así como lo hizo la milicia.

Formación especializada
Uno de los grandes aportes fue la formación especializada ya que no
todos ejercían la misma función en la Iglesia.
Por ejemplo El papa era y es la mayor autoridad en la Iglesia por lo
cual esto hace que tenga una formación más rigurosa en cuanto
trabajos, ya que el papa se encarga de viajar por diferentes lugares
promoviendo la palabra y debe de aprender idiomas, etc. En cambio,
el sacerdote tiene que tener una formación más simple ya que este
puede permanecer más tiempo en un lugar y los conocimientos que
necesitan son más básicos.
Aportes de la milicia a la administración
Principio de dirección
Esta etapa del proceso administrativo comprende la influencia del
administrador en la realización de los planes, obteniendo una
respuesta positiva de sus empleados mediante la comunicación, la
supervisión y la motivación.

Principio de unidad de mando

Cada empleado debe recibir instrucciones sobre una operación
particular solamente de una persona.

Organización lineal
Es la autoridad única y absoluta del superior sobre sus colaboradores,
como secuencia de inicio de la unidad de mando.
La denominación "lineal" se debe al hecho de que entre el superior y
los subordinados existen líneas directas y únicas de autoridad y
responsabilidad. Es una organización simple y de conformación
piramidal, donde cada jefe recibe y transmite lo que pasa en su área.

Planeación de acciones
Planeación de acciones puede describirse como un conjunto
acordado de acciones para lograr resultados deseados
Centralización del mando y descentralización de la
ejecución
Esto se refiere a que el mando puede estar concentrado solo en una
persona y que la ejecución del proyecto se realiza en equipo.

Principio de Staff”
 Es una organización militar
 Las victorias alcanzadas dependen mucho del planeamiento de
las batallas con el staff.
 Ayuda a formular planes, poniéndolos por escrito y
coordinando a los subordinados en sus actividades.
 Surgió de la necesidad de crear un estado que no sea un cuartel
sino un estado mayor, el cual aumente la eficiencia de un
ejército para asesorar el mando militar.
 Logra que los conocimientos expertos influya sobre la manera
de cómo resolver los problemas de dirección e ineficacias.
 Mantiene el principio de autoridad única.

Conclusión:
La milicia y la Iglesia dieron grandes aportes en cuanto a la voz de
mando, lo cual es importante ya que debe ser considerado por el
administrador ya que este usa muchas de los aportes mencionados
como por ejemplo: la planeación de acciones puesto que es el
responsable de indicar los planes a desarrollar, otro principio que
toma en cuenta es centralización de del mando y descentralización
de la ejecución, ya que el administrador tiene el poder de mando
pero no es el único encargado de ejecutar el proyecto si no lo hace
en conjunto con el equipo de colaboradores que trabajan con él o
ella.
UNIVERSIDAD NACIONAL DEL
CALLAO
FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES
ESCUELA PROFESIONAL DE CONTABILIDAD

APORTES DE LA IGLESIA CATÓLICA Y LA ORGANIZACIÓN

MILITAR EN LA ADMINISTRACIÓN
ADMINISTRACION Y GESTION EMPRESARIAL
Integrantes:
1. Quintana Ponte, Lucila 1811110157
2. Olivar Cerna, Franf 1811110059
3. Geronimo Pardo ,Jhonatan 1528220163
4. Gutierrez Torres, Dayane 1811100025
5. Vásquez Sánchez ,Leonela 1811110041