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LA RSE… plus qu’une ambi㌳㠮on
 

Quelques repères….  
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L’OFFICE  NATIONAL  DES  HYDROCARBURES  ET  DES  MINES  célèbre  cette  année  son  88ème  anniversaire.  Une  longue  histoire  parsemée  de  réalisations,  de  découvertes,
d’accomplissement….Cette institution crée en 1928 a tout d’abord porté le nom du BUREAU DE RECHERCHES ET DE PARTICIPATIONS MINIERES (BRPM) et a été active
dans les secteurs mines et hydrocarbures de l’amont à l’aval. La quasi­totalité des mines marocaines et des gisements des hydrocarbures ont été découverts et mis en exploitation par le
BRPM. Ce bureau a contribué significativement à l’essor de l’économie du pays. Son nom reste gravé dans la mémoire collective de plusieurs générations. Le BRPM est également un
patrimoine  géologique,  scientifique  et  historique  qui  a  été  et  demeure  soigneusement  protégé  en  tant  qu’héritage  national.  En  1981,  les  activités  d’hydrocarbures  sont  transférées  à  un
nouvel office, l’ONAREP. En 2005 le BRPM fusionne avec l’ONAREP pour créer l’ONHYM qui se positionne dorénavant en amont des filières mines et hydrocarbures. Une saga qui
continue, alimentée par de grandes ambitions portées par des femmes et des hommes qui se sont engagés au service de cet office, fédérés par des valeurs communes et animés par la passion
du métier.

RSE…Une conviction
A  travers  son  rôle  de  catalyseur  de  l’exploration  pétrolière  et  minière  au  Maroc,  l’ONHYM  s’est  engagé  dans  la  voie  de  l’intégration  volontaire  des  préoccupations  sociales  et
environnementales via l’adoption d’une démarche RSE fondée sur le concept des valeurs partagées.

En effet, conscient de ses responsabilités en tant qu’entreprise citoyenne dans la ges㌳㠮on ac㌳㠮ve des externalités imputables à ses ac㌳㠮vités propres ou celles de ses partenaires, l’Office a
entrepris  la  mise  en  place  d’une  stratégie  RSE  qui  cons㌳㠮tue  une  démarche  de  progrès  introduisant  de  nouvelles  pra㌳㠮ques  managériales.  Ce〠〠e  démarche  en  construc㌳㠮on  se  traduit  à
plusieurs niveaux :

L’identification des enjeux extra financiers et la cartographie de ses parties prenantes.
L’adoption des pratiques de consultation et la prise en compte des attentes des parties prenantes
La mise en place de programmes de gestion des risques,
La surveillance accrue des principes de sécurité,
La veille, notamment environnementale, sociale et sociétale
L’appui à l'innovation 

Sur le plan environnemental, l’ONHYM veille à l’u㌳㠮lisa㌳㠮on des meilleures pra㌳㠮ques environnementales et le cas échéant, le rétablissement des sites en cas de préjudice. Un ensemble de
mesures  de  protec㌳㠮on  de  l’environnement  est  mis  en  place  pour  minimiser  l’impact  des  travaux  d’exploita㌳㠮on  et  de  la  produc㌳㠮on  pétrolière  et  a〠〠énuer  tout  effet  néga㌳㠮f  sur
l’environnement. Des études d’impact sont systéma㌳㠮quement réalisées avant le démarrage des projets avec la mise en place d’un processus bien défini de valida㌳㠮on et d’acceptabilité des
résultats. De plus, des mesures préven㌳㠮ves sont mises en place via une approche écosystémique appropriée en ma㌳㠮ère de ges㌳㠮on de l’exploita㌳㠮on pétrolière.

L’ONHYM a également développé des ini㌳㠮a㌳㠮ves lui perme〠〠ant de par㌳㠮ciper au développement durable au niveau de l’entreprise et dans les régions dans lequel il opère par ses moyens
propres ou avec ses partenaires. 

Domaine du Développement Sociétal 

Faciliter l’accès aux services de base pour les communautés riveraines notamment l’accès à l’eau potable et la construc㌳㠮on et l’aménagement des routes ;

Promouvoir l’éduca㌳㠮on pour tous et la scolarisa㌳㠮on de l’enfant en par㌳㠮culier ;

Domaine de Santé et Sécurité au travail 

Mul㌳㠮plier les ac㌳㠮ons de sensibilisa㌳㠮on et de forma㌳㠮on sur les risques inhérents à ses ac㌳㠮vités pour l’ensemble du personnel aussi bien ㌳㠮tulaire que sous‐traitant ;

Encadrer, de façon soutenue, le respect des standards de sécurité ;

Domaine Social 

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Développer des programmes sociaux au profit des salariés

Améliorer en con㌳㠮nu les condi㌳㠮ons et le contenu du dialogue social.

L’ONHYM veille à ce que des ac㌳㠮ons RSE soient mises en œuvre par ses partenaires conformément aux standards et aux bonnes pra㌳㠮ques de l’industrie pétrolière et minière. Tous les
partenaires de l'ONHYM dans le cadre des différents projets de recherche et d'exploita㌳㠮on des hydrocarbures au Maroc, tant en onshore qu'en offshore, disposent de procédures QSE
respectant  les  normes  et  standards  interna㌳㠮onaux.  Les  partenaires  de  l’ONHYM  sont  tenus  de  réaliser  des  études  d'impact  sur  l'environnement,  avant  d'entamer  leurs  travaux  qui
perme〠〠ent de quan㌳㠮fier les effets poten㌳㠮els de chaque projet sur l'environnement. Une deuxième étape consiste à déterminer les moyens techniques pour les réduire, voire les prévenir.
Chaque compagnie pétrolière dispose d’une poli㌳㠮que de ges㌳㠮on du risque environnemental. L’applica㌳㠮on d’un référen㌳㠮el de sécurité par chaque compagnie pétrolière opérant au Maroc
est la norme en vigueur.

Les compagnies pétrolières opérant au Maroc renforcent les effets palpables de leur présence et favorisent leur intégration locale en prenant en compte les préoccupations sociales,
environnementales, et économiques dans leurs activités et dans leurs interactions avec leurs parties prenantes (société civile, gouvernement, ONG…) et contribuent ainsi aux enjeux du
développement durable.

Kosmos et Chevron représentent même des modèles dans le cadre de la contribution des entreprises aux enjeux du développement durable au Maroc dans le respect de la législation et des
conventions collectives.

Kosmos et Chevron ont engagé depuis quelques années, et en collaboration étroite avec le gouvernement marocain, l’ONHYM, et les différents représentants de la société civile, un
processus destiné à intégrer les préoccupations en matière sociale, environnementale, éthique, dans leurs activités d’exploration par : 

La définition d'une éthique, formalisée dans une charte,

La mise en relation avec les parties prenantes de l'entreprise (représentants de l’entreprise et du gouvernement, associations locales, collectivités, société civile représentée par les
ONG)

La mise en place de programmes de gestion des risques,

Une surveillance accrue des principes de sécurité,

Une veille, notamment environnementale, sociale et sociétale

Des projets de gestion des connaissances en support à l'innovation qui impliquent également plusieurs types d'agents économiques : les acteurs publics territoriaux de l'enseignement
et de la recherche (pôles de compétence).

La mise en œuvre pratique de la responsabilité sociétale de ces entreprises pétrolières au Maroc, a permis de mettre en place et de développer plusieurs projets structurants dans
différentes régions du Maroc , et qui concernent plusieurs domaines : 

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