1.

Concepto
Organizar es el acto de asignar funciones individuales y grupales y su consecuente

coordinación, asignando un líder de grupo para ello

2.Principios organizativos

1. Autoridad
2. Jerarquía

3. Unidad de dirección

4. Unidad de mando

5. Delegación

6. Descentralización

7. División de trabajo

3.Proceso de organización administrativa

1. División
Por lo regular, suele encontrarse en las grandes corporaciones, siendo el principal grupo de

jerarquía en donde existen ciertos departamentos que responden a una importante o

principal área de operación.

2. Departamentos
Dependiendo del tamaño de la empresa, puede ser el principal grupo en jerarquías;

supervisando directamente a los empleados encargados de las distintas tareas en el mismo,

o inclusive, a jefaturas, las que se explicaran e el siguiente punto.

3. Jefatura
Por lo regular, esta es una jerarquía considerada como mando medio; claro está, el

departamento explicado en el punto anterior, dependiendo de qué tan grande sea la

organización, también puede ser un tipo de mando medio.

4. Supervisores
Es un tipo de jefatura que se ve más bien dentro de el área de producción de una empresa

industrial, o igual dentro de una gran empresa gestora de servicios, como los “call centers”

a los que se supervisan un determinado grupo de empleados o la de producción

4. Concepto de la estructura organizativa

Una estructura organizada es un sistema de jerarquía de mando y subordinación dentro de

las distintas áreas que colaboran en el desarrollo productivo de una organización.

5. La comunicación
Es necesaria en toda organización para fluir la información importante para la toma de

decisiones, en todas las etapas de la jerarquía institucional.

6. La comunicación formal e informal

Formal:
Es aquella organización constituida legalmente y registrada en Panamá emprende, con un

nombre y una razón social y todas sus funciones descritas en el organigrama de la empresa.
Informal:

Es la que surge de las relaciones de trabajo entre los colaboradores.