I. MATRIZ FODA.

Se realizará un análisis FODA para determinar si la empresa tiene una posición interna débil o fuerte y, además, para conocer si responde
de manera adecuada a los factores externos como oportunidades y/o amenazas.

A continuación, se muestra la matriz de evaluación de factores internos (EFI) y la tabla con los puntajes a asignar según sea el caso:

FACTORES INTERNOS PESO CALIFICACIÓN PONDERACIÓN

FORTALEZAS

F1 Liderazgo y empatía por parte de la jefatura. 0.26 4 1.04

Personal altamente calificado, capacitado y

F2 con la experiencia requerida para el 0.22 4 0.88
desarrollo de las actividades.
F3 Excelente clima laboral 0.13 3 0.39
DEBILIDADES
Ausencia de plan de Anual de Seguridad y
D1 0.19 2 0.38
capacitación del personal.
Escasa logística para la compra de
D2 0.11 2 0.22
materiales.

D3 Enfoque en la ejecución de un solo Servicio 0.09 1 0.09

TOTAL 1 3.00

Calificación Matriz
1 Debilidad menor
2 Debilidad mayor
3 Fuerza menor
4 Fuerza mayor
Dado que el puntaje que se obtiene de la matriz EFI (3.00) es mayor a 2.5, se puede concluir que la empresa tiene una fuerte posición interna,
pues sus fortalezas tienen un mayor peso que sus debilidades. Se elaboró la matriz de evaluación de factores externos (EFE), la cual se
presenta a continuación junto con la tabla de la calificación por criterio:

FACTORES EXTERNOS PESO CALIFICACIÓN PONDERACIÓN

OPORTUNIDADES
Incremento de licitaciones para
O1 prestación de servicio y contratación 0.31 4 1.24
con el Estado

Presencia de mano de obra calificada

O2 0.22 4 0.88
en la ciudad de Talara

Acentuación en el mercado de nuevas

O3 0.13 3 0.39
empresas prestadoras de servicios

AMENAZAS
Empresas más consolidadas en la
A1 prestación de servicios al Sector 0.19 2 0.38
Hidrocarburos
Ajuste de sueldo de personal por
A2 0.15 1 0.15
encima del mercado
TOTAL 1 3.00

Calificación Matriz
1 Respuesta mala
2 Respuesta media
3 Respuesta buena
4 Respuesta superior

El puntaje obtenido en la matriz (3.00), es superior a 2.5, por lo que se pueden concluir que la empresa responde adecuadamente ante las
amenazas y las oportunidades.

Finalmente, se elaboró la matriz FODA con las estrategias a implementar.

 FORTALEZAS DEBILIDADES

MATRIZ F1 Liderazgo y empatía por parte de la jefatura. D1

Ausencia de plan de Anual de Seguridad y
capacitación del personal.

FODA
Personal altamente calificado, capacitado y
Escasa logística para la compra de
F2 con la experiencia requerida para el D2
materiales.
desarrollo de las actividades.

Enfoque en la ejecución de un solo

F3 Excelente clima laboral D3
Servicio

ESTRATEGIAS FO ESTRATEGIAS DO
OPORTUNIDADES

- Dado que administramos 03 servicios en el

Incremento de licitaciones para prestación
O1
de servicio y contratación con el Estado
Presencia de mano de obra calificada en la
O2
ciudad de Talara
- Ofrecer un servicio de calidad mediante
equipos y herramientas que ofrezcan garantía
a nuestro trabajo.
- Aprovechar la mano de obra calificada local así
como sus nuevas técnicas para el trabajo.
mismo sector, compartiremos experiencias y
conocimientos para alcanzar altos estándares
en la ejecución y obtener resultados de calidad.
- Establecer un Programa de Seguridad para el
personal y proponer charlas dictada por el
personal calificado.

AMENAZAS ESTRATEGIAS FA ESTRATEGIAS DA

- Nuestra ventaja competitiva para medirnos con - La falta de logística o ausencia de stock de
Acentuación en el mercado de nuevas otras empresas es prestar un servicio de materiales se ve compensada con la rapidez
O3
empresas prestadoras de servicios calidad y otorgar a la empresa ideas de compra, acceso directo con proveedores.
innovadoras para la próxima ejecución. - La implementación de un Plan de Seguridad
Empresas más consolidadas en la - Atraer personal joven pero calificado mediante no será difícil puesto que el personal está
A1 prestación de servicios al Sector la interacción con trabajadores antiguos y sus capacitado y desarrolla una alta política de
Hidrocarburos experiencias, así como el excelente clima seguridad.
laboral que se vive.
A2
Ajuste de sueldo de personal por encima
del mercado