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Los proyectos sociales pueden concebirse como procesos de conversión que requieren la movilización de recursos para lograr objetivos sociales. Tienen distintas fases y producen resultados e impactos. Requieren gestión para dar coherencia a las actividades teniendo en cuenta factores como la programabilidad de las tareas y la interacción con los destinatarios. Los proyectos sociales buscan mejorar la calidad de vida satisfaciendo necesidades sociales.
Los proyectos sociales pueden concebirse como procesos de conversión que requieren la movilización de recursos para lograr objetivos sociales. Tienen distintas fases y producen resultados e impactos. Requieren gestión para dar coherencia a las actividades teniendo en cuenta factores como la programabilidad de las tareas y la interacción con los destinatarios. Los proyectos sociales buscan mejorar la calidad de vida satisfaciendo necesidades sociales.
Los proyectos sociales pueden concebirse como procesos de conversión que requieren la movilización de recursos para lograr objetivos sociales. Tienen distintas fases y producen resultados e impactos. Requieren gestión para dar coherencia a las actividades teniendo en cuenta factores como la programabilidad de las tareas y la interacción con los destinatarios. Los proyectos sociales buscan mejorar la calidad de vida satisfaciendo necesidades sociales.
conversión, ciclos de acción o conjuntos Los proyectos sociales confrontan de productos, resultados e impactos incertidumbres, tensiones, ambigüedades y conflictos inevitables Como consecuencia, todo proyecto debe superar problemas i) Los proyectos son procesos de conversión de de planeamiento y de gestión intencionalidades De igual manera, el problema de gestión consiste en Resultan de y requieren la movilización de recursos resolver los conflictos que se plantean entre lo previsto PODER INSTITUCIONALES Y y lo contingente, entre lo formalizado y rutinizado ORGANIZACIONALES Su análisis debe adoptar perspectivas que dejen de lado CONOCIMIENTO LEGITIMIDAD las aproximaciones simples para asumir su complejidad
ii) Con propósitos analíticos, pueden distinguirse
distintas fases en el ciclo de acción La gestión del proyecto consiste en dar unidad y coherencia al ciclo de acción. LOS iii) Tienen por consecuencia un conjunto de PROYECTOS 1) los productos organizacionales a través del proceso SOCIALES Una se refiere a la programabilidad de las tareas, dada por de conversión 2) los resultados previstos en los objetivos y metas del proyecto los requerimientos de variación en su ejecución, difiriendo 3) los impactos o cambios en la realidad efectivamente alcanzados en el grado en que son susceptibles de rutinización o formalización el criterio a satisfacer se refiere a la eficiencia y eficacia La otra dimensión hace referencia a la necesidad Suponen siempre la de interacción con el destinatario de la acción movilización de un patrón normativo que permite i) Elevada programabilidad y escasa evaluar ese bienestar o interacción con los destinatarios crecimiento de capacidades Es por ello que la gestión del proyecto debe ii) Elevada programabilidad e interacción apoyarse en una capacidad para identificar media o intensa con los destinatarios. los atributos de cada tarea, para Esta comprensión opera como un marco analítico que da razón de la estructurarlas conforme a su especificidad iii) Baja programabilidad y elevada situación, de sus orígenes, trayectoria histórica y evolución futura, por lo tanto, una "visión" de la sociedad y para conducirlas según las distintas interacción con los destinatarios exigencias de coordinación y control Por modelo de organización se entiende la distribución de iv) Baja programabilidad y reducida responsabilidades y capacidades decisorias entre ámbitos y niveles interacción con los destinatarios. DEFINICION SOBRE PROYECTOS SOCIALES ➢ Son aquellas que benefician a la sociedad eliminando los problemas de la misma ➢ Es un proceso orientado por un objetivo predeterminado que integra sistemáticamente estrategias, acciones y recursos que posibilitaran su cumplimiento, involucra la acción intencionada y la voluntad direccionada a la superación de una necesidad, carencia o problema que favorezca el mejoramiento de la calidad de vida de un grupo social comunidad. ➢ Orientados a satisfacer necesidades o problemas que conlleven al bienestar y al mejoramiento de la calidad de vida ➢ No involucra el concepto de rentabilidad económica, pero se asocia al beneficio impacto, rentabilidad social. ➢ Proyectos con objetivos tendientes al mejoramiento de calidad de vida superando necesidades, carencias o problemas. ➢ Una planificación que consiste en un conjunto de actividades que se encuentran interrelacionadas y coordinadas. ➢ Es la combinación de recursos humanos y no humanos reunidos en una organización temporal para conseguir un propósito determinado. ➢ Buscan alcanzar un impacto sobre la calidad de vida de la población objetivo, los cuales no necesariamente se expresan en dinero. Los promotores de estos proyectos son los estados, los organismos multilaterales, las ONG y también las empresas, en sus políticas de responsabilidad social. ➢ Un proyecto social es la idea trazada en un ser humano para ayudar, mejorar y cambiar un estado en vulnerabilidad y abandono a otro reconocido y pudiente, dicho de otra forma: es el acto voluntario de un ser humano por mejorar la calidad de vida de uno o varios grupos necesitados esto sin la necesidad de recibir retribución, ya sea económica o cualquier otro tipo. REFERENCIAS: Domínguez Giraldo. (2012). Proyecto social Clemencia Gaitán. (2012). Programa de trabajo social Candamil (2012). Universidad colegio mayor de Cundinamarca Leguizamón y Juliao (2012) definiciones de proyecto social Álvarez García. (2012). Universidad colegio mayor de Cundinamarca Parodi. Definiciones escolares.com David I. Cleland y William r. King Mauricio Montealegre. Definición de proyecto público o social Richard A. Puma. (2020). Proyectos sociales y consultoría. Puno: UNA