Nestor Daniel Rodríguez López

Carnet: 2016075693

El proceso de modelado de un de descriptores y perfiles de puestos conlleva una serie de

actividades que servirán para la generación de la manera en que se desempeña la persona
en el puesto. Por este motivo se ha diseñado un plan para el modelado de un jefe de
ventas.
Responsable Participantes Etapa Actividades
Jefe de recursos  Recursos Diagnostico  Análisis de la misión
Humanos Humanos  Análisis de las funciones
 Gerente  Estructura organizativa
General  Selección de personas a
entrevistas
Metodólogo  Empleados Recopilación de la  Elaboración de un
información cuestionario para la
recopilación de información
 Generación de un clima de
confianza con los
empleados para la
elaboración de una
entrevista
Metodólogo  Jefe de Estandarización de  Verificación de cada una de
Recursos información las actividades de cada una
Humanos de las áreas
 Se contemplan actividades
que cada uno de las jefes
de cada área manejaran
Metodólogo  Jefe de Análisis de valor  Verificación de procesos
Recursos  Trazabilidad de los procesos
Humanos con diferentes puestos
Metodólogo  Jefe de Validar la  Verificación de
Recursos información competencias actuales
Humanos  Comparación de
competencias en
documentos especializados
Metodólogo  Metodólogo Documentación de  Elaboración de formatos
información para la documentación de
la información
Metodólogo  Gerente Presentación de  Presentación de
 General información información a la gerencia

Cronograma de actividades para el modelado de descriptores y perfiles de puestos de

trabajo.

Día Día Día Día Día Día Día Día Día Día Día
Etapa Actividades 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
Diagnostico                        
  Análisis de la misión                      
  Análisis de las funciones                      
  Estructura organizativa                      
  Selección de personas a entrevistas                      
Recopilación de la
información                        
Elaboración de un cuestionario para la
  recopilación de información                      
Generación de un clima de confianza con
  los empleados para la elaboración de una
entrevista                      
Estandarización de
información                        
Verificación de cada una de las actividades
  de cada una de las áreas                      
Se contemplan actividades que cada uno de
 
las jefes de cada área manejaran                      
Análisis de valor                        
  Verificación de procesos                      
Trazabilidad de los procesos con diferentes
 
puestos                      
Validar la información                        
  Verificación de competencias actuales                      
Comparación de competencias en
 
documentos especializados                      
Documentación de
información                        
Elaboración de formatos para la
  documentación de la información                      
Presentación de
información                        
  Presentación de información a la gerencia