CONCEPTO DE LIDERAZGO

Quien afirma que el líder debe ser una que desea satisfacer las necesidades de su grupo

a) Gómez-Rada b) Burns c) Silíceo, Caseras y González

En qué año Silíceo, Caseras y González explican que el líder es el constructor de la cultura
organizacional.

a)1978 b) 2002 c) 1999

Quien dijo que el liderazgo es un proceso altamente interactivo y compartido

a) Carbó y Pérez b) Gómez-Rada c) French y Bell

TEORIA DE LOS RASGOS

A que rasgo se refiere: “los buenos lideres quieren ser directivos y asumir grandes
responsabilidades”.

a) Gran energía b) Dominio c) Confianza en sí mismo

A que rasgo hace referencia: El verdadero líder no cree en la mala suerte, confía en su
conocimiento, destreza, astucia y habilidad para el logro de los objetos.

a) Gran energía b) Confianza en sí mismo c) Locus de control

A que rasgo hace referencia: El líder siempre se podrá adaptar a cualquier cambio situacional y
se mantiene a la vanguardia de lo que sucede en el mundo

a) Estabilidad b) Sensibilidad c) Flexibilidad

TEORÍAS CONDUCTUALES

3.A que estudios hace referencia el siguiente enunciado: Los resultados indican que los líderes
relacionados con el mejor desempeño están orientados al desarrollo; es decir; a una mejor
preparación y adquisición de nuevos conocimientos; buscan nuevas ideas, generan grandes
cambios y valoran también la experimentación.

a) Estudios de Escandinavia b) Rejilla o Grid gerencial c) Teoría XY

4.A que estudio hace referencia a que los líderes orientan a las personas; respecto a la actitud
que demuestran y su forma de trabajar; tal dirección logra contribuir al trabajo diario, además
de que ayuda a tomar en cuenta la confianza, respeto y empatía.

a) Teoría XY b) Los estudios de la Universidad de Ohio c) Los estudios de la Universidad

de Michigan

TEORÍAS DE LA CONTINGENCIA Y SITUACIONAL

5.En que caso se toma en cuenta el grado de madurez del grupo, que puede entenderse según
dos criterios

a) Teoría situacional de Hersey y Blanchard b) Teoría de contingencia de Fiedler

6.Quien propone tres dimensiones: las relaciones del líder, la estructura de la tarea y el poder
del puesto.

a) Teoría situacional de Hersey y Blanchard b) Teoría de contingencia de Fiedler

7.Que criterio en la teoría situacional de Hersey y Blanchard es el incorrecto

a) Cuando los colaboradores no están dispuestos a asumir su propia responsabilidad

b) Cuando los miembros están dispuestos a asumir su propia responsabilidad, pero no se
sienten con las habilidades necesarias.
c) Cuando los trabajadores no están dispuestos a llevar a cabo sus actividades, pero si
quieren hacer lo que el líder desea.

TEORÍA DEL INTERCAMBIO ENTRE LÍDER Y MIEMBROS

8.A que hace referencia el siguiente enunciado “los empleados a su cargo bajo esquemas de
confianza y atención; a ellos los hace gozar de grandes privilegios”

A)Grupo Interno B) Grupo externo

9.Cual no pertenece a los estilos de liderazgo

a) Participativo b)el directivo c) Inhibido

TEORÍA DE LA TRAYECTORIA META

La teoría de la trayectoria meta fue propuesta por :

a) Robert House b) Víctor Vroom y Phillip Yetton c) Carbó y Pérez

MODELO DE PARTICIPACIÓN DEL LÍDER

El Modelo desarrollado por Víctor Vroom y Phillip Yetton, existen cinco estilos de liderazgo.
¿Cuál no es la correcta?

a) Delegador b) Facilitador c) Decisorio d)Participativo

En que estilo de liderazgo según Víctor Vroom y Phillip Yetton, el líder toma la decisión bajo
consenso, sin llegar a imponer sus propias ideas.

a) Delegador b) Facilitador c) Decisorio d) Consulta Individual

LOS 10 ESTILOS DE LIDERAZGO MÁS FRECUENTES EN LAS ORGANIZACIONES

Es un estilo de liderazgo que nace con la idea de que los miembros de equipo acuerdan
obedecer completamente a su líder cuando aceptan el trabajo.

a) Liderazgo orientado a la tarea b) Liderazgo transformacional c) Liderazgo transaccional