FUNCIONES DEL DIRECTOR FINANCIERO EN LAS EMPRESAS

FUNDACIÓN UNIVERSITARIA DEL AREA ANDINA

ESPECIALIZACIÓN EN ALTA GERENCIA

BOGOTÁ

2019

TABLA DE CONTENIDO

INTRODUCCIÓN ……………………………………………………………………. … 3
MCDONALD´S MISIÓN Y VISIÓN…………………………………………………….. 4

CUADRO DE FUNCIONES DIRECTOR DE FINANZAS MACDONALD´S…………. 5

1
URRA S.A MISIÓN, VISIÓN 6

CUADRO DE FUNCIONES EMPRESA SECTOR DE SERVICIOS URRA S.A 7

FUNCIONES DEL DIRECTOR FINANCIERO EMPRESA SECTOR SERVICOS
PUBLICOS ELEC S.A 8
CUADRO DE FUNCIONES EMPRESA SECTOR DE SERVICIOS PUBLICOS ELEC
S.A 9

CONCLUSIONES ………………………………………………………………………...10
BIBLIOGRAFIAS…………………………………………………………………………11

INTRODUCCIÓN

El presente trabajo tiene como finalidad identificar las funciones realizadas por el director

financiero en las empresas, posteriormente elegir tres empresas de diferentes sectores en

2
donde se realizará un análisis a cada función ejercida y plasmarlo en un cuadro donde se

detallen cada una de ellas

El director financiero es uno de los pilares de la organización el cual posee destrezas para la

negociación, y con habilidades para la obtención y análisis de información y que gracias a

su trabajo la organización pueden tomar las decisiones adecuadas a tiempo.

De acuerdo a la investigación se detallarán a continuación algunas de las funcionemos

relevantes e identificadas a lo largo del estudio realizado, en donde se analizaron posibles

situaciones presentadas en la organización, para ello es necesario estudiar la estructura a

nivel empresarial y comercial, teniendo en cuenta las funciones de cada área en base a las

necesidades presentadas

MCDONALD´S

“McDonald's es una cadena de restaurantes de comida rápida estadounidense. Sus principales

productos son las hamburguesas, las papas fritas, los menús para el desayuno, los refrescos, los

batidos, los helados, los postres y, recientemente, las ensaladas de fruta.” [ CITATION McD \l 9226 ]

3
Misión: Servir comida de calidad proporcionando siempre una experiencia extraordinaria.

Visión: Duplicar el valor de la compañía ampliando el liderazgo en cada uno de los

mercados en los que operamos, bajo los parámetros de nuestra misión, servir comida

de calidad proporcionando siempre una experiencia extraordinaria.[ CITATION McD \l

9226 ].

SPERO DROULIAS

FUNCIONES (director de finanzas DESCRIPCIÓN

de Estados Unidos)
Franquicias “Actualmente el 90 % de los restaurantes de McDonalds

son propiedad de franquiciadores y están operados por

ellos.”[ CITATION McD \l 9226 ]. Spero Droulias debe estar

al tanto de dirigir todas las negociaciones relacionadas

con las franquicias.

Tesorero “Asegurar de que los impuestos y los informes requeridos

por las normas de funcionamiento, el seguro de gobiernos

federales y estatales sean completados y presentados en

las fechas de vencimiento.” [ CITATION TOO19 \l 9226 ]

Firma de órdenes de compra

Revisión de contratos de bienes raíces

4
 Patrocinador ejecutivo de la Red de Profesionales Jóvenes
Planificación y Análisis Financiero Facilita la creación y preservación de valor sustentable.

Incluye la administración de los activos y asegurar

que la organización se conduzca a sí misma de acuerdo

con los requerimientos legales y regulatorios aplicables.

Ayudar a la organización a definir una estrategia, obtener

recursos y cumplir sus objetivos estratégicos

sustentablemente.

Guía eficientemente a la organización en la utilización de

recursos, y al mismo tiempo ofrecer valor a sus clientes.

[ CITATION RAU14 \l 9226 ]

Dirigir las finanzas “Debe facilitar la creación de valor sustentable ayudando

a asegurar que su organización incorpore o integre

factores económicos, sociales y ambientales en todos los

niveles de toma de decisiones e información.” [ CITATION

RAU14 \l 9226 ]

URRÁ S.A. E.S.P.

Es una empresa de servicio público mixta del orden nacional, constituida como sociedad
anónima de carácter comercial, sometida al régimen jurídico establecido en las leyes 142 y
143 de 1994, con domicilio principal en la ciudad de Montería. La empresa genera y
comercializa en todo el país la energía que produce la Central Hidroeléctrica de URRÁ,
localizada al sur del Municipio de Tierralta, en el departamento de Córdoba.

MISIÓN

5
“En URRÁ S.A. generamos y comercializamos energía eléctrica, aportando firmeza y
confiabilidad al sistema interconectado nacional. Desarrollamos nuestra gestión hacia los
grupos de interés con lealtad, responsabilidad social empresarial, sostenibilidad y
efectividad, utilizando herramientas tecnológicas modernas.” [ CITATION URR \l 9226 ]

VISIÓN
“En el 2022, URRÁ S.A. E.S.P., será una empresa referente de la región caribe, reconocida
en el sector eléctrico colombiano por generar valor con responsabilidad social empresarial,
mediante la leal y efectiva gestión de su recurso humano, la diversificación de sus servicios
y la gestión de proyectos sostenibles.” [ CITATION URR \l 9226 ]

FUNCIONES DE UN DIRECTOR FINANCIERO

-Gestionar trámites bancarios: -Actualización de información financiera,

financiaciones, leasing, factoring, créditos cartera e inversión: alimentar la
empresariales. información de acuerdo a los
movimientos ejecutados.

-Coordinar tareas contables y -Identificar y comprobar que los rubros

financieras: clasificar en un orden generados tengan relación de
cronológico la presentación a tiempo de causalidad con la aplicación en la
informes contables. empresa. 6
- Control de presupuesto: vigilar que el -control de liquidez: manejar una
presupuesto asignado se le dé buen uso provisión, de gastos, pagos y egresos
mediante la ejecución del mismo. que se pueden presentar.

-análisis financiero: indispensable aplicar -toma de decisiones: de acuerdo a la

análisis vertical y horizontal de forma situación presentada debe estar en la
continua para medir el funcionamiento. facultad de estudiar las alternativas y
elegir la más idónea.

Diseño plan de estrategia: necesario un -presupuesto de las inversiones: se

plan B para evitar improvisar ante deben visionar las necesidades
posibles escenarios, mitigando el riesgo. futuras, la rentabilidad, y la forma de
financiación.

Control de gestión: análisis profundo -notificación de situación contable:

sobre los costos del producto, servicio comunicar oportunamente resultados
o producción, eligiendo el más factible de procesos ejecutados, con el fin de
para la prestación del servicio. corregir errores y evitar pérdidas.

7
ELEC S.A. (EMPRESA DE SERVICIOS PUBLICOS)

Es una organización fundada en 1.996 como respuesta a la necesidad de integralidad y

mejoramiento en la prestación de servicios de Alumbrado Público, Asesoría, Diseño y
Construcción de Redes, Instalaciones Eléctricas e iluminación. Es hoy una empresa de
conocimiento, moderna, flexible, ejemplar, competitiva que busca siempre transformar el
entorno físico en espacios seguros y confiables. Certificada en gestión de calidad CIDET
ISO 9001: 2008. Contamos con personal capacitado con experiencia en el área eléctrica y
sistemas conexos con una sólida infraestructura para ofrecer los siguientes servicios en las
áreas de Diseño, Construcción, Montaje y Mantenimiento.

MISION

Prestar servicios de excelencia para el desarrollo de proyectos de ingeniería

eléctrica y sistemas conexos, con el fin, de satisfacer las necesidades de nuestros clientes y
partes interesadas, a través de un servicio de calidad, innovador y eficiente, con
responsabilidad social y ambiental. [ CITATION ELE \l 9226 ]

VISION

“Ser una empresa líder en nuestro segmento de mercado, reconocida a nivel nacional por
nuestro profesionalismo y calidad, comprometida con: el desarrollo sostenible, el uso
racional de la energía y la seguridad y salud en el trabajo.” [ CITATION ELE \l 9226 ]

OBJETIVOS DEL DIRECTOR FINANCIERO

“Organizar, planificar y dirigir las actividades que se lleven a cabo dentro de la

organización administrativa y financieramente, para lograr un buen uso de los recursos
humanos, materiales económicos y físicos.” [ CITATION EAE17 \l 9226 ]

8
FUNCIONES DIRECTOR FINANCIERO [ CITATION TOV17 \l 9226 ]

- Administrar de manera eficaz y eficiente - Hacer cumplir los Reglamentos

los recursos de la empresa, basados en Administrativos aprobados y vigentes.
el plan operativo anual aprobado de
acuerdo a la norma por la gerencia
general.

- Instruir oportunamente el pago de - Realizar un seguimiento a los plazos

sueldos, aguinaldos, bonos de acuerdo a y condiciones en la contratación.
la norma y a los estipulados en el
cronograma.

- Revisar y rubricar los comprobantes - coordinar la presentación de los

contables de ingresos y egresos, estados financieros anuales en las
emitidos por la División de Contabilidad fechas ya establecidas.

- Elaborar el Plan Operativo Anual del - Realizar las acciones necesarias

Área y ayudar a la elaboración del dentro de la normativa vigente, para
Presupuesto de Gestión consolidado cumplir los objetivos de gestión
propuestos

9
CONCLUSIONES

 El director financiero en una organización es un elemento clave para la

sostenibilidad de la misma para lo cual debe tener un equilibrio ético e integridad en

los negocios, se percibe como un líder integrador en todos los niveles de las

organizaciones por la toma de decisiones a nivel estratégico para obtener y asignar

los recursos.

 En la revisión de las funciones de los directores financieros de las tres

organizaciones se evidencia una perspectiva general sobre la capacidad que debe

tener un CFO para generar el cambio e integración en cada una de las áreas de una

organización a través de toda la cadena de valor.

Trabajos citados

10
EAE BUSINESS SCHOOL. (5 de enero de 2017). Obtenido de EAE BUSINESS SCHOOL: https://retos-
directivos.eae.es/cuales-son-las-funciones-de-un-director-financiero/

ELEC. (s.f.). ELEC S.A. Obtenido de ELEC S.A: http://www.elecsa.com.co/mision.php

LIMA, R. G. (2014). FORBES MEXICO .

McDonald's. (s.f.). Obtenido de McDonald's: https://www.mcdonalds.com/ca/en-ca/about-us/our-

history.html

SA, U. (s.f.). EMPRESA URRA SA. Obtenido de EMPRESA URRA SA: http://urra.com.co/site/vision/

TOOLKIT. (2019). TOOLKIT. Obtenido de TOOLKIT: http://toolkit.capta.org/es/job-

descriptions/treasurer/

TOVAR, S. S. (2017). La importancia del Director Financiero en la gestión de la pyme. ENAE

BUSINESS SCHOOL.

11