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-Sommaire-
I- RESENTATION DU PROJET …………………………… 2
I.1 - Lieu et situation……………………………………………… 2
I.2 - Consistance des travaux……………………………………... 2
I.3 - Délai d’exécution……………………………………………. 2
I.4 - Financement…………………………………………………. 2
I.5 - Objectifs à atteindre…………………………………………. 2
II - INSTALLATION DU CHANTIER…………………….. 3
II.1 - Lieu et organisation des installations………………………... 3
II.2 - Autres équipement…………………………………………... 3
II.3 - Mode d’exécution des taches……………………………….. 3
II.3 - Plan de situation…………………………………………….. 4
III - PERSONNEL ET MATERIEL…………………………… 6
III.1 - Liste du personnel d’encadrement………………………….................. 6
III.2 - Organigramme du chantier……………………………………………. 6
III.3 - Liste du matériel………………………………………………………. 7
IV - LISTING DES TRAVAUX…………………………………….. 8
V- METHODOLOGIE D’EXECUTION……………………. 10
V.1 - Ordre de priorité des tâches du tronçon……………………………….. 11
V.2 - Stratégie d’exécution des différentes tâches………………………….. 11
V.3 - Mode d’exécution des différentes tâches……………………………… 12
V.4 - Plan d’exécutions……………………………………………………… 14
VI - ANNEXES……………………………………….…………. 15
VI.1 - Planning des travaux et Planning de décaissement ………................... 16
VI.2 - Plan d’exécutions………………………………………………………. 18
VI.3 - Ordre de Service de Démarrage……………………………………….. 19
VI.4 - Procès-Verbaux de Réunions de Chantier……………………………… 20
VI.5 - Procès-Verbal de Visite de Pré-Réception Technique…………………. 21
VI.6 - Procès-Verbal de Levées des Réserves………………………………… 22
VI.7 - Procès-Verbal de Réception Provisoire………………………………... 23
VI.8 - Lettre Commande……………………………………………………… 24
I. PRESENTATION DU PROJET
I.1 Lieu et situation
- Installation de chantier ;
- Pose des pavés
- Jardin
- Reboisement
I.4 – FINANCEMENT
Les travaux étaient financés par le budget d’investissement public BIP) du MINMAP,
exercice 2018
A travers la consistance des travaux ci-dessus, nos objectifs visés était d’aménager
extérieur de la Délégation Régionale dans le but de mettre les pavés dans la cours et
pérenniser le niveau de service de cet ouvrage. Nous avions envisagé réaliser le projet
autour des opérations suivantes :
- Les travaux préparatoires au démarrage des travaux ;
- L’exécution proprement dite ;
- La réception des travaux en fin de chantier.
La base principale du chantier était aménagée dans notre siège à ngaoundéré pour la
couverture des travaux, la base secondaire de relais était créée sur le site des travaux qui
était essentiellement constituée du parc permanant du matériau et du matériel de chantier.
Elle abritait en outre l’atelier fabrication des pavés, mais aussi une partie du personnel,
notamment des gardiens et le magasinier.
Plan de récolement BLISS BTP SARL
- 2-
LETTRE COMMANDE N°031/LC/PR/MINMAP/SG/DRAD/SMI/2018 Titulaire : BLISS BTP SARL
DIRECTEUR DU PROJET
CHEF DE PARC /
RESPONSABLE DES CONDUCTEUR DES DIRECTEUR ADMINISTRATIF
APPROVISIONNEMENTS TRAVAUX ET FINANCIER
OUVRIERS SPECIALISES
MANŒUVRES GARDIENS
Quantité Quantité
N° DESIGNATIONS Unité pourcentage
retenue réalisée
LOT 100 : TACHES PRELIMINAIRES
Amenée et repli du matériel après
100 ff 1 1 100%
les travaux
V– METHODOLOGIE D’EXECUTION
V - METHODOLOGIE D’EXECUTION
Pour l’exécution des travaux de mise en œuvre des pavés auto bloquant dans la
cours de la délégation, nous avions réalisés les travaux conformément à la méthodologie
approuvé dans le projet d’exécution et aux prescriptions du CCTP. La méthode qui était
mises en œuvre à savoir:
Les travaux manuels à haute intensité de main d’œuvre (HIMO) dont la main
d’œuvre était recrutée sur place dans la population locale.
Les travaux étaient exécutés au même moment par des équipes sous la
supervision d’un chef de chantier. Un chef d’équipe qui était présent dans la réalisation
de chaque tache exécuté suivant la compétence des ouvriers et le plus proche possible
pour un meilleur encadrement. Un rendement journalier était exigé à chaque équipe en
fonction de l’importance de la tâche à exécuter et des difficultés rencontrer.
Afin d’exécuter les tâches suscitées trois ateliers étaient mis sur pieds et travaillaient le
plus proche les uns des autres sous la coordination générale du conducteur des travaux et
des chefs de chantiers. Il s’agissait de :
Un atelier chargé de la pose des pavés
Personnel Matériel
Personnel Matériel
Personnel Matériel
Durée de travail :
La journée de travail était de huit (08) heures et s’étendait de 7H 00 à 16 H 00 avec une
pause d’une heure entre 12H00 et 13H00.
déformer ni par le trafic, ni par les variations d'humidité. Dans la majorité des cas, elle
était relativement perméable de manière à empêcher la stagnation d'eau entre les pavés et
la fondation. Elle avait donc aussi une fonction drainante.
Après quelques passages de la plaque vibrante, du sable fin sec 0/1contenant moins
de 10 % de fines inférieures à 80 pm, était balayé dans les joints. Pour certains pavages
décoratifs où les joints pouvaient être relativement larges (> 3 mm), l'usage de sable
concassé 0/2 ou d'un mélange ternaire de sable était mise en œuvre.
Les joints encore plus larges (> 5 mm) étaient le plus souvent remplis de mortier de
ciment. Par temps sec, le pavage était humidifié durant quelques jours de manière à
garantir la durabilité du remplissage ou le protéger de la dessiccation au moyen d'une
feuille plastique
Grâce à leur forme régulière, les pavés en béton étaient le plus souvent posés bord
à bord sur une couche de pose profilée.
En principe, les pavés étaient placés de manière à obtenir des joints fermés
inférieurs à 2 mm Cependant, l'ouverture réelle des joints était influencée par la forme
des pavés et par l'appareil de pose choisi. Si certains appareils de pose à lignes directrices
marquées étaient utilisés, il était opportun de contrôler régulièrement l'alignement des
pavés
f) Reboisement
Les essences des arbres étaient choisies par le maitre d’ouvrage et étaient planté, une quarantaine
d’arbres donc dix fruitiers. On veillait à l’arrosage régulier de ces plants jusqu’à la prise en terre.
h) – La communication
La communication par liaison téléphonique fixe ou mobile permettait de relier le
chantier à la Direction Générale. Toutefois, un cadre d’appui faisait le relais au moins
deux fois par semaine. Les réunions de chantier avec la Mission de Contrôle étaient
tenues une fois par semaine aux fins d’actualisation des priorités et planning
hebdomadaire après analyse des rendements précédents.
i) – Protection de l’environnement
L’atténuation des impacts sur l’environnement au cours des travaux était assurée par un
ensemble de dispositions réglementaires à mettre en œuvre suivant les recommandations
du CCTP en vigueur. Les accents étaient mis sur les points suivants :
Les IST/MST
L’utilisation des préservatifs était fortement recommandée pour des rapports sexuels.
VI– ANNEXES