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PSICOLOGÍA GENERAL
DESARROLLO ORGANIZACIONAL
Paola Ramos
Ambato
2020
LAS NUEVAS TENDENCIAS DEL CAPITAL HUMANO PARA
EL 2021
“Cuanta más grande es la lealtad del grupo hacia el grupo, mayor es la motivación entre los miembros para conseguir objetivos
grupales, y mayor es la probabilidad de que el grupo consiga sus metas.”
Rensis Likert.
Introducción
En este momento las principales organizaciones del mundo se están enfocando en las
nuevas tendencias del capital humano para lo cual se encuentran ampliando sus
objetivos y dando un paso hacia delante, las organizaciones reconocen que el mundo
está cambiando a una velocidad vertiginosa por lo que las empresas tienen que
adaptarse a los cambios para tener éxito, si nos detenemos a mirar el horizonte
observaremos que las principales empresas del mundo están expandiendo sus miradas
hacia nuevas tecnologías y recursos que hacen hincapié en el talento, la globalización, el
crecimiento y la innovación.
Desarrollo
El personal que forma parte de una compañía, en estos días ya no es solo percibido
como recurso o capital humano ,más bien es visto como talento humano susceptible de
ser potenciado en beneficio de la gestión empresarial competitiva , es así que toda
organización que busca posicionarse y mantenerse sólidamente en el mercado requiere
satisfacer las exigencias del cliente, de manera que lo distinga de sus competidores por
la calidad y eficiencia de los productos y servicios que oferta, para lo que precisa del
talento humano.
Las tendencias en recursos humanos para 2020 se encuentran en dos grandes ejes: la
transformación digital y la leve línea que separa los mundos laboral y personal,
profesional y de ocio.
Una de las situaciones que se tiene previsto mejorar es la armonía de la vida personal
con la laboral con esto aumentara la productividad y la motivación de los empleados.
Las empresas van a introducir pequeños incentivos para adoptar estos hábitos, motivar a
los empleados y enseñarles a optimizar sus tiempos es así que las compañías y sus
directivos están asumiendo parte de la responsabilidad del bienestar de su equipo, y se
va a apostar por programas y acciones para mejorar los hábitos de los empleados, si no
las relaciones interpersonales y el ambiente en la oficina. Ya que con esto se consigue
un equipo más incentivado y productivo.
Conclusiones:
Las nuevas tendencias para el capital humano nos muestran una mayor inclinación
hacia la tecnología, aunque el área de recursos humanos se mantendrá debido a es el
principal activo de una empresa es el conjunto de conocimientos, experiencias,
motivaciones, conocimientos, habilidades, capacidades, competencias y técnicas que
poseen y aportan soluciones e innovación importante a una organización para garantizar
el funcionamiento de las diversas áreas de la empresa.
La gestión de los recursos humanos ha adquirido con el devenir del tiempo una
mayor relevancia, ya no es sólo la selección y contratación de empleados, además tiene
que ver con las políticas empresariales direccionadas a la planificación, organización,
coordinación, desarrollo y control del desempeño eficiente del personal de una empresa
además de centrarse en la motivación y productividad de su personal para garantizar el
éxito de la empresa.
Las nuevas tendencias también de inclinan hacia fortalecer los procesos de selección
del personal, desempeño, evaluación y capacitación, lo que redunda en la incentivación,
bienestar de los empleados, mejora sustancial de las remuneraciones y beneficios
sociales, creando un clima organizacional laboral apropiado para contribuir a la
productividad y responsabilidad ética y social de los trabajadores.
Referencias: