Presupuesto rígido, estático, fijo o asignado.

Es un presupuesto que se fija para un determinado volumen de actividad y en el que no realiza

ningún tipo de ajuste cuando la actividad real difiere de la estimada. Suelen basarse inicialmente
en situaciones predefinidas, las cuales se toman como punto de partida y como referencia para
evaluar los resultados reales. Sin embargo, pocas empresas tienen la suerte de pertenecer a esta
categoría, dado que la mayoría dependen de situaciones de mercado que cambian bruscamente,
y pocas presentan una situación completamente previsible. Esta técnica de presupuestación es
adecuad, únicamente, cuando las actividades de una empresa se pueden estimar dentro de unos
límites fijos; así, la presupuestación fija es conveniente solo si se puede estimar con un estrecho
margen de oscilación, el volumen de actividad de la empresa, y cuando los costos y gastos
muestran un comportamiento fácilmente predecible.

Este tipo de presupuesto se realiza de forma trimestral. Es aplicable en empresas que se

desarrollan en economías estables y sin inflación. Dado que, de lo contrario los cálculos deberían
ajustasen.

Construir el presupuesto rígido es importante para determinar los costos, gastos e ingresos fijos
que deben ejecutar en una empresa o persona natural para garantizar la sostenibilidad de la
empresa o los gastos personales por lo cual, el presupuestó rígido se puede aplicar en dos
escenarios:

Presupuesto rígido aplicados en empresa: el análisis financiero se debe enfocar en identificar los
rubros y cuentas que debe asumir la empresa durante un periodo, los cuales se encuentran
soportados por un contrato en donde difícilmente puede ser modificado el valor.

Ejm: arrendamiento de oficina

Presupuesto rígido aplicado a las finanzas personales: EL análisis financiero se debe enfocar en
identificar los rubros y cuentas que debe asumir la persona natural durante un periodo, los cuales
se encuentran soportados por un contrato en donde difícilmente puede ser modificado el valor.

Ejm: arrendamiento de apartamento

Más ejemplos en donde se debe aplicar el presupuesto rígido son los siguientes:

-Arrendamiento de locales.

-Créditos hipotecarios.

-Créditos de libre inversión.

https://www.causa-efecto-propuesta.com/Administracion/Presupuesto-rigido--463.php

https://glosarios.servidor-alicante.com/contabilidad-de-gestion/presupuesto-
rigido#:~:text=Presupuesto%20r%C3%ADgido,real%20difiere%20de%20la%20estimada.&text=Este
%20tipo%20de%20presupuesto%20sirve,un%20control%20de%20manera%20anticipada.
Presupuesto flexible o variable.

Es un presupuesto que se ajusta con los cambios en el volumen de actividad (cantidad producida,
cantidad vendida, etc.) calcula diferentes niveles de gasto para los costos variables, dependiendo
de los cambios que haya en los ingresos reales. Tiene como característica principal eventualidad
de adaptarse en cualquier momento. En este presupuesto se consideran diferentes cursos de
acción, en tanto la situación cambie. Se elaboran en las diferentes actividades desarrolladas por
los departamentos de una empresa, brindando así, un panorama de la productividad que se
puede lograr, con sus respectivos costos e ingresos. Quienes apoyan este presupuesto evalúan los
factores productivos (tierra, trabajo, capital y tecnología) y consideran al trabajo como un
elemento rígido, y de acuerdo a este presentan diferentes cursos de acción.

La necesidad de uso de los presupuestos flexibles obedece a que las desigualdades entre los
resultados reales y los presupuestos se deben a causas distinta. Este presupuesto es de poca
utilidad a menos que los costos y el ingreso estén relacionados con el volumen real de producción.
Por lo tanto, se podría preparar un presupuesto para varios niveles de actividad; por ejemplo,
80%, 90%, y 100% de utilización de la capacidad. Entonces, cual sea el nivel de salida realmente
alcanzada, se puede comparar con un nivel apropiado. Un presupuesto flexible le brinda a la
empresa una herramienta para comprar el desempeño real cine k presupuestado en muchos
niveles de actividad.

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