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Aunque en muchos casos esta afirmación se piensa que es totalmente cierta, no solo las
grandes empresas practican los negocios internacionales, también las pequeñas y
medianas empresas.
Hoy en día muchas firmas medianas y pequeñas participan cada vez más en esos ramos ya
que con el advenimiento de internet redujo las barreras que enfrentan las compañías
pequeñas para materializar ventas internacionales.
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1. ¿Cuáles considera son las implicaciones de los cambios que han ocurrido durante
los últimos 30 años en la economía mundial para las compañías internacionales
establecidas en Inglaterra, Estados Unidos y Hong Kong?
En la década del 1960, la actividad económica mundial estaba dominada por las
grandes corporaciones multinacionales estadounidenses las cuales sumaron más o
menos dos terceras partes de la inversión extranjera directa. En 1973, de las 260
mayores multinacionales del mundo 48% eran estadounidense, lo que hacía una gran
cantidad de multinacionales que reflejaban su dominio económico en las tres décadas
que siguieron al fin de la Segunda Guerra Mundial.
Tiene mucho que ver también la disminución de las barreras comerciales, pero
lo que realmente hizo un cambio y una realidad tangible fue el Cambio
Tecnológico; esto se ha visto desde finales de la Segunda Guerra mundial que
el mundo ha tenido grandes avances en la tecnología de comunicaciones, el
procesamiento de la información y el transporte, así mismo la gran aparición
del Internet que vino a facilitar muchas cosas en el comercio.
Pienso que de alguna forma pudieron haber hecho que fuera positiva pero no
en gran magnitud como lo es con la tecnología ya que ésta facilita muchas
cosas y hace que acciones como ventas la línea sin que las personas vean o
toquen el producto sean posibles, lo que no sería posible sin tales cambios.
El poder vender en línea y mandar el producto hasta la puerta del hogar del
cliente, los pagos con tarjetas sin necesidad de usar efectivo y que las personas
tengan esa confianza en las empresas lo hace la publicidad y reconocimiento
que se dan utilizando la tecnología.
Las estrategias contribuyen a crear valor a través de la creación de ventajas competitivas para
posicionarse en el mercado que se encuentran, esto lo hacen interactuando con el entorno
competitivo en donde precisa las diferentes vertientes de estrategias de conformidad con su
nivel de aplicación, ambiente, modo de ingreso, alternativa de acción integración de persona,
del manejo de conocimiento, economía, independencia y cooperación.
3. Los controles organizacionales ¿Son una opción viable para lograr la competitividad
estratégica?
“En general, suponemos que hay algo que hacer y creemos que alguien se ocupará de
eso. La expresión “Alguien debería de hacer algo”, es un ejemplo representativo.
Imaginamos que existe un encargado, indefinible, pero supuestamente responsable de
resolver el problema y no quien solo se centra en la individualidad o necesidades a
mediano y largo plazo de la persona.
La responsabilidad, podríamos señalar tranquilamente, no es particularmente nuestra.
Es de las personas que gobiernan, lideran o representan nuestros intereses, elegidos
con un voto ocasional en tiempo de elecciones. Luego nos sentamos en nuestro
cómodo sillón para ver qué ocurre”.
Alguien debería hacer algo”: Me llamo la atención esta frase porque siempre que algo
sucede a nuestro alrededor, ya sea en nuestro trabajo, escuela, hogar, familia, etc.,
adoptamos una actitud desinteresada, apática, no pensamos en participar o buscar una
solución al problema que se presenta.
¿A qué se debe la causa de esta actitud de aparente abandono? ¿Será precisamente la
apatía, la indiferencia o la pereza?
Yo considero que precisamente, nuestra percepción no registra la necesidad de buscar
soluciones o realizar algún plan de acción. En muchas ocasiones ni siquiera
percibimos que el problema se está manifestando. La comprensión de una situación es
la base para la acción y para el cambio.
Entonces si es considerado como un cambio estratégico ya que se tiene una visión global de la
situación de la empresa y hacia donde se quiere llegar.
Introducción
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INVESTIGUE
¿Cuáles son los trámites para la puesta en marcha de una empresa de servicios?
Tributaria –SAT- en el Registro Mercantil para que asigne NIT a la sociedad. Si no hay
motivos de suspensión, se inscribe la sociedad, se emite el edicto que se
publicará una vez en la Sección Electrónica Edictos de la página
www.registromercantil.gob.gt, se inscribe el nombramiento del representante legal y se
razona el
Requisitos generales
Información importante
Se denominan empresas de servicios a aquellas que tienen por función brindar una
actividad que las personas necesitan para la satisfacción de sus necesidades. Pueden ser
públicas o privadas. El producto que ofrecen es intangible (no puede percibirse con los
sentidos).
Por ejemplo, en el servicio de transporte existen chóferes, vehículos, oficinas de
atención al público, etcétera, pero lo que se vende es el transporte como servicio en sí mismo,
el traslado de un lugar a otro, el resto son medios para alcanzar el objetivo. En estas empresas,
no se compra un producto ya hecho, como ocurre con un par de zapatos, sino que la
prestación que contratamos consiste en un hacer y no en un dar.