8/6/2020 Examen parcial - Semana 4: RA/SEGUNDO BLOQUE-AUTOMATIZACION DE PROCESOS BPM-[GRUPO2]

Examen parcial - Semana 4

Fecha de entrega 9 de jun en 23:55 Puntos 75 Preguntas 20

Disponible 6 de jun en 0:00 - 9 de jun en 23:55 4 días Límite de tiempo 90 minutos
Intentos permitidos 2

Instrucciones

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Historial de intentos

Intento Hora Puntaje

MÁS RECIENTE Intento 1 24 minutos 75 de 75

 Las respuestas correctas estarán disponibles del 10 de jun en 23:55 al 11 de jun en 23:55.

Puntaje para este intento: 75 de 75

Entregado el 8 de jun en 21:18
Este intento tuvo una duración de 24 minutos.

Pregunta 1 3.75 / 3.75 pts

Las dimensiones de la metodología BPM son:

Valor, Transformación, Capacitación

Monitoreo, Mejoramiento continuo, BAM

Modelamiento, Monitoreo, Optimización

Medición, Formulación, Capacitación

Pregunta 2 3.75 / 3.75 pts

En la etapa de modelamiento de procesos de negocio ¿Cuáles son las

fases?

Formulación y Modelamiento

Diseño e Implementación

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Diseño y Modelamiento

Diseño

Pregunta 3 3.75 / 3.75 pts

esta metodología constituye un incesante esfuerzo por descubrir y

eliminar las causas de los problemas en el rendimiento de los procesos de
negocio y aumentar la creación de valor y la productividad.

CPI

DMAIC

EAI

CRM

Pregunta 4 3.75 / 3.75 pts

¿Qué es un proceso de soporte?

Es un proceso de Soporte o Subproceso del negocio

Es un proceso que interactúa directamente con el cliente externo

Es un proceso que interactúa directamente con el cliente interno

Es un proceso cuyo resultado solamente le importa a los Stakeholders

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Pregunta 5 3.75 / 3.75 pts

¿Qué es un Pool?

Son los que permiten representar las Actividades en un proceso de

negocio

Son los que permiten delimitar las diferentes fases o etapas de un proceso
de negocio

Son los separadores que limitan las diferentes áreas o participantes que
intervienen dentro del proceso

Son los canales que permiten representar las entidades responsables en

un proceso o simplemente identificarlo

Pregunta 6 3.75 / 3.75 pts

BPMN es una estandarización en la notación de los procesos de negocio,

con el objetivo de Caracterizar de manera unificada el desarrollo de los
proyectos de Implementación de Automatización en las Organizaciones.

Desde este punto de vista, es fundamental el conocimiento de la

Notación como eje fundamental de los procesos organizacionales. Una
de las ventajas de BPMN es:

La Notación BPMN es independiente de cualquier metodología de

modelado de procesos.

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Correcto

La Notación BPMN depende de las herramientas de Mejoramiento de

Procesos de Negocio Utilizadas

La Notación BPMN depende de la tecnología Utilizada

Ninguna de las Anteriores

Pregunta 7 3.75 / 3.75 pts

¿Qué es Workflow?

Es un diagrama del proceso de negocio, que contiene las reglas de

negocio definidas y permite cumplir con las metas y las estrategias de las
organizaciones

La automatización de los procesos de negocio donde las entidades pasan

entre los participantes del proceso de acuerdo a un conjunto de reglas de
negocio predefinidas, con el objetivo de cumplir con las metas y las
estrategias de las organizaciones

Es un diagrama del proceso de negocio que permite automatizar los

procesos de Negocio cumpliendo con las metas y las estrategias de las
organizaciones

La automatización de los procesos de negocio donde las entidades pasan

entre los participantes del proceso con el objetivo de cumplir con las
metas y las estrategias de las organizaciones

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Pregunta 8 3.75 / 3.75 pts

Las dimensiones de la metodología BPM son:

Monitoreo, Mejoramiento continuo, BAM

Medición, Formulación, Capacitación

Valor, Transformación, Capacitación

Modelamiento, Monitoreo, Optimización

Pregunta 9 3.75 / 3.75 pts

¿Qué es un proceso Core?

Es un proceso que interactúa directamente con el cliente interno

Es un proceso de Soporte o Subproceso del negocio

Es un proceso que interactúa directamente con el cliente externo

Es un proceso cuyo resultado solamente le importa a los Stakeholders

Pregunta 10 3.75 / 3.75 pts

¿Cuál es el objetivo del modelo de procesos de negocio?

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El modelo de los procesos de negocio optimizar los procesos de acuerdo

a las necesidades reales de las organizaciones

El modelo de los procesos de negocio busca visualizar y modelar los

procesos de acuerdo a las necesidades reales de las organizaciones

El modelo de los procesos de negocio busca modelar los procesos de

acuerdo a las necesidades reales de las organizaciones

El modelo de los procesos de negocio busca modelar y estandarizar los

procesos de acuerdo a las necesidades reales de las organizaciones

Pregunta 11 3.75 / 3.75 pts

¿Cuáles son las categorías de los elementos gráficos en la notación

BPMN?

Objetos de Conexión, Canales, Objetos de Flujo y Artefactos

Objetos de Conexión, Canales, Compuertas y Actividades

Datos y eventos

Actividades, compuertas y eventos

Pregunta 12 3.75 / 3.75 pts

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¿Qué es un proceso Core?

Es un proceso que interactúa directamente con el cliente interno

Es un proceso de Soporte o Subproceso del negocio

Es un proceso que interactúa directamente con el cliente externo

Es un proceso cuyo resultado solamente le importa a los Stakeholders

Pregunta 13 3.75 / 3.75 pts

Las categorías de los procesos de negocio son:

Orquestación y Coreografía

Coreografía, Orquestación y Modelamiento

Orquestación, Coreografía y Optimización

Orquestación y Workflow

Pregunta 14 3.75 / 3.75 pts

¿Qué es un lane?

Son los separadores que limitan las diferentes áreas o participantes que
intervienen dentro del proceso

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Son los canales que permiten representar las entidades responsables en

un proceso o simplemente identificarlo

Son los que permiten representar las Actividades en un proceso de

negocio

Son los que permiten delimitar las diferentes fases o etapas de un proceso
de negocio

Pregunta 15 3.75 / 3.75 pts

Las etapas del ciclo de vida de BPM son:

Monitoreo de BAM y KPI, análisis y Optimización de los procesos de

negocio

Modelamiento, Análisis, Ejecución y Optimización de los procesos de

negocio

Monitoreo, ejecución y Optimización de los procesos de negocio

Modelamiento, Ejecución, Análisis y Optimización de los procesos de

negocio

Pregunta 16 3.75 / 3.75 pts

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La coreografía en un proceso de negocio es:

Es la orquestación de los procesos de negocio

Relación de actividades entre distintos proceso de orquestación

Es el adecuado funcionamiento de los procesos de negocio

Relación de las actividades en los procesos de negocio

Pregunta 17 3.75 / 3.75 pts

Las etapas del ciclo de vida de BPM son:

Monitoreo de BAM y KPI, análisis y Optimización de los procesos de

negocio

Modelamiento, Análisis, Ejecución y Optimización de los procesos de

negocio

Monitoreo, ejecución y Optimización de los procesos de negocio

Modelamiento, Ejecución, Análisis y Optimización de los procesos de

negocio

Pregunta 18 3.75 / 3.75 pts

Un Proceso Estratégico Determina el rumbo estratégico de la

organización y los procesos de planeación que permiten controlar los

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procesos primarios. Esta afirmación se considera:

Verdadero

Falso

Pregunta 19 3.75 / 3.75 pts

¿Qué es el Dueño de un Proceso?

Es un individuo o un equipo de trabajo que se encarga de coordinar y

definir el conjunto de actividades que se realizan en los procesos de
negocio

Es un individuo o un equipo de trabajo que se encarga de monitorear los

procesos de negocio

Es un individuo o un equipo de trabajo que se encarga de realizar los

procesos de negocio

Es un individuo o un equipo de trabajo que se encarga de crear los

procesos de negocio

Pregunta 20 3.75 / 3.75 pts

¿Qué es Workflow?

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La automatización de los procesos de negocio donde las entidades pasan

entre los participantes del proceso con el objetivo de cumplir con las
metas y las estrategias de las organizaciones

Es un diagrama del proceso de negocio que permite automatizar los

procesos de Negocio cumpliendo con las metas y las estrategias de las
organizaciones

Es un diagrama del proceso de negocio, que contiene las reglas de

negocio definidas y permite cumplir con las metas y las estrategias de las
organizaciones

La automatización de los procesos de negocio donde las entidades pasan

entre los participantes del proceso de acuerdo a un conjunto de reglas de
negocio predefinidas, con el objetivo de cumplir con las metas y las
estrategias de las organizaciones

Puntaje del examen: 75 de 75

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