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SESION 20
LA OBSERVACION ACERCA DEL MUNDO SIGUE LA RUTA DEL DINERO COMO SE HACE COMO
SE CREA RIQUEZA
COMERCIO CHINA
MILITAR RUSIA
DINERO EEUU
NO SE PUEDE MEDIR
NARCOTRAFICO
TRATADE BLANCAS
3 CRISIS AMBIENTAL
UNA EPOCA TENIDA DE MUCHAS RAZONES QUE PROVIENEN DE ALGO QUE NO TIENE RAZON
NOS ATENAZAN
EL FANATISMO
LA CORRUPCION
EL AFAN DE ACUMULAR EL DINERO
LA CRISIS FISCAL GOBIERNOS SE ENDEUDAN, SIGUE ROBANDO LO QUE IMPORTA QUE SIGAN
QUEDANDO RIQUEZAS
RECURSOS
CIENCIA
SE ESTA PERDIDENDO MUCHO SABE LO QUE TIENE QUE HACER PERO NO L HACE ES COMO
PONERLE PARCHE, ES LO UNICO QUE HACEN SOLO PONERLE UN PARCHE
PARA CAMBIAR LO QUE ESTA EN JUEGO QUE ES LA VIDA MISMA, NO COMETAMOS ERRORES
EXAMEN DESDE LAS 9 UNA TEORICA Y LA OTRA PRACTICA DE 9:30 HASTA LAS 11
SESION 21
ECONOMIA QUE ESTAMOS VIVIENDO, MUY TERRIBLE DE SALVESE QUIEN PUEDA, SI ERES
FUERTE TIENES DINERO HACES TODO SI NO TIENES TE VUELVES OBEDIENTES
LA TIERRA ESTA ENTRANDO UNA ESPECIE DE COLICION “CACHINA” LO QUE DIJERON LOS
JOPPIES LA QUE POBLO LA MESETA DE NORTE AMERICA, ES UN COMENTA DE COLOR AZUL
VA A SER VISIBLE LA ECONOMIA NOS ESTA LLEVANDO A UNA COLISION ALGUNOS MITOS,
ALGUNOS POSTULADOS PARA PROPICIAR A HACER UN CAMBIO
NO, ES MENOS EMPLEO, AUNQUE EN PARTE ESTA BIEN Y EN PARTE ES MENOS SATURADO
LA GLOBALIZAICON ES INEITABLE
POSTULADOS
LA NUEVA ECONOMIA LA ECONOMIA SOLIDARIA
NO TIENE QUE VER CON OBJETOS, TIENE QUE VER CON LA VIDA
CASO DE COREA DEL SUR SALIO QUE MINTIERON QUE HYUNDAI MINTIO
MENOS CONSUMO
HAY QUE HACER DEJAR DE EXPORTAR Y HAY QUE IMPORTAR, INVERTIR EN LA AGRICULTURA
ADM ESTRATEGICA
DIALECTICA DE NOS E
COMO SE DIAGNOSTICA A UNA EMPRESA A UNA INSTITUCION Y SU VIDA COTIDIANA
SE HACE PARA SABER EL ESTADO QUE TIENE UNA INDUSTRIA, PARA HACERLO SE DEBE
TENER UNA OBSERVACION TOTAL, NO DEJARNOS LLVAR POR LOS ESPEJISMOS,
EL PROPOSITO
MOTIVACION, QUE LES ESTA YENDO BIEN Y QUIEREN SEGUIR EN ESA RUTA, MANEJANDO
QUE LE DE MAYOR ALCANCE A LO QUE HAYA PEDIDO
SUS PROCESOS
FORMULAR VISION
FORMULAR MISION
FORMULAR LOS PRINCIPIOS CONCRETOS, TENER A LA MANO. SI NO HAY CAMBIOS
NO HACEMOS PERO CASI SIEMPRE SE QUIEREN RESOLVER SE TIENEN QUE
REFORMULAR
FORMULAR EL DIAGNOSTICO CON UN CRITERIO CONCRETO
TENICAS
FODA FORMAL
LLUVIA DE IDEAS AUXILIAR
ANALISIS ESTRATEGICO,
CONSISTE EN CONOCER Y COMPRENDER EL CONTECTO INTERNO EXTERNO ACTUAL Y
FUTURO EN EL QUE SE VA A APOYAR
FINALIDAD
ES LA DE PODER FORMULAR UNA ESTRATEGIA PARA TOMAR DECISIONES
EL ANALISIS ESTRATEGICO TE LLEVA DESDE QUE QUIEN COMO CUALDO HASTA CUANDO ES
DECIR HASYA CUANDO SE TOMA LA DECISION
IMPORTANCIA
SIRVE PARA MEJORAR LAS EMPRESAS, ESTAS SE DEBEN DE PONER PERIODICAMENTE, VER
COMO VA PORQUE BIEN O PORQUE MAL, SIEMPRE INREMENTANDO LA EFICIENCIA Y
EFICACIA PARA IMPLEMENTAR LOS RECURSOS DE MANERA SISTEMATICA, INVERTIR EN LA
GENTE CREER EN ELLAS
UTILIDAD,
SIRVE PRINCIPALMENTE HACIA DONDE QUIERE IR Y HASTA DONDE QUIERE LLEGAR, SOBRE
LOS DEBILIDADES ES FUNDAMENTAL
5 NIVELES DE ANALISIS:
NIVELES DE QUE SE TRATA
FASE CREATIVA PARA CONOCER
SENSIBILIZACION E PREPARAR EL TERRENO TIENEN EL BRINSTORMING HAY
INDUCCION VARIAS HERRAMIENTAS PARA ESA FASE
ESTAMOS METIENDO A LA GENTE A LA PROBLEMÁTICA DE
LA EMPRESA
ANALISIS APRIIMATIVO TENER UNA IDEA GENERAL DE QUE S ETRADA
A. EXTERNO OPORTUNIDAD AMENAZA
A INTERNO FORTALEZA DEBILIDAD
ANALISIS DE ESENARIO ANALISIS DE MACROCAMBIOS
ANALISIS DE MEGATENENCIA
PARADIGMA
MICRO POLITICA
EXERNALIDAD
PC COMPATIBLE O MAC