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22/6/2020 Examen 20 - Final 2

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Pregunta 36 Para una actividad se han estimado 3 duraciones: optimista (200 días), más probable (290 días) y pesimista (500 días).
Incorrecta Según PERT, ¿Cuál será la duración de esa actividad con una probabilidad del 99,73%?
Puntúa 0,00
sobre 1,00  
A. 160-460

B. 210-410

C. 200-500

D. 260-360 

Media PERT = (500 + 4 x 290 + 200) / 6 = 310. / Desviación Estándar = (500 - 200) / 6 = 50. / Rango 99,73% = Media + -
3 Desviación estándar = (310 - 3 x 50 ; 310 + 3 x 50) = (160 ; 460). / (Planificación; Riesgos)

La respuesta correcta es: 160-460

Pregunta 37 Una empresa multinacional con una organización funcional solicita un cambio durante el desarrollo de un colectivo
Correcta autónomo para el transporte de pasajeros con vagones independientes que lo pueden seguir de manera automática.
Puntúa 1,00 ¿Cuál será la mejor forma de obtener la actualización al plan para la dirección del proyecto que sea realista y alcanzable?
sobre 1,00

 
A. El director de proyectos actualiza el plan basado en el enunciado del alcance del proyecto

B. El director de proyecto actualiza el plan basado en las entradas del equipo 

C. El gerente funcional actualiza el plan basado en las entradas del director del proyecto

D. El director de proyectos actualiza el plan basado en las entradas de los gerentes funcionales

El plan para la dirección del proyecto es el motivo por el cual existen los DP. Este plan debe ser realista, requiere de la
participación de todos los miembros del equipo y es aprobado por los principales interesados. / En una organización
funcional, también son los DP los responsables de crear el plan junto a los miembros del equipo. / (Monitoreo y control;
Integración)
La respuesta correcta es: El director de proyecto actualiza el plan basado en las entradas del equipo

Pregunta 38 Usted ha sido asignado para dirigir un equipo de personas para un proyecto de ampliación de una planta industrial.
Correcta ¿Cuándo va a desarrollar a su equipo?
Puntúa 1,00
sobre 1,00  
A. Durante la planificación del proyecto

B. Durante la ejecución del proyecto

C. Durante la iniciación del proyecto

D. A través de todo el proyecto 

Desarrollar el equipo es más beneficioso en las etapas iniciales (inicio y planificación) que es cuando se van armando los
equipos. Sin embargo, nuevas personas pueden ingresar en las fases de ejecución y también tendrá que aplicar técnicas
para el desarrollo del equipo. / En la práctica el DP tendrá que desarrollar a su equipo a lo largo de todo el proyecto,
desde el inicio hasta el cierre. / (Ejecución; Recursos)

La respuesta correcta es: A través de todo el proyecto

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22/6/2020 Examen 20 - Final 2

Pregunta 39 Usted está desarrollando un sistema formal para controlar, cambiar y aprobar los entregables de un proyecto que
Correcta requiere una inversión inicial de 150 millones de dólares. Este sistema será un subsistema de:
Puntúa 1,00
sobre 1,00  
A. Autorización del trabajo

B. Gestión de la configuración 

C. Gestión de los riesgos

D. Gestión del alcance

Un subsistema del sistema de gestión de la configuración es el sistema de control de cambios, donde se explicita
formalmente cómo se controlarán, cambiarán y aprobarán los entregables del proyecto. / (Planificación; Integración)

La respuesta correcta es: Gestión de la configuración

Pregunta 40 Mati Long trabaja para el Ministerio de Obras Públicas como director de un proyecto de construcción de un predio
Correcta Olímpico que tiene a cientos de interesados. Algunos interesados no tienen claro cómo se ejecutará el plan del proyecto. 
Puntúa 1,00 ¿Qué es lo principal que debería incluir Mati en el plan para la gestión de recursos?
sobre 1,00

 
A. Cuándo y cómo se van a incorporar y desafectar los recursos (humanos y físicos) al proyecto 

B. Quién preparará las estimaciones independientes

C. A quién y cuándo debe ser enviada la información del proyecto

D. Cómo ejecutará el plan del proyecto el equipo de trabajo para cumplir con los requisitos del proyecto

Cuando planificamos las necesidades de recursos para realizar las actividades del proyecto, deberíamos dar respuesta a
las siguientes preguntas: ¿Cómo estimar, adquirir y gestionar los recursos físicos y humanos?, ¿Cómo y cuándo se
incorporará y desafectará cada recurso?, ¿Cómo asegurar que los recursos sean adecuados para las actividades?, ¿Cuáles
serán los roles y responsabilidades de los miembros del equipo?, ¿Cuáles son las necesidades de formación del equipo?,
¿Cómo será el plan de recompensas individual y grupal?, ¿Cómo monitorear la disponibilidad de recursos?, ¿Cómo
impacta en otros proyectos la competencia por recursos escasos? / (Planificación; Recursos)

La respuesta correcta es: Cuándo y cómo se van a incorporar y desafectar los recursos (humanos y físicos) al proyecto

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