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CASO PRÁCTICO

PRESENTADO POR:
OSCAR JULIAN MARTINEZ ALAPE

INSTITUTO DE EDUCACION SUPERIOR “ITFIP”

FACULTA
TECNOLOGO EN GESTION INFORMACION
ELECTIVA IV
VII SEMESTRE – DIURNO
ESPINAL - TOLIMA
2020
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CASO PRÁCTICO

PRESENTADO POR:
OSCAR JULIAN MARTINEZ ALAPE

PRESENTADO A:
JENIFFER JULIETH PALENCIA QUEZADA

INSTITUTO DE EDUCACION SUPERIOR “ITFIP”

FACULTA
TECNOLOGO EN GESTION INFORMACION
ELECTIVA IV
VII SEMESTRE – DIURNO
ESPINAL - TOLIMA
2020
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DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD
1. ¿Qué estrategia debe seguir PwC para desarrollar óptimamente el primer eje básico?

R// Como primer paso tener una visión clara del negocio a presente y futuro esto en

relación al funcionamiento de la empresa, su crecimiento y su situación actual el cual tiene

un impacto en los clientes.

Estudiando como tal su entorno interno y externo y como se pueden alinear a los objetivos

de la misma esto con la ayuda del área tecnológica de cada dependencia lo cual ayuda a

conocer su madurez.

Teniendo en cuenta la visión a futuro de la empresa e implementando modelos de

infraestructura tecnológica la cual será su objetivo en el transcurso del tiempo.

2. ¿Qué dificultades a nivel tecnológico y de sistemas de información enfrenta la nueva

fusión para lograr el segundo eje básico?

R// En la parte tecnológica será un gran reto que enfrentar porque se tiene que llevar a

cabo conocimientos, herramientas y ciertas metodologías adecuándolas a las capacidades

tecnológicas ya que cada firma ha pasado por un proceso diferente de desarrollo

adquisición y dominio de su metodología y herramientas tecnológicas se usan de forma

empirica o con capacitación externa.

Esto ocasionando la redefinición en el área tecnológica se considere el aprovechamiento

de cada área por separado que nos garantice en el modelo un mínimo impacto

En los sistemas de información será un reto ya que en cada área se debe permitir gestionar

los procesos de acumulación y socialización de los conocimientos y capacidades de la

nueva empresa en un modelo corporativo el cual implica el uso de herramientas

tecnológicas que permita manejar estos procesos para la empresa estandarizando estos

mismos y sus conocimientos.

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3. Desde la Dirección de SI ¿Qué estrategia se debe seguir para ejecutar correctamente el

tercer eje básico?

R// Para abarcar ambos puntos del eje se debe aprovechar la plataforma tecnológica y el

conocimiento que se tiene sobre esta en la formación y consolidación de futuros líderes

con un conocimiento amplio del negocio con excelentes capacidades técnicas y de

relaciones cuyo principal objetivo sea incentivar estrategias creativas y soluciones de

acuerdo a la necesidad de cada cliente de modo que se forme con ellos un valor adecuado

al servicio prestado.

4. ¿Cómo debe incorporar las tecnologías de la información en cada uno de los ejes?

R//las nuevas tecnologías de la información que iremos a incorporar en las empresas son

los instrumentos tecnológicos como las redes, el ordenador, la realidad virtual y video

conferencias; esto va entorno a las telecomunicaciones, la informática y los audiovisuales

de forma interactiva, ya teniendo los medios para trasmitir dicha información es poner en

proceso todas estas TI en práctica con el personal empresarial con el fin de llegar a mas

lugares esperados.

Así surge la necesidad de incorporar de saber que uso le están dando alas TI en las

empresas, en diversos procesos de aprendizaje y enseñanza o conocimientos de desarrollo

de negocios, pero para cumplir se debe partir desde una premisa: “las empresas apliquen

las TI en sus procesos de enseñanza”, con lo analizado se verificara si más adelante, se

podrá rechazar o no esta hipótesis, llegando a un conclusión que permita entender cómo se

desenvuelven las empresas hoy en día.