Mercadotecnia Estratégica

Empresa:

CONFECCIONES FASHIONBELL - FABELL

Integrantes:

 Carranza Paula

 Lozano Juan Francisco

NRC:

6709

Fecha:

23 de Junio de 2020
 Plan estratégico de marketing para las ventas, de la micro empresa

Confecciones Fashionbell - Fabell

Antecedentes

La micro empresa Confecciones Fashionbell-Fabell abrió sus puertas en el año 2013, se

dedica a la fabricación de prendas de vestir de telas tejidas, de telas no tejidas, entre otras,

para hombres, mujeres, niños y bebes: calentadores, trajes de baño, ropa de esquí, ropa para

practicar deportes, etc. Se encuentra ubicada en la ciudad de Ambato, Tungurahua

específicamente en la Av. González Suarez y Pedro Carbo a una cuadra de los bomberos de

la Unidad Nacional Ambato. La micro empresa cuenta con un sitio web sencilla que hasta el

día d hoy cuenta con 6644 visitas, por otro lado cuentan con redes sociales tales como :

Instagram que es la más utilizada, fue creada de igual forma en el 2015, a diario realizan

publicaciones y se encuentran activos en su chat par todo tipo de dudas o pedidos, cuentan

con 429 seguidores y finalmente tienen su página de Facebook que fue creada en el 2017,

esta cuenta no es tan activa como la anterior y se tardan un poco más en contestar el chat para

sus clientes. Actualmente como todos los negocios a nivel mundial se ha visto afectado por la

emergencia sanitaria, lo que le ha llevado a tomar ciertas estrategias que han sido publicadas

a través de las redes sociales, como por ejemplo: Cupones publicados en su sitio web para

premios sorpresa, y sorteos en sus redes sociales más o menos cada quince días. Por otro lado

la empresa ha aprovechado de cierto modo la situación para añadir a su catálogo de productos

tales como: overoles lavables anti fluido de colores llanos o estampados de alguna empresa

de ser el caso o lo que el cliente desee, al igual que mascarillas y cubre zapatos.
 Definición del Problema

La carencia de un plan estratégico de Marketing limita incrementar las ventas de la micro

empresa “Confecciones Fashionbell – Fabell”.

FODA:

Fortalezas Oportunidades
 Personal comprometido con la misión  Nuevos productos para protección por
y visión de la empresa. emergencia sanitaria.
 Productos de calidad.  Constantes cambios en la moda
 Maquinarias y equipos de alta deportiva.
tecnología.
 Amplia cartera de productos

Debilidades Amenazas
 Falta de capacitación para manejo de  Pandemia por Covid19
redes sociales  Competencia con productos de más
 Limitados recursos para publicidad. bajo costo.
 Falta de puntos de venta en otras  Crisis económica en el país.
ciudades.
 Reducción de ventas por cuarentena.

Hoy en día, “la labor que llevan a cabo las Micro y Pequeñas Empresas (MYPES) es de

indiscutible relevancia, no solo teniendo en cuenta su contribución a la generación de empleo,

sino también considerando su participación en el desarrollo socioeconómico” [ CITATION

Fav15 \l 12298 ], esto hablando principalmente de las zonas en las que se ubican estas micro y

pequeñas empresas. En el Ecuador “nueve de cada diez empresas en el país están en el

segmento de las mipymes (micro, pequeñas y medianas empresas); es decir, tienen ingresos
anuales brutos que no sobrepasan los USD 5 millones y emplean a menos de 200 personas”

[ CITATION Rev18 \l 12298 ].

Como en todo el mundo la pandemia ha causado graves problemas en muchos ámbitos y las

micro, pequeñas y medianas empresas no son la excepción. Es así como “el concepto

darwiniano de resiliencia no solo resulta aplicable para las personas, sino también para las

empresas, las cuales atravesarán por una de las etapas más complicadas de las últimas

décadas” [ CITATION Césil \l 12298 ].

Actualmente, en Ecuador, la manufactura textil, prendas de vestir y la industria, son las

actividades más importantes del sector manufacturero. Es por eso que ese sector está en la

mira de muchos inversionistas, lo ven como una gran oportunidad de negocio, y no solo se

habla de fábricas, sino también de diseñadores o emprendedores que buscan crear su propia

marca, o establecer negocios pequeños, como tiendas de ropa.

La industria textil y del vestido es una de las actividades del ramo que más empleos ha

generado en Ecuador actualmente, por lo tanto, su mercado es uno de los más competidos, ya

que la vestimenta es algo que todos adquieren y es sumamente necesario, sin importar género,

edad o nivel socioeconómico.

Se considera que la causa del poco crecimiento del sector textil, es que la carencia de un

perfil empresarial, lo que podría ocasionar informalidades como la subfacturación, otra

posible causa podría ser la falta de apoyo gubernamental para la creación de empresas que

puedan dar un impulso al sector textil, lo cual se complementa con la falta de políticas que

impulsen el desarrollo del sector, el contrabando de textiles provenientes de países vecinos y

la implementación de barreras arancelarias.

Por todo lo mencionado es importante destacar que las microempresas incluyendo la que se

estudia en el presente trabajo deben implementar estrategias varias para aumentar sus ventas

pues existen varios factores tales como: economía, desempleo, deudas, entre otras que limitan

a los consumidores a comprar como usualmente lo hacían.

Referencias

Giles, C. (Abril). Recomendaciones para las MIPyME ¿Qué hacer para sobrevivir a la
pandemia del Covid-19? INSTITUTO BELISARIO DOMÍNGUEZ SENADO DE LA
REPÚBLICA, 1-13.
Gutierrez, F. (2015). FACTORES QUE INFLUYEN EN LA RENTABILIDAD DE LAS
MICROEMPRESAS DE CONFECCIÓN TEXTIL: PUNO - 2014. Repositorio
UNIVERSIDAD NACIONAL DEL ALTIPLANO.
Revista Líderes. (9 de Octubre de 2018). Revista Líderes. Obtenido de Mipymes generan el
20% de los ingresos del tejido empresarial:
https://www.revistalideres.ec/lideres/mipymes-ingresos-superintendencia-companias-
informe.html#:~:text=Nueve%20de%20cada%20diez%20empresas,a%20menos
%20de%20200%20personas.